سلم سكرتير لجنة الحزب بالمدينة لي ترونغ لوو قرارات التعيين ونقل الكوادر لتولي مهامهم في مناصب جديدة.

التراجع لا يعني التوقف عن المساهمة.

وفقًا لبيانات وزارة الداخلية، من بداية عام 2025 إلى سبتمبر 2025، شهدت مدينة هوي بأكملها (بما في ذلك مستوى البلدية) حوالي 776 حالة تسريح بسبب إعادة التنظيم التنظيمي. وبحلول نهاية أغسطس 2025، بادر 771 شخصًا بتقديم طلبات تقاعد مبكر وفقًا للمرسومين الحكوميين 178 و67. وفي المتوسط، تلقت كل حالة تقاعد مبكر حوالي 1.3 مليار دونج كدعم. وهذا الرقم لا يعكس فقط اهتمام الحزب والدولة، بل يعكس أيضًا ثقة الموظفين وتوافقهم التام.

تجدر الإشارة إلى أن العديد من القادة، بمن فيهم بعض القادة المنضوين تحت إدارة لجنة الحزب بالمدينة، تقاعدوا طواعيةً مبكرًا، معتبرين ذلك "وسيلة عملية للمساهمة" في "ثورة" تبسيط الجهاز المحلي. وأكدوا أن التقاعد المبكر ليس هروبا من المسؤولية، بل لتهيئة الظروف لتنمية الكوادر الشابة، مؤكدين تأييدهم لسياسة التبسيط.

قررت السيدة فان ثي ثانه فونغ، نائبة رئيس قسم الدعاية والتعبئة الجماهيرية السابق في لجنة الحزب بمنطقة كوانغ دين (سابقًا)، التقاعد قبل 75 شهرًا من سن التقاعد، معتقدةً أن "تخلي الضباط السابقين عن مناصبهم... هو أيضًا وسيلة للمساهمة في إتاحة الفرصة للجيل القادم للتطور". أما السيد هوانغ مينه تري، الرئيس السابق لقسم تنظيم شؤون الموظفين في وزارة الداخلية، فقد تقاعد قبل خمس سنوات، قائلاً: "إذا سعى الجميع للحفاظ على مناصبهم، فسيكون من الصعب تبسيط الجهاز؛ فالتقاعد المبكر ليس عيبًا، بل هو مساهمة في الابتكار".

وافق العديد من المسؤولين على التراجع عن مناصبهم عند دمج الوكالة، من منصب رئيس إلى نائب، ومن منصب قيادي إلى دور داعم، انطلاقًا من مبدأ "المصلحة العامة". عند دمج إدارة الدعاية ولجنة التعبئة الجماهيرية التابعة للجنة الحزب في مدينة هوي، نُقل السيد هو شوان ترانج، الرئيس السابق للجنة العرقية في المدينة، إلى منصب نائب رئيس لجنة الدعاية والتعبئة الجماهيرية التابعة للجنة الحزب في المدينة؛ كما تولى السيد هو ثانغ، مدير إدارة العلوم والتكنولوجيا، منصب نائب رئيس اللجنة في الوكالة الجديدة.

عندما سُئل عن رأيه عند نقله إلى منصب نائب رئيس قسم الدعاية والتعبئة الجماهيرية في لجنة الحزب بالمدينة، قال السيد هو شوان ترانج: "إن إعادة هيكلة الجهاز سياسة أساسية للحزب والدولة، بهدف بناء جهاز أكثر كفاءةً وكفاءةً وفعاليةً، مما يُهيئ الأرضية المناسبة لتطور البلاد أكثر فأكثر. وأنا شخصيًا عازم على بذل قصارى جهدي، في أي منصب، للوفاء بمسؤولياتي وقدراتي من أجل التنمية المشتركة".

تجدر الإشارة إلى أنه حتى بعد تقاعدهم المبكر، استمر هؤلاء المسؤولون في تقديم مساهماتهم للمنطقة. شارك السيد فو فان فوي، السكرتير السابق للجنة الحزب في بلدة فونغ دين، بانتظام في الأنشطة الشعبية، واستمع إلى آراء الناس، واقترح بجرأة العديد من الحلول لبناء حي فونغ تاي الجديد.

أثبت السيد تران دوك ثانه، نائب الأمين العام السابق للجنة الحزب في مقاطعة فو لوك (سابقًا)، والسيد هوانغ هونغ سون، الرئيس السابق للجنة التفتيش في لجنة الحزب في مقاطعة فو لوك (سابقًا)، أن التوقف لا يعني التوقف عن المساهمة. وفي عملية إعداد مسودة التقرير السياسي للمؤتمر الحزبي الأول لبلدية فو لوك، شارك الرجلان بفعالية، وقدّما العديد من الحلول في مجال تعبئة الموارد، وتعزيز التضامن الداخلي، وإحداث اختراقات للسنوات الخمس القادمة.

بلدية فينه لوك تمنح شهادات تسجيل الزواج التي تحتوي على عناصر أجنبية للأشخاص

التغيير للتكيف

قال السيد نجوين فان مانه، مدير وزارة الداخلية، إنه شهد خلال عمله في تنظيم وتعيين الكوادر أمثلةً رائعةً عديدة. ومن بين الحالات التي تركت أثراً عميقاً الرفيق دونغ فوك فو، نائب مدير وزارة الداخلية السابق، والذي يشغل حالياً منصب أمين لجنة الحزب في مقاطعة فونغ تاي.

مع بدء تطبيق نظام الحكومة المحلية ذي المستويين، نُقل السيد فو إلى مستوى القاعدة الشعبية. بالنسبة لشخص كان نائبًا لمدير الإدارة، كان هذا تغييرًا جذريًا، من بيئة صنع السياسات إلى العمل مباشرةً على المستوى المحلي. في منصبه الجديد، تكيف السيد فو بسرعة، مطبقًا خبراته المتراكمة بنشاط. والجدير بالذكر أنه على الرغم من توليه مهمة جديدة، كان السيد فو دائمًا مهتمًا ومتعاونًا ومستعدًا لدعم العمل العام لوزارة الداخلية.

علق السيد نجوين فان مانه قائلاً: "ما يُعجبني حقًا في الرفيق فو هو حسه بالمسؤولية وتواضعه وإخلاصه للحزب والشعب. فهو، في أي منصب، مُخلصٌ تمامًا للعمل الجماعي والمشترك. هذا مثالٌ يُحتذى به ومصدر تشجيع لنا لنزداد ثقةً بأنفسنا ونبذل المزيد من الجهود ونساهم أكثر في القضية المشتركة".

قالت السيدة هوانغ ثي نهو ثانه، رئيسة اللجنة الشعبية لدائرة آن كو، إنها كانت تشغل سابقًا منصب رئيسة مكتب لجنة الحزب في الدائرة، ولذلك عندما تولت مهمة إدارة الحكومة، بحثت في العديد من أساليب القيادة والإدارة الجديدة. وبادرت الدائرة بربط زالو والخطوط الساخنة لتسهيل عملية البحث على المواطنين واختصار وقت الإجراءات الإدارية. وفي الوقت نفسه، وفّرت الدائرة موظفين ذوي خبرة مناسبة، ودرّبتهم على مهارات التواصل في مجال الخدمة العامة.

أفاد مسؤول في دائرة ثوان آن بأنه منذ بدء عمل الجهاز الجديد، أصبح يخصص وقتًا أطول للعمل بنشاط، حتى في المساء أو في عطلات نهاية الأسبوع. عبء العمل كبير، وتظهر مواقف جديدة، وإذا لم تُعالج بسرعة، فستؤثر على التقدم العام. ويرى في ذلك "لحظة تاريخية" للجهاز الحكومي، تتطلب مضاعفة الجهود. فبدلًا من الخوف من الصعوبات، يراها فرصة للممارسة، وتحسين قدراته، وإظهار حس المسؤولية. إن التوجه المباشر إلى القاعدة الشعبية، والاستماع إلى الناس، وحل الصعوبات، يساعده على إدراك قيمة عمله، ويزيد من التزامه بتنمية هوي.

قال السيد هو دام جيانج، سكرتير الحزب في بلدية أ لووي 3: بعد تنظيم الحكومة وفقًا لنموذج الحكومة المحلية على المستويين، تغير أسلوب عمل كوادر البلدية بشكل كبير. أرسلت لجنة الحزب العديد من الكوادر لحضور دورات تدريبية وتطوير مهني؛ وفي الوقت نفسه، لا يقتصر دور الكوادر على الحضور في المقر الرئيسي فحسب، بل يتطلب منهم أيضًا التواصل بانتظام مع القواعد الشعبية، والتواصل مع الشعب، وحل مشاكل الإنتاج والحياة اليومية على الفور. وأكد السيد جيانج: "نحن ندرك تمامًا روح الابتكار والمرونة والتواصل مع الشعب، مما يسمح لجهاز الحكومة المحلية على المستويين بالعمل بفعالية، وتحقيق فوائد عملية حقيقية للشعب".

شخصية الناس في التغيير

تجدر الإشارة إلى أنه طوال عملية ترتيب وتعيين الكوادر، منذ صدور سياسة اللجنة المركزية وحتى تطبيق القرار رقم 18، في مدينة هوي، لم تُسجل أي شكاوى أو تنديدات. وهذا يعكس نهجًا منهجيًا ونزيهًا وواضحًا.

وفقًا للسيد دانغ فان سون، نائب رئيس اللجنة التنظيمية للجنة الحزب في المدينة، فإن هذه العملية الشاقة والمرهقة دليلٌ على العزيمة العالية للنظام السياسي في المدينة. بدءًا من العمل الدؤوب، وإصدار مئات الوثائق يوميًا، وصولًا إلى التضحيات الصامتة لمسؤولي الإدارات على مستوى القاعدة الشعبية؛ ومن الارتباك الأولي في معايير البناء إلى وضع خطة مثالية... كل ذلك مهد الطريق لمدينة هوي لتبسيط الجهاز تدريجيًا، وتشغيل الحكومة المحلية ذات المستويين باستقرار وشفافية وفعالية.

في عدد من مؤتمرات لجنة الحزب بالمدينة الأخيرة، أكد لي ترونغ لو، سكرتير لجنة الحزب بالمدينة، مرارًا وتكرارًا: "لقد تجلّت بوضوح في الفترة الأخيرة الروح الريادية والمثالية والاستعداد للتضحية من أجل القضية المشتركة لكوادر وأعضاء الحزب. العديد من الكوادر مستعدون للتنازل عن مناصبهم لضمان سلاسة عملية إعادة التنظيم. إنهم نماذج يُحتذى بها، مما يعزز ثقة كوادر وأعضاء الحزب بوجهات نظر الحزب والدولة وتوجهاتهما وسياساتهما".

علّق الباحث الثقافي نجوين شوان هوا قائلاً: "تتجلى شخصيات أبناء هوي بوضوح في طريقة تعاملهم مع متطلبات "الثورة" وتطبيقهم لها لتبسيط الجهاز. يفكر أبناء هوي دائمًا بتأنٍّ، ويتعاملون مع المشكلات بشمولية، ويتمسكون بالفهم. هذا الشمول هو ما يُسهم في تجنّب إثارة قضايا حساسة في عملية التنفيذ."

في بداية تشغيل الجهاز، واجهت المحليات تحديات عديدة، لا سيما فيما يتعلق بعقلية الكوادر. فبعد تفعيل جهاز الحكم المحلي ذي المستويين، اضطر العديد من الكوادر، الذين لم يكونوا على دراية ببعضهم البعض، إلى العمل معًا. ولم يكن من السهل على أي جماعة جديدة، ذات قدرات وعقليات مختلفة، حشد أقصى طاقتها. لذلك، كان بناء التضامن أولوية.

قال السيد ترونغ كوانغ ترونغ، أمين سر لجنة الحزب في حي هونغ آن: "استغلّ قادة الأحياء عطلة نهاية الأسبوع لتنظيم وجبات عشاء للموظفين، بهدف التعارف بينهم، وتمكينهم من التعبير عن أفكارهم ومشاعرهم، وحل مشاكلهم في العمل. وقد ساهمت هذه الوجبات العائلية الحميمة في توطيد أواصر العلاقات بين الموظفين، وزيادة استعدادهم لمشاركة الأمور الصعبة، مما ساهم في حلها، ومنحهم شعورًا أكبر بالأمان في عملهم".

(تابع)

المقال والصور: دوك كوانغ

المصدر: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/theo-dong-thoi-su/tinh-gon-de-hoat-dong-hieu-nang-hieu-luc-hieu-qua-bai-2-nguoi-o-nguoi-ve-deu-vi-su-phat-trien-cua-thanh-pho-158069.html