من الزراعة العفوية إلى الإنتاج المركّز
شهدت بلدية موونغ كيم (سون لا) تطورًا ملحوظًا بفضل بنية تحتية متطورة، ونماذج معيشة مستدامة، مما وفر حياةً مزدهرة لأبناء الأقليات العرقية. في قرى موونغ كيم، تتجلى هذه التغييرات بوضوح من خلال الطرق الداخلية المُعبّدة، والحدائق الخضراء الوارفة، وحقول الأرز عالية الغلة ذات المحصولين، والمنازل المتينة حديثة البناء. وقد تحسن دخل المزارعين وأبناء الأقليات العرقية ومستوى معيشتهم بشكل ملحوظ، مما يدل بوضوح على فعالية تنفيذ برنامج التنمية الاجتماعية والاقتصادية للأقليات العرقية والمناطق الجبلية.
حددت لجنة الحزب المحلية والحكومة الشؤون والسياسات العرقية لدعم الشعب كمهمة أساسية ومتواصلة. وقد وظّفت البلدية البرامج والمشاريع بفعالية، ونفّذت تسعة من عشرة مشاريع من برنامج الهدف الوطني بشكل متزامن، مع التركيز على الاستثمار في البنية التحتية الريفية، وتطوير شبكات الكهرباء والطرق والمدارس، مع دعم تنمية الإنتاج وزيادة الدخل.
انطلاقًا من هذا التوجه، تم دعم مئات الأسر بالبذور ورأس المال والتقنيات. وقد فتحت العديد من نماذج كسب العيش، مثل زراعة الشاي وتربية الماشية والدواجن، آفاقًا جديدة. لا يقتصر هذا الدعم على زيادة الدخل فحسب، بل يُحدث تغييرًا جذريًا في وعي الناس، من عقلية الإنتاج المكتفي ذاتيًا إلى إنتاج السلع الأساسية.
في السابق، كان الناس يعتمدون بشكل رئيسي على زراعة الأرز والذرة والكسافا، مع نسبة كبيرة من مساحة زراعة الأرز أحادي المحصول، أما الآن فقد ازدادت مساحة زراعة الأرز ثنائي المحصول بشكل ملحوظ. وقد شكلت البلدية منطقة إنتاج سلعي مركزة، وبدأت في إنتاج أصناف أرز عالية الجودة، وزرعت بجرأة محاصيل شتوية مثل البطاطس والخيار والكوسا.
بفضل ذلك، تطور الاقتصاد الزراعي بشكل واضح: بلغ إجمالي إنتاج الحبوب 11,910 أطنان، مع صيانة وتطوير 420 هكتارًا من الأرز التجاري المركز، و1,144 هكتارًا من الشاي، ومناطق زراعة المحاصيل الصناعية المعمرة مثل المكاديميا والمطاط والقرفة. وعلى وجه الخصوص، ضمن تشكيل سلاسل الإنتاج والاستهلاك استقرار الإنتاج، فعلى سبيل المثال، تشتري شركة توين فونغ للإنشاءات المحدودة 100% من براعم الشاي الطازج. وقد حققت هذه الجهود آثارًا اجتماعية واضحة: انخفض معدل الفقر في البلدية إلى 11.93%، وبلغ متوسط دخل الفرد 51 مليون دونج فيتنامي سنويًا.
التعاونيات: القوة الأساسية لإعادة تنظيم الإنتاج
وقد أثبت النموذج التعاوني، الذي ساهم بفعالية في تنفيذ برنامج التنمية الاجتماعية والاقتصادية للأقليات العرقية والمناطق الجبلية، دوره باعتباره "قوة أساسية" في إعادة تنظيم الإنتاج الزراعي في اتجاه حديث، وربط المزارعين بالسوق.
في بلدية تان أوين، دأبت تعاونية لونغ نهات للشاي على شراء براعم الشاي الطازجة باستمرار، واستثمارها في الآلات والمعدات الحديثة للمعالجة، مما وفّر فرص عمل لعشرين عاملاً محلياً برواتب تتراوح بين 8 و10 ملايين دونج فيتنامي شهرياً. وقد حوّلت تعاونية أور ماي داو (بلدية سين هو) أعضائها من زراعة الأعشاب الطبية العفوية إلى الإنتاج وفق عمليات آمنة، حيث وفرت المواد وتقنيات الزراعة بشكل استباقي، وأبرمت عقوداً لربط استهلاك منتجات أنجليكا وكودونوبسيس مع شركات كبيرة في هانوي ونينه بينه.
لم يقتصر الأمر على مجال الزراعة فحسب، بل طُوّر نموذج التعاونيات وطبّق بفعالية في مجال تربية الأحياء المائية. واستثمرت جمعية ثان أوين التعاونية الزراعية والصناعية والسياحية التجارية (قرية كونغ، بلدية خوين أون) بجرأة في 60 قفصًا للأسماك على خزان بان تشات الكهرومائي، وفي الوقت نفسه، ارتبطت باستهلاك منتجات 65 قفصًا للأسماك تابعة للأسر المحلية، محققةً متوسط إنتاج يبلغ حوالي 600 طن سنويًا.
من الزراعة، استثمرت التعاونية في المعالجة العميقة للعديد من المنتجات ذات القيمة المضافة، مثل كعكات السمك، ونقانق السمك، وكرات السمك، ومرق اللحم... وتُستهلك من خلال شبكة تضم 15 شركة ومتجرًا في هانوي ومدينة هو تشي منه. وقد استقطبت التعاونية 21 عضوًا، مما وفّر فرص عمل دائمة لـ 39 عاملًا بمتوسط دخل شهري قدره 11.5 مليون دونج للفرد. في عامي 2024 و2025، تشرفت التعاونية بحصولها على جوائز "كوبستار" المقدمة من تحالف التعاونيات الفيتنامي.
وفقًا لإحصاءات اتحاد التعاونيات في مقاطعة لاي تشاو، تضم المقاطعة حاليًا 210 تعاونيات زراعية، تجذب أكثر من 2350 عضوًا، وتوفر فرص عمل لـ 2347 عاملًا. ويُقدر متوسط إيرادات كل تعاونية بحوالي 900 مليون دونج فيتنامي سنويًا، بينما يصل متوسط دخل العمال الدائمين إلى 58 مليون دونج فيتنامي للفرد سنويًا. وقد بادرت التعاونيات إلى تحويل نموذج عملها من الاكتفاء الذاتي إلى نموذج قائم على السوق، بتطبيق أحدث التطورات التقنية بجرأة، والاستثمار في الآلات ومعدات المعالجة وتغليف المنتجات.
قال السيد بوي شوان ثو، رئيس اتحاد التعاونيات في مقاطعة لاي تشاو، إن المقاطعة أصدرت العديد من الآليات والسياسات لدعم التعاونيات، وتعزيز العلاقة بينها وبين الشركات لبناء سلسلة مستدامة، وضمان إنتاج مستقر للمنتجات الزراعية. وأضاف ثو أن التعاونيات، إلى جانب كونها منظمة إنتاج واسعة النطاق، تلعب دورًا هامًا في تغيير مفاهيم الناس ووعيهم بالإنتاج الزراعي. فعند المشاركة في التعاونيات، يتم تدريب المزارعين على التقنيات، ومعرفة كيفية تطبيق العلوم والتكنولوجيا في الإنتاج، والتحول من الزراعة التقليدية إلى الزراعة الآمنة، وفقًا لمعايير VietGAP وOCOP.
ومع ذلك، لا يزال عمل التعاونيات يواجه صعوباتٍ من حيث نقص رأس المال الاستثماري، ومحدودية القدرة الإدارية، وعدم تناسق البنية التحتية للإنتاج، وبطء الوصول إلى التجارة الإلكترونية والتحول الرقمي. ولكي تستمر التعاونيات في لعب دورها كجسر للتواصل، تحتاج المقاطعة في الفترة المقبلة إلى تطبيق حلولٍ متزامنة لتحسين القدرة الإدارية، ودعم الوصول إلى رأس المال، والاستثمار في البنية التحتية للمعالجة والحفظ، وتعزيز التحول الرقمي، وبناء العلامات التجارية، وتوسيع أسواق الاستهلاك، والمساهمة في تحسين القدرة التنافسية للمنتجات الزراعية المحلية وقيمتها، مما يجعل الاقتصاد الجماعي قوةً دافعةً مهمةً لتعزيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية الشاملة والمستدامة لمناطق الأقليات العرقية.
المصدر: https://daibieunhandan.vn/thuc-day-phat-trien-mo-hinh-hop-tac-xa-cho-dong-bao-dan-toc-thieu-so-tai-lai-chau-10397379.html
تعليق (0)