تقدم المرحلة الأولى من الإسكان الاجتماعي من الصعب "الوصول إلى خط النهاية": لماذا؟

وبحسب تقرير صادر عن جمعية وسطاء العقارات في فيتنام، فإنه بحلول نهاية الربع الثالث من عام 2025، سيتم تنفيذ 692 مشروع إسكان اجتماعي في جميع أنحاء البلاد، بإجمالي حجم يبلغ حوالي 633,559 شقة، وهو ما يعادل 59.6٪ من هدف المشروع لتطوير مليون وحدة سكنية اجتماعية بحلول عام 2030.

ومن بينها 165 مشروعاً تم إنجازها بحجم 110,436 وحدة، بنسبة 25.8% من خطة المرحلة الأولى، بزيادة قدرها 91.6% مقارنة بإحصائيات نهاية عام 2024.

خان هوا يشجع على تطوير مشاريع الإسكان الاجتماعي (صورة توضيحية) — من الصعب الوصول إلى خط النهاية في تنفيذ المرحلة الأولى من الإسكان الاجتماعي. (صورة توضيحية)

بالإضافة إلى ذلك، يوجد في البلاد 147 مشروعًا بدأ بناؤها ويجري تنفيذها، تضم 135,033 شقة. وفي الوقت نفسه، تمت الموافقة على 380 مشروعًا للاستثمار، تضم 388,090 شقة.

في الأشهر التسعة الأولى من عام ٢٠٢٥ وحده، أنجزت الدولة ٤٣,٦٨١ شقة سكنية اجتماعية. ومن المتوقع أن يُنجز ٣٩,٢٤٥ شقة إضافية بحلول نهاية عام ٢٠٢٥.

مع ذلك، أشار أعضاء VAR إلى أنه على الرغم من الجهود الكبيرة التي بذلتها الحكومة والوزارات في تنفيذ المشروع، إلا أنه في ظل التقدم الحالي، من غير المرجح تحقيق الهدف المحدد للفترة 2021-2025. ومن المتوقع أنه بحلول نهاية العام، لن يصل إجمالي عدد الشقق السكنية في الدولة إلى حوالي 149,681 شقة، أي ما يعادل 35% من الخطة.

وقال السيد نجوين فان دينه، رئيس جمعية المطورين العقاريين، إن السبب الرئيسي وراء التقدم البطيء في مجال الإسكان الاجتماعي هو عدم وجود آلية جذابة بما يكفي لتشجيع الشركات على المشاركة.

من الضروري أن ندرك أن الهدف الأسمى والأهم لأي عمل تجاري هو الربح. فبدون الربح، لا يمكن لأي عمل تجاري أن يستمر، ناهيك عن أن يتطور، كما قال السيد دينه.

ولذلك، أعرب رئيس اتحاد أصحاب المساكن عن رأيه بصراحة، بأنه إذا أُجبرت الشركات على المشاركة في بناء المساكن الاجتماعية دون آلية تضمن الحد الأدنى من الأرباح ولا تساعدها في الحفاظ على العمليات، فلن يجرؤ أحد على القيام بذلك.

وأكد السيد دينه أن "هذا هو الجواب على سبب تحديدنا للعديد من الأهداف لتطوير الإسكان الاجتماعي، لكن التقدم بطيء للغاية".

وأضاف السيد دينه أن المشكلة تكمن في أن فيتنام لم تُنشئ آليةً جاذبةً بما يكفي لتشجيع الشركات على المشاركة. إذا أردنا لهم ذلك، فلا بد من إيجاد آليةٍ للاستجابة وموازنة المصالح، حتى تتمكن الشركات من رؤية فعاليتها بوضوح، ويكون لديها الدافع للمشاركة، وعندها فقط يُمكن أن يُصبح البرنامج عمليًا.

في الواقع، من المستحيل ببساطة "تخصيص" عدد من الشركات لبناء مساكن اجتماعية دون سياسات دعم محددة. إذا لم تكن الآلية واضحة والفوائد غير مضمونة، فمهما "دُعيت"، فلن تشارك الشركات، وهذا أمر مؤكد.

وفقًا للوائح الحالية، يجب على كل مشروع إسكان تجاري تخصيص حوالي 20% من مساحة أرضه لتطوير مساكن اجتماعية أو مساكن ميسورة التكلفة. يُعد هذا التزامًا قانونيًا وتأكيدًا على المسؤولية الاجتماعية للمشروع، مما يُسهم في ضمان تحقيق هدف الضمان الاجتماعي والتنمية المستدامة لسوق العقارات الفيتنامية.

المصدر: https://congluan.vn/tien-do-thuc-hien-nha-o-xa-hoi-giai-doan-1-kho-ve-dich-vi-sao-10314791.html