ترأس المؤتمر الرفيق ماي فان توات، نائب الأمين العام الدائم للجنة الحزب الإقليمية، رئيس مجلس الشعب الإقليمي، رئيس لجنتين توجيهيتين إقليميتين.
وحضر الاجتماع أيضًا أعضاء اللجنة الدائمة للحزب الإقليمي: دو فيت آنه، رئيس لجنة التعبئة الجماهيرية للجنة الحزب الإقليمي، نائب رئيس اللجنة الدائمة للجان التوجيه الإقليميتين؛ وتران سونغ تونغ، نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، نائب رئيس اللجنتين التوجيه الإقليميتين؛ وبوي هوانج ها، نائب الرئيس الدائم للمجلس الشعبي الإقليمي وأعضاء اللجنتين التوجيهيين الإقليميتين والمقاطعات.
في عام ٢٠٢٣، ركزت لجنة الحزب الإقليمية، ومجلس الشعب، واللجنة الشعبية، واللجنة التوجيهية الإقليمية على قيادة وتوجيه وتنفيذ مهام بناء وتطبيق لوائح الديمقراطية الشعبية (GDC) بالتزامن مع تنفيذ المهام السياسية للمقاطعة. وشملت هذه المهام قيادة وتوجيه مهمة ترتيب الوحدات الإدارية على مستوى المقاطعات والبلديات للفترة ٢٠٢٣-٢٠٢٥؛ وتعزيز الإصلاح الإداري والتحول الرقمي؛ وتعزيز استقبال المواطنين، ومعالجة شكاواهم وتنديداتهم؛ والتنفيذ الفعال لسياسات الضمان الاجتماعي.
في إطار تطبيق استراتيجية تطوير القيادة والإدارة الذاتية على مستوى القاعدة الشعبية، تم تعزيز دور قادة لجان الحزب وهيئاته ووكالاته ووحداته ومحلياته؛ وشهدت البلاد ابتكارات عديدة في القيادة والتوجيه والإدارة، وجرأة التفكير والتنفيذ وتحمل المسؤولية؛ والتركيز على المهام الجديدة والصعبة التي تواجهها المحليات والوكالات والوحدات؛ والاستماع إلى آراء الكوادر وأعضاء الحزب والشعب واستيعابها. وقد حقق تطبيق استراتيجية تطوير القيادة والإدارة الذاتية على مستوى القاعدة الشعبية: البلديات والأحياء والمدن؛ وأجهزة الإدارة الحكومية ووحدات الخدمة العامة؛ وتطبيق الديمقراطية في المؤسسات نتائج مهمة عديدة.
لقد ساهم تنفيذ استراتيجية التنمية الوطنية على المستوى الشعبي في تعزيز التضامن والوحدة وخلق التوافق بين الكوادر وأعضاء الحزب والشعب في تنفيذ مهام التنمية الاجتماعية والاقتصادية وضمان الأمن والدفاع وبناء نظام سياسي قوي.
في عام ٢٠٢٣ أيضًا، وجّهت اللجنة التوجيهية الإقليمية لحركة محاكاة "التعبئة الجماهيرية الماهرة" المحليات والوحدات لتنفيذ حركة المحاكاة بالتزامن مع نشر وتنفيذ قرارات وتوجيهات واستنتاجات اللجنة المركزية والإقليمية، وتطبيق شعار عمل اللجنة التنفيذية الإقليمية للحزب لعام ٢٠٢٣ "الحفاظ على الانضباط، وتعزيز المسؤولية، والابتكار، والإبداع، والكفاءة الحقيقية". وفي الوقت نفسه، ركّزت على توجيه تنفيذ نماذج جديدة ومحاكاة نماذج "التعبئة الجماهيرية الماهرة" الفعّالة والأمثلة النموذجية، ومراجعة النماذج غير الفعّالة وحذفها من القائمة.
قامت الهيئات والمحليات والوحدات في المقاطعة ببناء 421 نموذجًا جديدًا، تُمثل نماذج نموذجية لـ"التعبئة الجماهيرية الماهرة"، ليصل إجمالي عدد نماذج "التعبئة الجماهيرية الماهرة" في المقاطعة إلى 1635 نموذجًا، تُمثل نماذج نموذجية لـ"التعبئة الجماهيرية الماهرة" في جميع المجالات. وقد انتشرت نماذج "التعبئة الجماهيرية الماهرة"، مما ساهم في حشد طاقات المواطنين، وتعزيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية المحلية.

وفي مناقشات المؤتمر، أدلى المندوبون ببيانات لتوضيح النتائج التي تم تحقيقها في تنفيذ QCDC على المستوى الشعبي وحركة المحاكاة "التعبئة الجماهيرية الماهرة" في عام 2023، والمزايا والصعوبات وأسباب القيود؛ والمهام والحلول المقترحة لمواصلة التنفيذ الفعال لـ QCDC على المستوى الشعبي وحركة المحاكاة "التعبئة الجماهيرية الماهرة" في عام 2024.
وفي ختام المؤتمر، أعربت الرفيقة ماي فان توات، نائبة السكرتير الدائم للجنة الحزب الإقليمية، رئيسة مجلس الشعب الإقليمي، رئيسة لجنتي التوجيه الإقليميتين، عن تقديرها وتقديرها العاليين للنتائج التي حققتها الإدارات والفروع والمنظمات والوحدات والمحليات في تنفيذ مركز تنمية القدرات على مستوى القاعدة الشعبية وحركة المحاكاة "التعبئة الجماهيرية الماهرة" في الماضي.

أشار بصراحة إلى القيود، وحثّ جميع المستويات والقطاعات والمحليات على تجاوزها بجدية وسرعة، واقترح التركيز في الفترة المقبلة على نشر قانون تطبيق مراقبة الجودة على مستوى القاعدة الشعبية وتطبيقه بفعالية عام ٢٠٢٢. كما دعا إلى مواصلة توجيه وتنفيذ تطوير وتطبيق مراقبة الجودة على مستوى البلديات والأحياء والبلدات والهيئات والوحدات بفعالية. ومراجعة وتحديث وتعديل لوائح عمل الهيئات والوحدات للمساهمة في تطبيق أفضل لمراقبة الجودة على مستوى القاعدة الشعبية.
كما أشار نائب الأمين العام الدائم للجنة الحزب بالمقاطعة إلى أن تطبيق برنامج التنمية المجتمعية الشاملة على مستوى القاعدة الشعبية يجب أن يُسهم بفعالية في التنمية الاجتماعية والاقتصادية، ويحقق توافقًا واسعًا في ترتيب الوحدات الإدارية، ويضمن الدفاع الوطني والأمن، ويبني النظام السياسي في المقاطعة. وفي الفترة المقبلة، من الضروري الإسراع في تحسين جودة أنشطة اللجنة التوجيهية لتنفيذ برنامج التنمية المجتمعية الشاملة على مستوى القاعدة الشعبية، وخاصةً على مستوى البلديات.
فيما يتعلق بحركة المحاكاة "التعبئة الجماهيرية الماهرة" لعام ٢٠٢٤، اقترح مواصلة التنفيذ الفعال للوائح أعمال الحشد الجماهيري للنظام السياسي بأكمله؛ والخطة رقم ٢٦ للجنة الحزب الدائمة الإقليمية بشأن تنفيذ حركة المحاكاة "التعبئة الجماهيرية الماهرة" خلال الفترة ٢٠٢١-٢٠٢٥. كما اقترح إجراء استطلاعات رأي وتقييم نماذج وأمثلة نموذجية لـ"التعبئة الجماهيرية الماهرة" في مختلف المجالات؛ وتسريع وتيرة إعداد كتاب "١٠٠ نموذج وأمثلة نموذجية لـ"التعبئة الجماهيرية الماهرة" خلال الفترة ٢٠٢١-٢٠٢٥".
كما أولى نائب الأمين العام الدائم للجنة الحزب الإقليمية اهتمامًا خاصًا لحركة المحاكاة "التعبئة الجماهيرية الماهرة" التي تتطلب معالجة قضايا صعبة ومعقدة وحساسة، مثل: إخلاء المواقع لتنفيذ المشاريع الرئيسية؛ ومعالجة الشكاوى والتبليغات؛ وترتيب الوحدات الإدارية على مستوى المقاطعات والبلديات... ويجب أن يُسهم تنفيذ حركة المحاكاة "التعبئة الجماهيرية الماهرة" في حركة المحاكاة الوطنية، وأن يُنفّذ المهام السياسية للمقاطعة، مما يُسهم في تحقيق هدف بناء وتطوير مقاطعة نينه بينه لتصبح مدينةً ذات إدارة مركزية بحلول عام 2035.
كما ناقش وأوضح التوصيات والمقترحات التي طرحها الحضور في المؤتمر.
ماي لان - ترونغ جيانج
مصدر






تعليق (0)