الأمين العام للام: خلق زخم تنموي جديد لمنطقة وسط وجنوب البلاد بأكملها

تتمتع مقاطعات فو ثو وفينه فوك وهوا بينه بهياكل اقتصادية وقدرات إنتاجية مختلفة مع مزايا مختلفة وغير متداخلة، وعندما يتم دمجها، فإنها تكمّل بعضها البعض لتشكيل سلسلة قيمة كاملة.

في صباح يوم 10 يونيو، في مدينة فيت تري (فو تو)، عمل الأمين العام تو لام والوفد العامل المركزي مع اللجان الدائمة للجان الحزب الإقليمية في مقاطعات فو تو، وفينه فوك، وهوا بينه على تنفيذ القرارات والاستنتاجات الأخيرة للجنة المركزية؛ وترتيب الأجهزة المحلية؛ والعمل في مجال الدفاع الوطني والأمن؛ وتنفيذ مهام النمو الاقتصادي والعمل على ضمان الضمان الاجتماعي.

الأمين العام تو لام والمندوبون. الصورة: وكالة الأنباء الفيتنامية

ذكر تقرير الاجتماع أنه على مدار السنوات الماضية، عززت لجنة الحزب والحكومة والشعب في مقاطعات فو ثو وفينه فوك وهوا بينه التقاليد التاريخية والثقافية البطولية، وورثت القيم الأساسية التي ورثتها أجيال عديدة. وبفضل العزيمة السياسية العالية والإجراءات المرنة والإبداعية، حققت المقاطعات الثلاث العديد من النتائج المهمة والشاملة في العديد من المجالات. وظل معدل النمو الاقتصادي للمقاطعات الثلاث إيجابيًا ومستقرًا.

في عام ٢٠٢٤، حققت المقاطعات الثلاث تقدمًا ملحوظًا: حققت فو تو معدل نمو مبهرًا بلغ ٩.٥٪، وهوا بينه ٩٪، وفينه فوك ٧.٥٪. وحققت العديد من المؤشرات المهمة في الاستثمار العام والإنتاج الصناعي والصادرات ودخل الفرد... جميعها تجاوزت الخطة الموضوعة. وشهد الهيكل الاقتصادي تحولًا إيجابيًا.

الأمين العام تو لام والمندوبون. الصورة: وكالة الأنباء الفيتنامية

حظيت قضايا الحد من الفقر والضمان الاجتماعي ورعاية الأقليات العرقية والمناطق النائية باهتمام بالغ. ولا تزال مجالات الثقافة والتعليم والصحة والبيئة تحظى بالاهتمام، وقد حققت نتائج عملية عديدة. وتوطد النظام السياسي على مستوى القاعدة الشعبية، وحُفظ الدفاع والأمن الوطنيان، وتحسنت حياة الشعب المادية والروحية باستمرار.

فيما يتعلق بدمج الوحدات الإدارية على مستوى المقاطعات، وتفكيك الوحدات على مستوى المناطق، ودمج الوحدات على مستوى البلديات، وبناء نموذج تنظيمي للحكومة المحلية على مستويين، أنجزت المقاطعات الثلاث حتى الآن 6 من أصل 14 مهمة، ويجري نشر وتنفيذ 8 من أصل 14 مهمة. وفي المجمل، انخفض عدد الوحدات الإدارية على مستوى البلديات في المقاطعات الثلاث من 479 إلى 148 وحدة، أي ما يعادل 331 وحدة إدارية على مستوى البلديات، بنسبة 69.1%.

أُجريت مشاورات شعبية حول خطة إعادة تنظيم الوحدات الإدارية على مستوى البلديات، وإلغاء نظام الإدارة على مستوى المقاطعات، وتسمية وحدات إدارية جديدة في المحافظات الثلاث، بطريقة منهجية وصارمة، مع ضمان الالتزام بالإجراءات واللوائح، وتعزيز الديمقراطية على مستوى القاعدة الشعبية. وقد تجاوزت نسبة إجماع الشعب 95%، مما يُظهر وحدة الموقف ودعمه للسياسة الرئيسية للحزب والدولة بشأن إعادة تنظيم الوحدات الإدارية، بما يُسهم في تبسيط الجهاز الإداري للدولة، وتحسين فعالية إدارة الدولة، وتحقيق التنمية الاجتماعية والاقتصادية.

الأمين العام تو لام يُعطي التعليمات. الصورة: وكالة الأنباء الفيتنامية

في ختام الاجتماع، أشاد الأمين العام تو لام بالإنجازات، وأقرّ صراحةً بالصعوبات والقيود التي لا تزال تواجهها المقاطعات الثلاث. وأكد أن دمج المقاطعات الثلاث في المرحلة الحالية يُمثّل نقطة تحول استراتيجية لخلق زخم تنموي جديد لمنطقة وسط وجنوب البلاد بأكملها.

من حيث المساحة الجغرافية، يُشكّل ربط ثلاث مقاطعات متجاورة كيانًا متكاملًا، يربط العاصمة هانوي بمنطقة الشمال الغربي الشاسعة، ويفتح في الوقت نفسه بوابةً إلى مقاطعات الشمال الأوسط عبر الطريق السريع الوطني 6، والطريق السريع الوطني 32، وطريق هو تشي منه. سيُلغى هذا الدمج الحدود الإدارية الصارمة، ويُسهم في توحيد تخطيط البنية التحتية للنقل، والمناطق الحضرية، والصناعة، والزراعة، ويُهيئ الظروف المناسبة لتطوير ممرات اقتصادية عبر السهول والمناطق الوسطى والجبال، مما يُسهم في استغلال إمكانات التجارة والسياحة والخدمات اللوجستية بين المناطق بفعالية.

أكد الأمين العام تو لام أن لكل منطقة هياكل اقتصادية وقدرات إنتاجية مختلفة، وهي غير متداخلة، وعند دمجها، ستتكامل لتشكل سلسلة قيمة متكاملة. وفيما يتعلق بالموارد البشرية وتوزيع السكان، ستتكامل المقاطعات الثلاث عند دمجها لتشكل هيكلًا عماليًا أكثر تنوعًا وتوازنًا، وتعزز توزيعًا عادلًا للعمل داخل المنطقة، مما يحسن كفاءة استخدام الموارد البشرية ويقلص فجوة التنمية بين المناطق.

من الناحية الثقافية والاجتماعية، تُمثل المقاطعات الثلاث ثلاث طبقات ثقافية نموذجية في الشمال، ويمكنها تطوير منتجات ثقافية وسياحية وتعليمية محلية قيّمة، وبناء علامة تجارية لمنطقة تراثية حية، وأن تصبح وجهة جذابة من حيث العمق التاريخي والخبرة الحديثة. أما من حيث التنظيم المكاني والبنية التحتية الحضرية والصناعية والنقل ، فبدمجها، يمكن إعادة تنظيم النظام الحضري وفقًا لنموذج متعدد المراكز ومتعدد الطبقات وظيفيًا.

من أجل استغلال الإمكانات والمزايا والتكاملات بين المناطق الثلاث في مقاطعة فو تو (الجديدة) بشكل فعال، اقترح الأمين العام تو لام التركيز على التنفيذ الجيد للمهام الرئيسية التالية: إكمال ترتيب تنظيم الأجهزة بشكل عاجل ولكن بثبات وفقًا لنموذج الحكومة المحلية على المستويين.

- يجب أن يتم دمج الحزب والحكومة والجبهة والمنظمات الجماهيرية ووحدات الخدمة العامة بشكل علني وشفاف وموضوعي وتوجيه موحد من مستوى المقاطعة إلى مستوى القاعدة وفقًا لقرارات واستنتاجات وتعليمات اللجنة المركزية؛ ويجب الاهتمام بنظام وسياسات الكوادر الخاضعة لإعادة الترتيب، وخاصة أولئك الذين تقاعدوا أو انتقلوا إلى مناصب أخرى أو يعملون في المناطق النائية؛ ويجب الاهتمام بإعداد فريق من الكوادر الخلفاء ذوي التفكير المبتكر.

وجه الأمين العام تو لام بضرورة الإعداد الجيد والتنظيم الناجح لمؤتمر الحزب للمقاطعة الجديدة والمستويات التابعة لها، بما يضمن التقدم والجودة والتوجه السياسي السليم. يُعد هذا حدثًا هامًا، وعلامة فارقة تفتح مرحلة جديدة من التطور في جميع المجالات الإدارية والاقتصادية والاجتماعية للمقاطعة المندمجة.

يجب أن تُنفَّذ عملية التحضير للمؤتمر برمتها بجدية ومنهجية وتزامن وتنسيق، مع إظهار روح الابتكار والتضامن والذكاء والطموح للارتقاء. من الضروري تنظيم عملية تلخيص الممارسات، والتقييم الدقيق للخصائص الجديدة بعد الاندماج، ومتطلبات التكامل، والتحول الرقمي، والتنمية الخضراء والشاملة والمستدامة، وبالتالي بناء رؤية تنموية حتى عام 2030، مع رؤية حتى عام 2045، بما يتماشى مع روح قرار المؤتمر الوطني الثالث عشر للحزب ومسودات وثائق المؤتمر الوطني الرابع عشر للحزب.

وأكد الأمين العام تو لام أنه من الضروري الحفاظ على الاستقرار السياسي، وضمان الدفاع الوطني والأمن والنظام الاجتماعي والسلامة طوال عملية دمج وتشغيل الجهاز الجديد؛ وتعزيز الدعاية والتعبئة وشرح السياسات بوضوح وإقناع لخلق توافق كبير في المجتمع... بعد الاندماج، اقترحت مقاطعة فو ثو بشكل استباقي على الحكومة المركزية عددًا من الآليات والسياسات المحددة للاستفادة من نطاق وموقع وخصائص المقاطعة المتنوعة بعد الاندماج، من الاستثمار في البنية التحتية، والتحول الرقمي، واللامركزية المالية - الميزانية، إلى تدريب الموارد البشرية والحفاظ على الثقافة والهوية الوطنية.

تران بينه

المصدر: https://www.sggp.org.vn/tong-bi-thu-to-lam-tao-dong-luc-phat-trien-moi-cho-toan-vung-trung-du-va-mien-nui-bac-bo-post798864.html