شركة سايجون نيوبورت تطلق التحول الرقمي الشامل

أطلقت شركة DNVN - Tan Cang Saigon Corporation (TCSG) رسميًا مشروعًا استشاريًا شاملًا للتحول الرقمي بدعم من FPT، بهدف إعادة بناء نموذج التشغيل نحو اتجاه ذكي ومتكامل ومستدام.

ويؤكد المشروع عزم قيادة مجموعة TCSG على تنفيذ استراتيجية التحول الرقمي الشاملة، وتحسين القدرة التشغيلية، وتوسيع منظومة الخدمات، وتعزيز مكانتها كأكبر وأحدث مشغل للموانئ في فيتنام.

بعد أكثر من 36 عامًا من التأسيس والتطوير، أكدت شركة تان كانج سايجون (TCSG) دورها الرائد في مجال استغلال الموانئ والخدمات اللوجستية والقطاعات الاقتصادية البحرية في فيتنام. لا تتمتع شركة TCSG بالمركز الأول في حصة السوق وقدرة الاستغلال فحسب، بل إنها رائدة أيضًا في بناء نظام بيئي حديث للموانئ والخدمات اللوجستية، وموحد وفقًا للممارسات الدولية ويهدف إلى التكامل العميق.

بفضل منصة التكنولوجيا التي تم الاستثمار فيها بشكل منهجي لسنوات عديدة، نجحت شركة تان كانج سايجون (TCSG) تدريجياً في رقمنة عملية تشغيل الميناء، ونشر نظام إدارة ذكي، وتحسين تجربة العملاء من خلال المنصات الرقمية. مع دخول مرحلة جديدة من التطوير، وبدعم من FPT ، أطلقت TCSG رسميًا استراتيجية شاملة للتحول الرقمي، بهدف أن تصبح مؤسسة نموذجية حديثة وذكية ومستدامة في مجال الموانئ والخدمات اللوجستية والنقل البحري.

إطلاق استراتيجية رقمية شاملة

أقيم حفل إطلاق مشروع استشارات التحول الرقمي رسميًا في نهاية شهر مايو 2025 في المقر الرئيسي لشركة سايجون نيوبورت. من جانب شركة TCSG، حضر الحفل مجلس الإدارة ولجنة توجيه التحول الرقمي وقيادات الوحدات الأعضاء في النظام. حضر ممثلو وحدة الاستشارات الاستراتيجية في شركة FPT رئيس مجلس إدارة شركة FPT Digital - شركة FPT Corporation وفريق الاستشارات العليا وأعضاء تنفيذ المشروع.

حفل إطلاق مشروع استشارات التحول الرقمي بين شركة سايجون نيوبورت وشركة FPT Digital، مؤكداً الالتزام بالتعاون الاستراتيجي في رحلة التحديث والرقمنة الشاملة للنظام البيئي اللوجستي الحديث.

يتم تنفيذ المشروع بهدف بناء منصة تشغيل ذكية وتحديث أنشطة الأعمال الأساسية بشكل شامل وتحسين كفاءة الاستغلال - الخدمات - الخدمات اللوجستية في TCSG. وبناءً على ذلك، ستبدأ FPT في تنفيذ مشروع الاستشارات من خلال تقييم شامل للوضع التشغيلي الحالي في TCSG استنادًا إلى مسح متعدد الأبعاد لـ 06 ركائز بما في ذلك استراتيجية التطوير والعملاء والعمليات وثقافة الشركات والبنية التحتية للتكنولوجيا والبيانات مع 139 معيار تقييم محدد. وهذه خطوة أساسية تساعد TCSG ليس فقط على تحديد الفجوة بين الوضع الحالي والهدف بوضوح، بل أيضًا على تشكيل الأولويات الاستراتيجية واتجاهات التنفيذ بدقة مناسبة لخصائص مؤسسة تشغيلية متعددة الصناعات في النظام البيئي اللوجستي الحديث.

وبعد ذلك، سيتم بناء خريطة طريق التحول الرقمي التي وضعها تان كانج من الآن وحتى عام 2030 على قائمة من المبادرات الرقمية المحددة، وتحديد مستويات الأولوية إلى جانب موارد التنفيذ للتنفيذ على المدى القصير والمتوسط ​​والطويل. وعلى وجه الخصوص، سيتم دمج أهداف التنمية المستدامة أيضًا في تصميم خريطة طريق التحول الرقمي، مما يساعد TCSG ليس فقط على تحسين الكفاءة التشغيلية ولكن أيضًا على التحرك تدريجيًا نحو نموذج ميناء أخضر - وهو متطلب متزايد الأهمية للشركاء اللوجستيين الدوليين وسلاسل التوريد العالمية.

ومن بين المحتويات الرئيسية الأخرى رفع الوعي الرقمي والقدرات الرقمية الداخلية. وسيعمل المشروع على التنسيق مع الإدارات لتدريب فرق الإدارة والخبراء المحترفين في التفكير الرقمي ومهارات استخراج البيانات وعمليات المنصات الرقمية. وستقوم FPT أيضًا بتنظيم ندوات تدريبية متعمقة لموظفي TCSG الأساسيين حول الوعي بالتحول الرقمي، واتجاهات صناعة الموانئ والخدمات اللوجستية، ومهارات التشغيل الرقمي، لبناء فريق داخلي قوي وضمان تنفيذ التحول الرقمي الناجح. ويقترح المشروع أيضًا بناء قوة متخصصة تضم فريقًا من الخبراء الداخليين ونموذج تنسيق فعال، مما يضمن خارطة طريق مستدامة ومتزامنة للتحول الرقمي.

ترتبط جميع المكونات المذكورة أعلاه وفقًا لهندسة عامة موحدة، مع خريطة طريق واضحة للتنفيذ ومرتبطة بمؤشرات قياس محددة - من إنتاجية التعدين، ووقت معالجة الأعمال، وتكاليف التشغيل إلى رضا العملاء. وهذا هو الأساس لشركة TCSG ليس فقط للتحول الرقمي الناجح ولكن أيضًا لتوسيع قدرتها التنافسية وزيادة القيمة طويلة الأجل والحفاظ على دورها الرائد في صناعة الخدمات اللوجستية والموانئ البحرية في فيتنام.

التنسيق المتزامن: النجاح مسؤولية جماعية

من أجل التنفيذ الناجح، تتطلب لجنة توجيه التحول الرقمي في TCSG من الوحدات الأعضاء، وخاصة قطاعات التكنولوجيا والعمليات، التنسيق بشكل وثيق مع FPT، ومشاركة الصعوبات الحالية بشكل استباقي والمساهمة بالأفكار لبناء المبادرات الرقمية. وسيكون الدعم المستمر من كافة الإدارات هو العامل الحاسم في تحقيق خارطة طريق التحول الرقمي لنتائج حقيقية. وسوف يتعاون الجانبان بشكل وثيق من خلال نموذج عمل احترافي، بما في ذلك التبادلات اليومية، والاجتماعات المنتظمة بين فريق المشروع ولجنة التوجيه، وتقارير التقدم المنتظمة. وتضمن هذه الآلية تنفيذ المشروع في الموعد المحدد وبكفاءة عالية.

وألقى نائب المدير العام لشركة TCSG نجوين فونج نام كلمة في هذا الحدث.

في ظل التغيرات المستمرة في التكنولوجيا ونماذج التشغيل، والتحديات الجديدة التي تظهر باستمرار، نحتاج إلى خارطة طريق شاملة ومتزامنة وعميقة للتحول الرقمي والتحول الأخضر. يُعد اختيار وحدة استشارية مرموقة ومتخصصة للغاية مثل FPT لمرافقتنا خطوة استراتيجية تُساعدنا على تقييم الوضع الحالي بموضوعية، وبناء استراتيجية تحول رقمي واقعية، وتحديد خارطة الطريق والموارد ونموذج الحوكمة والتقنيات الرئيسية التي يجب استثمارها بوضوح، مما يُحقق كفاءة حقيقية. نتوقع من كل وحدة وكل مسؤول وموظف أن يتكيفوا بشكل استباقي، وأن يكونوا مبدعين، وأن يعتبروا هذا فرصة للارتقاء بـ TCSG، وكذلك لأنفسهم، كما أكد نائب المدير العام لـ TCSG، نجوين فونغ نام.

الالتزام بمرافقة FPT

بفضل خبرتها الناجحة في التنفيذ في العديد من الشركات المحلية والأجنبية الكبيرة، تلتزم FPT ليس فقط بأن تكون شريكًا استشاريًا استراتيجيًا للتحول الرقمي لشركة TCSG، ولكن أيضًا بمرافقة تحويل المبادرات الرقمية إلى ممارسة عملية. يعد بناء "خارطة طريق رقمية قابلة للتطبيق وقابلة للقياس ومرنة" أولوية طوال عملية تنفيذ المشروع. تقوم شركة FPT بحشد فريق من الخبراء، بما في ذلك كبار المستشارين ومهندسي النظم وخبراء أمن المعلومات وإدارة البيانات والأتمتة، لضمان توفير الحلول المناسبة للخصائص المحددة لصناعة الموانئ البحرية والخدمات اللوجستية في TCSG.

تحدث السيد هوانج فيت آنه - رئيس مجلس إدارة شركة FPT Digital، شركة FPT Corporation، في هذا الحدث، مؤكدًا التزامه بمرافقة TCSG في رحلة التحول الرقمي الشامل.