مدينة كام فا: ترتيب وتبسيط الأجهزة بشكل استباقي

بفضل التوجيه الصارم للجنة الحزب الإقليمية ولجنة الشعب الإقليمية، والمشاركة الاستباقية والعاجلة من الوكالات والوحدات ذات الصلة، يتم تنفيذ عمل إعادة تنظيم جهاز مدينة كام فا لضمان التقدم.

وبحسب خطة الترتيب، ستقوم مدينة كام فا بإنشاء إدارة الشؤون الداخلية والعمل على أساس دمج إدارة الشؤون الداخلية مع إدارة العمل وذوي الاحتياجات الخاصة والشؤون الاجتماعية.

تماشيًا مع سياسات وتوجهات الحكومة المركزية والإقليم، أصدرت مدينة كام فا خطةً لتنفيذ ترتيب وتبسيط هيكل الهيئات والوحدات في النظام السياسي . وحددت هذه الخطة العديد من المهام، بما في ذلك تحديد نقاط الاتصال داخل الهيئات والوحدات، ووضع خطة لترتيب وتبسيط هيكل الجهاز، وكشوف الرواتب، وترتيب موظفي الخدمة المدنية والقطاع العام في الهيئات والوحدات.

وفقًا لخطة إعادة تنظيم المدينة وتبسيطها، سيتم دمج قسم الدعاية وقسم التعبئة الجماهيرية التابع للجنة الحزب بالمدينة. وتستند خطة الدمج إلى أسس علمية ونظرية وتطبيقية، مما يضمن عدم إهمال الوحدة الجديدة بعد الدمج في أداء مهامها، وتجنب التداخل، وضمان الوحدة، والتوافق مع متطلبات أعمال الدعاية والتعبئة الجماهيرية في السياق والوضع الجديدين.

إلى جانب دمج إدارة الدعاية وإدارة التعبئة الجماهيرية، وضعت اللجنة الدائمة للجنة حزب مدينة كام فا أيضًا خطة لترتيب وتبسيط إدارات المدينة ومكاتبها. وبناءً على ذلك، سيتم إنشاء إدارة الزراعة والبيئة على أساس دمج إدارة الاقتصاد وإدارة الموارد الطبيعية والبيئة؛ وسيتم إنشاء إدارة الشؤون الداخلية والعمل على أساس دمج إدارة الشؤون الداخلية وإدارة العمل والمعاقين والشؤون الاجتماعية؛ وسيتم إنشاء إدارة الاقتصاد والبنية التحتية والشؤون الحضرية؛ وسيتم إنشاء إدارة الثقافة والعلوم والإعلام. وفي الوقت نفسه، سيتم إعادة تنظيم 3 إدارات متخصصة، بما في ذلك: إدارة التعليم والتدريب، وإدارة الصحة، ومكتب مجلس الشعب، ولجنة الشعب بالمدينة. وبموجب الخطة المقترحة، وبعد الترتيب والتبسيط، ستقل إدارات بناء الحزب في مدينة كام فا من 5 إدارات إلى 4 إدارات، ومن 12 إدارة متخصصة تابعة للجنة الشعبية إلى 10 إدارات.

في إعادة الهيكلة التنظيمية، يُعتبر العمل المتعلق بشؤون الموظفين مسألةً صعبةً وحساسةً ومعقدةً، إذ يؤثر على أفكار ومشاعر الموظفين. بعد إعادة هيكلة وترتيب الهيئات المتخصصة، ستُحسّن المدينة عدد القادة والمديرين وفقًا لخطة العمل: في عام ٢٠٢٥، سيتم تخفيض عدد الرؤساء ونائب واحد، وفي عام ٢٠٢٦، سيتم تخفيض عدد نواب الرئيس. بالنسبة للموظفين المدنيين المحترفين، في عام 2025، سيتم تقليص عدد الموظفين المدنيين بمقدار 3، وفي عام 2026، بمقدار 2. وفي الوقت نفسه، سيتم اختيار الموظفين المدنيين ذوي القدرة والمسؤولية والتفاني المتميزين في العمل لتعيينهم في الإدارات المتخصصة وفقًا لمنصب الوظيفة ومستوى التدريب المهني.

بالنسبة لوحدات الخدمة العامة، تقوم المدينة بمراجعتها وإعادة ترتيبها في اتجاه تبسيط النقاط المحورية الداخلية؛ وتنهي العمليات وتنقل الوظائف والمهام إلى الوكالات والوحدات المناسبة لعدد من وحدات الخدمة العامة التي لم تعد وظائفها ومهامها متوافقة مع اللوائح القانونية واحتياجات التنمية الاجتماعية والاقتصادية أو يمكن أن يقوم بها القطاع الخاص.

يأتي الأشخاص لتنفيذ الإجراءات الإدارية في مركز الإدارة العامة لمدينة كام فا.

على وجه التحديد، سينتهي عمل فريق تفتيش النظام الحضري والبيئة، وستُنقل مهامه إلى وزارة الزراعة والموارد الطبيعية واللجان الشعبية للأحياء والبلديات. كما سينتهي عمل مركز التعليم المهني والتعليم المستمر (بنقل بعض المهام والوظائف إلى الجهات والوحدات المعنية ). أو نقلها إلى وزارة التعليم والتدريب. أما وحدات الخدمة العامة المتبقية، فستُعاد هيكلة الإدارات والأقسام التابعة لها لضمان تبسيط الإجراءات وزيادة الكفاءة، مع تقليل عدد الموظفين والمراجعين بنسبة 15% على الأقل.

بالنسبة لرياض الأطفال والمدارس الابتدائية الحكومية، سيتم مراجعة وترتيب دمج 11 مدرسة لتشكيل 5 مدارس جديدة بحلول عام 2025. وفيما يتعلق بالجمعيات على مستوى المدينة، سيتم إيقاف دعم تكاليف التشغيل للجمعيات التي لم يتم تكليفها بمهام من قبل الجهات المختصة اعتبارًا من عام 2025.

وقال السيد فو دينه نهان، رئيس إدارة الشؤون الداخلية لمدينة كام فا: "لقد حددت المدينة هذه المهمة باعتبارها مهمة عاجلة يجب تنفيذها بحزم لبناء جهاز مبسط وقوي وكفء وفعال، وقد قامت المدينة بعمل جيد في الدعاية لخلق توافق من داخل النظام السياسي في المجتمع، مصممة على بناء جهاز جديد يدخل الفصل الجديد بالعديد من النتائج الإيجابية.

مصدر