বর্তমান দুই-স্তরের স্থানীয় সরকার মডেল বাস্তবায়ন ও পরিচালনার প্রয়োজনীয়তা এবং কাজগুলি পূরণের জন্য কমিউন, ওয়ার্ড এবং বিশেষ অঞ্চল স্তরে ক্যাডার এবং বেসামরিক কর্মচারীদের প্রশিক্ষণ এবং কর্মক্ষমতা উন্নত করা।

TCCS - সাংগঠনিক যন্ত্রপাতি পুনর্গঠন ও সুবিন্যস্ত করার বিপ্লব আমাদের পার্টি এবং রাষ্ট্র দ্বারা সমন্বিতভাবে এবং ব্যাপকভাবে বাস্তবায়িত হচ্ছে, গতি এবং একটি দৃঢ় ভিত্তি তৈরি করছে, দেশকে একটি নতুন যুগে - জাতীয় উন্নয়নের যুগে নিয়ে যাচ্ছে। বিপ্লবের উচ্চ চাহিদার মুখোমুখি হয়ে, কমিউন, ওয়ার্ড এবং বিশেষ অঞ্চল স্তরে ক্যাডার এবং বেসামরিক কর্মচারীদের কর্মক্ষমতা উন্নত করা যাতে এই দলটি দ্বি-স্তরের স্থানীয় সরকার মডেল মোতায়েন এবং পরিচালনার ক্ষেত্রে প্রয়োজনীয় যোগ্যতা এবং ক্ষমতা অর্জন করতে পারে, তৃণমূল স্তরকে দৃঢ়ভাবে সামাজিক-অর্থনীতি, জাতীয় প্রতিরক্ষা এবং নিরাপত্তাকে সক্রিয়ভাবে আঁকড়ে ধরা এবং পরিচালনা করার জন্য স্থানান্তরিত করে, একটি অত্যন্ত জরুরি কাজ।

বর্তমান ভিয়েতনামের রাজনৈতিক ব্যবস্থার জন্য যন্ত্রপাতিকে সুবিন্যস্ত করা একটি জরুরি প্রয়োজন এবং এটি এমন একটি প্রবণতা যা বিশ্বের অনেক দেশ কার্যকরভাবে প্রয়োগ এবং বাস্তবায়ন করেছে। মধ্যবর্তী স্তর হ্রাস করা, প্রশাসনিক পদ্ধতি সহজীকরণ করা এবং কমিউন, ওয়ার্ড এবং বিশেষ অঞ্চলগুলিতে আরও ক্ষমতা অর্পণ করা ব্যবস্থাপনা ও পরিচালনা ব্যবস্থাকে আরও নমনীয় এবং কার্যকর করে তুলতে সাহায্য করবে, একই সাথে তৃণমূল সরকারের নির্বাহী ক্ষমতা উন্নত করবে। ভিয়েতনামের জন্য টেকসইভাবে বিকাশ অব্যাহত রাখার, জাতীয় প্রতিযোগিতামূলকতা উন্নত করার এবং রাষ্ট্রীয় ব্যবস্থাপনায় স্বচ্ছতা এবং দক্ষতা নিশ্চিত করার জন্য এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ ভিত্তি। দ্বি-স্তরের স্থানীয় সরকার মডেল বাস্তবায়ন একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ বিষয়, যা ইতিহাসে অভূতপূর্ব। সমস্যা সম্পর্কে সম্পূর্ণরূপে অবগত, সাধারণ সম্পাদক টো ল্যামের নেতৃত্বে আমাদের পার্টি রাজনৈতিক ব্যবস্থার সাংগঠনিক যন্ত্রপাতিকে সুবিন্যস্ত করার বিপ্লবকে সুসংগতভাবে এবং কার্যকরভাবে সম্পাদন করার জন্য শক্তিশালী নেতৃত্ব এবং নির্দেশনার উপর মনোনিবেশ করছে , বিশেষ করে কমিউন, ওয়ার্ড এবং বিশেষ অঞ্চল স্তরে (সরাসরি স্তরে) ক্যাডার এবং বেসামরিক কর্মচারীদের একটি দল তৈরি করা যাতে ভালো পেশাদার যোগ্যতা, বিশুদ্ধ নৈতিক গুণাবলী এবং সমস্ত নির্ধারিত কাজ সফলভাবে সম্পন্ন করার ক্ষমতা থাকে।

হ্যানয় শহরের হোয়াং মাই ওয়ার্ডের জনপ্রশাসন বিভাগের কর্মকর্তারা প্রশাসনিক পদ্ধতি সম্পর্কে মানুষকে নির্দেশনা দিচ্ছেন_ছবি: ভিএনএ

দুই স্তরের স্থানীয় সরকার মডেল বাস্তবায়নের এক মাসেরও বেশি সময় পরে কর্মী এবং বেসামরিক কর্মচারীদের অবস্থা

১ থেকে ৩১ জুলাই, ২০২৫ পর্যন্ত দ্বি-স্তরের স্থানীয় সরকার মডেল বাস্তবায়নের এক মাস পর পরিস্থিতি এবং ফলাফল সম্পর্কে কেন্দ্রীয় সাংগঠনিক কমিটির ৩১ জুলাই, ২০২৫ তারিখের রিপোর্ট নং ৪২৮-বিসি/বিটিসিটিডব্লিউ অনুসারে, কমিউন, ওয়ার্ড এবং বিশেষ অঞ্চল স্তরে ক্যাডার এবং বেসামরিক কর্মচারীদের দলের বর্তমান পরিস্থিতি বেশ কয়েকটি ফলাফল অর্জন করেছে, যথা:

* সুবিধা সম্পর্কে

প্রাদেশিক এবং পৌর পার্টি কমিটিগুলি সক্রিয়ভাবে প্রক্রিয়াটি বাস্তবায়ন করেছে, নিয়ম অনুসারে কমিউন স্তরে সমস্ত নেতৃত্বের পদের একত্রীকরণ এবং ব্যবস্থা সম্পন্ন করার বিষয়টি নিশ্চিত করেছে। স্থানীয়রা বাস্তবতাকে ঘনিষ্ঠভাবে অনুসরণ করে তৃণমূল স্তরের কাজের প্রয়োজনীয়তা পূরণের জন্য সাম্প্রদায়িক স্তরের ক্যাডারদের প্রতি মনোযোগ দিয়েছে এবং মূলত ব্যবস্থা করেছে। বেশিরভাগ সংস্থা, সংগঠন এবং ইউনিটগুলিতে কার্যক্রম পরিচালনার জন্য ক্যাডার এবং বেসামরিক কর্মচারীদের দ্বারা সম্পূর্ণ কর্মী নিয়োগ করা হয়েছে।

যদিও এটি সবেমাত্র কার্যকর করা হয়েছে, দ্বি-স্তরের স্থানীয় সরকার মডেলটি তার কার্যকারিতা, দক্ষতা এবং জনগণের কাছাকাছি থাকার, জনগণের আরও ভাল সেবা করার উদ্দেশ্য দেখিয়েছে, বিশেষ করে: "দ্বি-স্তরের স্থানীয় সরকার মডেলটি আনুষ্ঠানিকভাবে বাস্তবায়নের 1 মাস পর, এটি দেখায় যে যদিও পরিচালনা করার জন্য কাজের পরিমাণ অনেক বেশি, সময় কম এবং জরুরি, প্রভাবের পরিধি এবং উদ্দেশ্যগুলি বিস্তৃত, তবে এখন পর্যন্ত, বাস্তবায়নের ফলাফল খুবই ইতিবাচক, মূলত তৃণমূল পর্যায়ে জনগণের কাছাকাছি যন্ত্রপাতি সংগঠিত করার লক্ষ্য অনুসারে, প্রাথমিকভাবে কার্যকারিতা এবং দক্ষতা উন্নত করা, মসৃণ কার্যক্রম নিশ্চিত করা, জনগণের আরও ভাল সেবা করা" ⁽¹⁾ ।

বেশিরভাগ এলাকা প্রশাসনিক পদ্ধতি পরিচালনার জন্য সফ্টওয়্যার সিস্টেম পরিচালনায় ভালো কাজ করেছে এবং জাতীয় পাবলিক সার্ভিস পোর্টাল, জনসংখ্যা সংক্রান্ত জাতীয় ডাটাবেস এবং প্রশাসনিক পদ্ধতি সংক্রান্ত জাতীয় ডাটাবেস সফলভাবে সংযুক্ত এবং আন্তঃসংযুক্ত করেছে। কিছু এলাকার সৃজনশীল এবং কার্যকর উপায় রয়েছে যাতে তথ্য প্রযুক্তির ক্ষেত্রে অভিজ্ঞতা এবং গভীর জ্ঞান সম্পন্ন সরকারি কর্মচারী এবং সরকারি কর্মচারীদের জনগণকে সহায়তা এবং সেবা প্রদানের জন্য ব্যবস্থা করা যায়।

* সীমাবদ্ধতা সম্পর্কে

কিছু কিছু এলাকায় কমিউন, ওয়ার্ড এবং বিশেষ অঞ্চল পর্যায়ে ক্যাডারের সংখ্যা এবং মান একরকম নয়। কিছু কিছু এলাকায় গুরুত্বপূর্ণ ক্ষেত্রে পেশাদার যোগ্যতাসম্পন্ন ক্যাডারের অভাব রয়েছে এবং কিছু কিছু জায়গায় শ্রম উৎপাদনশীলতা বেশি নয়। বিশেষ করে, প্রতিবেদনে বলা হয়েছে: "ক্যাডার এবং বেসামরিক কর্মচারীদের সংখ্যা এবং মান উভয়ই অত্যধিক এবং অপর্যাপ্ত; অনেক জায়গায় বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি, ভূমি প্রশাসন, অর্থ, বিচার, স্বাস্থ্য , নির্মাণ, পরিবহন ক্ষেত্রে পেশাদার যোগ্যতাসম্পন্ন ক্যাডারের অভাব রয়েছে..." ⁽²⁾ । কিছু কিছু এলাকায় কমিউন পর্যায়ে বিশেষায়িত বিভাগ এবং অফিসে ক্যাডারের বরাদ্দ যুক্তিসঙ্গত নয়, যার ফলে এমন পরিস্থিতির সৃষ্টি হয় যেখানে একই পদে, কিছু জায়গায় অতিরিক্ত এবং কিছু জায়গায় ঘাটতি থাকে...

মানুষ এবং ব্যবসার জন্য প্রশাসনিক পদ্ধতি বাস্তবায়নে স্থানীয় এলাকাগুলি এখনও বেশ কিছু অসুবিধা এবং ত্রুটির সম্মুখীন হচ্ছে, যার মধ্যে রয়েছে মূলত প্রযুক্তিগত অবকাঠামো, যেমন সফ্টওয়্যার, পাবলিক সার্ভিস, ডেটা সংযোগ, ডিজিটাল স্বাক্ষর এবং অসঙ্গতিপূর্ণ অপারেটিং পদ্ধতি। এছাড়াও, "কমিউন স্তরে ক্যাডার এবং বেসামরিক কর্মচারীদের দলের বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত ক্ষমতা এবং স্তর এখনও সীমিত, যখন কমিউন স্তরে সমাধান করার জন্য প্রশাসনিক পদ্ধতির পরিমাণ অনেক বেশি, এবং প্রশাসনিক পদ্ধতি সম্পাদনের জন্য প্রয়োজনীয় লোকের সংখ্যা বাড়ছে" ⁽³⁾ ।

বর্তমান রাজনৈতিক ব্যবস্থার সংগঠনকে সুবিন্যস্ত ও সুবিন্যস্ত করার প্রক্রিয়ায় কর্মীদের জন্য কিছু প্রয়োজনীয়তা

রাজনৈতিক ব্যবস্থার যন্ত্রপাতির সুবিন্যস্তকরণ কেবল সংগঠনকে সুবিন্যস্ত করার মধ্যেই সীমাবদ্ধ থাকে না, আরও গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল, নেতৃত্ব ও ব্যবস্থাপনার কার্যকারিতা এবং দক্ষতা উন্নত করতে হবে এবং এমন একটি প্রশাসন গড়ে তুলতে হবে যা সত্যিকার অর্থে জনগণের সেবা করে। এই লক্ষ্য অর্জনের জন্য, পুনর্গঠন এবং সুবিন্যস্তকরণ প্রক্রিয়ার পরে কর্মীদের নিম্নলিখিত মৌলিক প্রয়োজনীয়তাগুলি পূরণ করতে হবে:

সাধারণ প্রয়োজনীয়তা সম্পর্কে: সাংগঠনিক যন্ত্রপাতিকে সুবিন্যস্ত করা কেবল সংখ্যা হ্রাস করার জন্য নয়, বরং কর্মীদের মান উন্নত করার জন্য, ক্ষমতায় দুর্বল এবং জনসাধারণের দায়িত্ব পালনে দায়িত্বহীন কর্মীদের অপসারণ করার জন্যও: "রাষ্ট্রীয় সংস্থাগুলিকে দুর্বল কর্মীদের জন্য "নিরাপদ আশ্রয়স্থল" হতে দেবেন না" ⁽⁴⁾ ।

বিশেষ অনুরোধ সম্পর্কে:

প্রথমত, নতুন চাকরির প্রয়োজনীয়তা পূরণের জন্য পেশাদার ও প্রযুক্তিগত দক্ষতা বজায় রাখা এবং উন্নত করা। অর্থাৎ: নতুন চাকরির পদের প্রয়োজনীয়তা পূরণের জন্য, পাশাপাশি দেশের শিল্পায়ন ও আধুনিকীকরণের সময়কালের সাধারণ প্রয়োজনীয়তা পূরণের জন্য ক্যাডারদের তাদের পেশাদার ও প্রযুক্তিগত যোগ্যতা উন্নত করার জন্য অধ্যয়ন এবং অনুশীলন চালিয়ে যেতে হবে। নির্ধারিত কাজগুলি ভালভাবে সম্পন্ন করার জন্য ক্যাডারদের তাদের গৃহীত কাজের ক্ষেত্র সম্পর্কিত নতুন জ্ঞান, নিয়মকানুন এবং নীতিগুলি নিয়মিত আপডেট করতে হবে। ক্যাডারদের স্বাধীনভাবে কাজ করার দক্ষতা, দলগত দক্ষতা, যোগাযোগ দক্ষতা, তথ্য প্রযুক্তি দক্ষতা, মতামত প্রকাশ ইত্যাদির মতো প্রয়োজনীয় দক্ষতা অনুশীলন এবং উন্নত করতে হবে।

দ্বিতীয়ত, সংগঠন এবং কর্মপ্রক্রিয়ার পরিবর্তনের সাথে দ্রুত খাপ খাইয়ে নেওয়া । অর্থাৎ, কাঠামোগতকরণ প্রায়শই সংস্থা এবং ইউনিটগুলির সাংগঠনিক কাঠামো, কার্যাবলী এবং কার্যাবলীতে পরিবর্তনের সাথে আসে। কর্মকর্তাদের দ্রুত এই পরিবর্তনগুলির সাথে খাপ খাইয়ে নিতে হবে, নতুন কাজ গ্রহণ করতে হবে এবং সম্পাদন করতে হবে। নতুন সংস্থার সাথে মানিয়ে নেওয়ার জন্য কর্মপ্রক্রিয়াগুলি পরিবর্তিত হতে পারে। কর্মকর্তাদের সক্রিয়ভাবে নতুন প্রক্রিয়াগুলি শিখতে, উপলব্ধি করতে এবং সঠিকভাবে বাস্তবায়ন করতে হবে।

তৃতীয়ত, আপনার কাজে সক্রিয় এবং সৃজনশীল হোন, আপনার সংস্থা বা ইউনিটের দক্ষতা উন্নত করতে অবদান রাখুন । অর্থাৎ, কর্মকর্তাদের তাদের কাজে সক্রিয় এবং ইতিবাচক হতে হবে, কাজের দক্ষতা উন্নত করার জন্য ক্রমাগত গবেষণা এবং সৃজনশীল হতে হবে। কর্মকর্তাদের তাদের নির্ধারিত কাজের প্রতি উচ্চ দায়িত্ববোধ প্রদর্শন করতে হবে এবং তাদের নির্ধারিত কাজগুলি ভালভাবে সম্পন্ন করতে হবে।

চতুর্থত, আইনের বিধান এবং সংস্থা বা ইউনিটের নিয়মকানুন কঠোরভাবে মেনে চলা এবং কাজের দক্ষতা উন্নত করা। অর্থাৎ, ক্যাডারদের অবশ্যই আইনের বিধান, সংস্থা বা ইউনিটের নিয়মকানুন কঠোরভাবে মেনে চলতে হবে। সমাজের ক্রমবর্ধমান উচ্চ চাহিদা পূরণের জন্য ক্যাডারদের সর্বদা কাজ করার, ক্রমাগত উন্নতি করার এবং কর্মক্ষমতা উন্নত করার জন্য প্রচেষ্টা করতে হবে।

পঞ্চম, নৈতিক গুণাবলী, একটি স্বাস্থ্যকর জীবনধারা বজায় রাখা, অনুকরণীয় হওয়া এবং জনগণের মধ্যে আস্থা তৈরি করা। অর্থাৎ, কর্মীদের নৈতিক গুণাবলী, একটি স্বাস্থ্যকর জীবনধারা বজায় রাখা এবং পরিষ্কার-পরিচ্ছন্ন থাকা প্রয়োজন; কর্মীদের সর্বদা জনগণের জন্য একটি উদাহরণ স্থাপন করতে হবে এবং সংস্থা বা ইউনিটের মর্যাদা বজায় রাখতে হবে।

উপরোক্ত প্রয়োজনীয়তাগুলির সুষ্ঠু বাস্তবায়ন প্রতিটি ক্যাডার এবং বেসামরিক কর্মচারীকে তাদের কাজগুলি সুষ্ঠুভাবে সম্পন্ন করতে সাহায্য করবে, দ্বি-স্তরের স্থানীয় সরকার মডেলের সফল বাস্তবায়নে অবদান রাখবে, তৃণমূল স্তরকে সক্রিয়ভাবে আর্থ-সামাজিক, জাতীয় প্রতিরক্ষা এবং সুরক্ষা উপলব্ধি এবং পরিচালনা করার জন্য দৃঢ়ভাবে স্থানান্তরিত করবে এবং একটি সুবিন্যস্ত, কার্যকর এবং দক্ষ রাষ্ট্রীয় প্রশাসন গড়ে তুলবে।

ডিয়েন বিয়েন প্রদেশের নাম কে সীমান্ত কমিউনের প্রশাসনিক পরিষেবা কেন্দ্রে মানুষ প্রক্রিয়া সম্পন্ন করতে আসে_ছবি: ভিএনএ

বর্তমান কমিউন, ওয়ার্ড এবং বিশেষ অর্থনৈতিক অঞ্চল পর্যায়ে স্থানীয় সরকার মডেল পরিচালনায় কর্মীদের কর্মক্ষমতা উন্নত করার জন্য কিছু মূল সমাধান

বিগত সময়ে কমিউন, ওয়ার্ড এবং বিশেষ অঞ্চল স্তরের ক্যাডারদের দল যে সীমাবদ্ধতা এবং ত্রুটিগুলির মুখোমুখি হয়েছে এবং দ্বি-স্তরের স্থানীয় সরকার মডেল বাস্তবায়নের পরিস্থিতিতে উচ্চ প্রয়োজনীয়তার মুখোমুখি হয়েছে, বর্তমান আর্থ-সামাজিক, জাতীয় প্রতিরক্ষা এবং সুরক্ষাকে সক্রিয়ভাবে উপলব্ধি এবং পরিচালনা করার জন্য তৃণমূল স্তরকে দৃঢ়ভাবে স্থানান্তরিত করা, যাতে ক্যাডার এবং বেসামরিক কর্মচারীদের দল পর্যাপ্ত যোগ্যতা, কর্মক্ষমতা এবং ভাল নৈতিক গুণাবলী, বৈজ্ঞানিক এবং ঘনিষ্ঠ কর্মশৈলী ধারণ করতে পারে, যাতে নতুন পরিস্থিতিতে কাজের প্রয়োজনীয়তাগুলি ভালভাবে পূরণ করা যায়, তার জন্য সমস্ত স্তরের পার্টি কমিটি এবং ক্যাডারদের নিম্নলিখিত মূল বিষয়বস্তুগুলি ভালভাবে সম্পাদন করতে হবে:

প্রথমত, কর্মী এবং বেসামরিক কর্মচারীদের পেশাগত যোগ্যতা এবং দক্ষতা বৃদ্ধি এবং উন্নত করা।

সরকারি যন্ত্রপাতিকে সহজীকরণের পর, বেশিরভাগ ক্যাডার এবং বেসামরিক কর্মচারী নতুন ক্ষেত্রগুলিতে কাজ শুরু করে, যা স্কেল এবং পেশাদার এবং প্রযুক্তিগত যোগ্যতার দিক থেকে ভিন্ন। নতুন চাকরির প্রয়োজনীয়তা পূর্ববর্তী চাকরির তুলনায় আরও তীব্র, বৈচিত্র্যময় এবং জটিল। অতএব, প্রতিটি ক্যাডার এবং বেসামরিক কর্মচারীকে অবশ্যই সকল দিক, বিশেষ করে নতুন জ্ঞান এবং তারা যে পেশা গ্রহণ করছেন তার জ্ঞান অধ্যয়ন এবং উন্নত করার জন্য স্ব-প্রণোদিত হতে হবে। বিষয়বস্তু বিজ্ঞান - প্রযুক্তি, ভূমি প্রশাসন, অর্থ, বিচার, স্বাস্থ্য, নির্মাণ, পরিবহন ইত্যাদি ক্ষেত্রে অধ্যয়ন এবং গবেষণার উপর মনোনিবেশ করা উচিত। ডিজিটাল রূপান্তর, সফ্টওয়্যার সিস্টেম পরিচালনা, প্রশাসনিক পদ্ধতি পরিচালনা এবং জাতীয় পাবলিক সার্ভিস পোর্টাল, জনসংখ্যার জাতীয় ডাটাবেস, প্রশাসনিক পদ্ধতির জাতীয় ডাটাবেস ইত্যাদি সফলভাবে সংযুক্ত এবং আন্তঃপরিচালনার বিষয়বস্তুর প্রতি বিশেষ মনোযোগ দেওয়া উচিত। শেখার ধরণ হল কমিউন, ওয়ার্ড এবং বিশেষ অঞ্চল দ্বারা আয়োজিত প্রশিক্ষণ কোর্সের মাধ্যমে অথবা ঊর্ধ্বতনদের দ্বারা প্রশিক্ষিত প্রশিক্ষণ কোর্সের মাধ্যমে, সহকর্মীদের মাধ্যমে, বিশেষ করে প্রাক্তন কর্মকর্তাদের কাছ থেকে যাদের বর্তমানে দায়িত্বে থাকা প্রতিটি ক্ষেত্রে প্রচুর অভিজ্ঞতা রয়েছে। বিশেষ করে, প্রতিটি কর্মকর্তা এবং বেসামরিক কর্মচারীর স্ব-অধ্যয়ন এবং প্রশিক্ষণ সম্পর্কে সচেতনতা বৃদ্ধি করা প্রয়োজন কারণ এটি কর্মকর্তা এবং বেসামরিক কর্মচারীদের নিজেদের উন্নতি এবং নির্ধারিত কাজের প্রয়োজনীয়তা পূরণের জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়। এছাড়াও, সকল স্তরের পার্টি কমিটি এবং নেতাদের নিয়মিত মনোযোগ দিতে হবে এবং ক্যাডারদের জন্য অনুকূল শিক্ষার পরিবেশ তৈরি করতে হবে, তাৎক্ষণিকভাবে স্বল্পমেয়াদী প্রশিক্ষণ কোর্স, বিশেষায়িত এবং পেশাদার কার্যকলাপ চালু করতে হবে, যার ফলে পার্টি এবং রাষ্ট্রের নতুন নথি, নির্দেশাবলী এবং রেজোলিউশনগুলি তাৎক্ষণিকভাবে আত্মস্থ করা উচিত; ক্যাডারদের শেখার এবং অনুসরণ করার জন্য ভালো অভিজ্ঞতা এবং সৃজনশীল উপায় প্রদান করা উচিত।

দ্বিতীয়ত, ক্যাডার এবং বেসামরিক কর্মচারীদের দলের জন্য দায়িত্বশীলতা এবং অত্যন্ত দায়িত্বশীল কাজের মনোভাব গড়ে তোলা এবং উন্নত করা।

তিন স্তরের স্থানীয় সরকার থেকে দুই স্তরের স্থানীয় সরকারে পুনর্গঠন এবং সুবিন্যস্তকরণের পর, কমিউন, ওয়ার্ড এবং বিশেষ অঞ্চল স্তরে সম্পাদিত কাজের পরিমাণ অত্যন্ত বেশি, যার তীব্রতা অত্যন্ত বেশি। কর্মী এবং বেসামরিক কর্মচারীদের অবশ্যই ভালো যোগ্যতা, দক্ষতা এবং পেশাদারিত্ব থাকতে হবে, একটি বস্তুনিষ্ঠ প্রয়োজনীয়তা হল কাজটি সম্পন্ন করতে সক্ষম হওয়ার জন্য কর্মীদের দায়িত্ববোধের একটি অত্যন্ত উচ্চ বোধ থাকা উচিত। যেকোনো কাজ করার সময় প্রতিটি কর্মী সদস্যের দায়িত্ববোধ থাকা উচিত; দায়িত্ব কর্মীদের প্রচেষ্টার সাথে সেই কাজটি করতে এবং কেবল ভাসাভাসাভাবে না করে তাদের যথাসাধ্য চেষ্টা করতে সহায়তা করে। একজন অত্যন্ত দায়িত্বশীল কর্মী এবং বেসামরিক কর্মচারীকে বিশেষভাবে প্রদর্শন করতে হবে: সর্বদা তাদের নিজস্ব সময়কে কীভাবে মূল্য দিতে হয় তা জানুন, সময় পরিচালনা করতে এবং যুক্তিসঙ্গতভাবে সময় বরাদ্দ করতে জানেন; সর্বদা প্রচেষ্টা করুন এবং সংস্থার সাধারণ সুবিধার জন্য চেষ্টা করুন, অবহেলা করবেন না, কাজগুলি অযৌক্তিকভাবে করবেন না; কাজে বিলম্ব করবেন না এবং সর্বদা তাদের চারপাশের লোকদের কাছে ইতিবাচক শক্তি ছড়িয়ে দেবেন; পরিস্থিতি বা অন্যদের দোষ দেবেন না, ভুল স্বীকার করতে এবং সেগুলি সংশোধন করার প্রচেষ্টা করতে জানেন; আবেগগতভাবে কাজ করবেন না , "যেভাবে আসবে তেমনভাবে করুন", সমস্ত কাজ বিবেচনা করুন এবং নিজের জন্য বিস্তারিত পরিকল্পনা করুন যাতে কর্মীরা বুঝতে পারেন যে তাদের প্রথমে কী করা উচিত, পরবর্তীতে কী করা উচিত এবং অতিরিক্ত চাপের মধ্যে না পড়েন; সর্বদা সম্পর্কহীন বিষয়গুলির পরিবর্তে তাদের নিজস্ব কাজের উপর মনোনিবেশ করুন; নিজের জন্য অজুহাত তৈরি করবেন না, অন্যদের প্রভাবিত করবেন না... বর্তমান কর্মীদের জন্য অত্যন্ত দায়িত্বশীল কাজের মনোভাব গড়ে তোলার জন্য, প্রথমত, পার্টি কমিটির অনুকরণীয় ভূমিকা প্রচার করা প্রয়োজন, সকল স্তরের দায়িত্বে থাকা ক্যাডাররা, ঊর্ধ্বতনরা অধস্তনদের জন্য উদাহরণ স্থাপন করেন, বিভাগীয় প্রধানরা কর্মচারীদের জন্য উদাহরণ স্থাপন করেন, পুরাতন কর্মচারীরা নতুন কর্মচারীদের জন্য উদাহরণ স্থাপন করেন। এটি সকলের জন্য অনুসরণ করার জন্য সবচেয়ে সরাসরি এবং কার্যকর ব্যবস্থা।

তৃতীয়ত, ডিজিটাল রূপান্তরে কর্মকর্তা ও বেসামরিক কর্মচারীদের প্রশিক্ষণ এবং যোগ্যতা উন্নত করা।  

চতুর্থ শিল্প বিপ্লবের যুগে, ডিজিটাল রূপান্তর দেশের জন্য টেকসই উন্নয়নের দরজা খুলে দেওয়ার মূল চাবিকাঠি হয়ে উঠেছে। ডিজিটাল প্রযুক্তি কেবল শ্রম উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি এবং সম্পদের সর্বোত্তম ব্যবহারে সহায়তা করে না, বরং বিশ্বায়নের প্রেক্ষাপটে সকল স্তরের ক্যাডার এবং বেসামরিক কর্মচারীদের সাফল্যের জন্য অনুকূল পরিস্থিতি তৈরি করে। আজ, রাষ্ট্রীয় ব্যবস্থাপনা, শিক্ষা, স্বাস্থ্য থেকে শুরু করে অর্থনীতি, সংস্কৃতি এবং সমাজ পর্যন্ত সকল ক্ষেত্র ডিজিটাল রূপান্তরের প্রভাব এবং প্রভাবের অধীন। সেই প্রেক্ষাপটে, কমিউন, ওয়ার্ড এবং বিশেষ অর্থনৈতিক অঞ্চলের ক্যাডার এবং বেসামরিক কর্মচারীদের ডিজিটাল দক্ষতায় সজ্জিত করা একটি জরুরি বিষয়। বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি মন্ত্রণালয়ের ৪ জুন, ২০২৫ তারিখের সিদ্ধান্ত নং ১১৪৩/QD-BKHCN, "২০২৫ সালে ডিজিটাল রূপান্তরের উপর প্রশিক্ষণ ও প্রশিক্ষণের পরিকল্পনা অনুমোদন" সংক্রান্ত স্পষ্টভাবে বলা হয়েছে: "প্রধানমন্ত্রীর ২৮ জানুয়ারী, ২০২২ তারিখের সিদ্ধান্ত নং ১৪৬/QD-TTg-এ উল্লেখিত, ২০২৫ সালের মধ্যে সচেতনতা বৃদ্ধি, দক্ষতা প্রচার এবং জাতীয় ডিজিটাল রূপান্তর মানব সম্পদ বিকাশের প্রকল্প অনুমোদন করে, ২০৩০ সালের জন্য একটি দৃষ্টিভঙ্গি নিয়ে" ^(৫) । তদনুসারে, কমিউন, ওয়ার্ড এবং বিশেষ অঞ্চল স্তরের ক্যাডার এবং বেসামরিক কর্মচারীদের দলকে ডিজিটাল রূপান্তরের কাজের প্রয়োজনীয়তা পূরণ করার জন্য, বেশ কয়েকটি মূল বিষয়বস্তু প্রশিক্ষণের উপর মনোনিবেশ করা প্রয়োজন: ডিজিটাল ডিভাইস ব্যবহারের ক্ষমতার স্ব-মূল্যায়ন ; ডিজিটাল পরিবেশে তথ্য এবং ডেটা প্রক্রিয়াকরণের ক্ষমতা; ডিজিটাল পরিবেশে যোগাযোগ এবং মিথস্ক্রিয়া করার ক্ষমতা ; ডিজিটাল পরিবেশে নিরাপত্তা এবং সুরক্ষা নিশ্চিত করার ক্ষমতা; ক্যাডারদের ডিজিটাল বিষয়বস্তু তৈরি করার ক্ষমতা; ডিজিটাল দক্ষতা শেখার এবং বিকাশের ক্ষমতা...

উপরোক্ত লক্ষ্য অর্জনের জন্য, সকল স্তরের পার্টি কমিটি এবং নেতাদের তাদের সংস্থা এবং ইউনিটগুলিতে নির্দিষ্ট প্রশিক্ষণ পরিকল্পনা তৈরি করতে হবে। "ডিজিটাল জনপ্রিয় শিক্ষা" প্ল্যাটফর্ম এবং অন্যান্য গণ-উন্মুক্ত অনলাইন লার্নিং প্ল্যাটফর্মে অনলাইন প্রশিক্ষণ বাস্তবায়নে ক্যাডার এবং বেসামরিক কর্মচারীদের ডিজিটাল রূপান্তর শিক্ষাকে নিবিড়ভাবে পর্যবেক্ষণ ও পরিদর্শন করার জন্য একটি ব্যবস্থা তৈরি করতে হবে এবং উৎসাহিত করতে হবে।

চতুর্থত, অভ্যন্তরীণ সংহতি বৃদ্ধি করুন এবং অন্যায় প্রকাশের বিরুদ্ধে সাহসের সাথে লড়াই করুন।

পুনর্গঠন, সুবিন্যস্তকরণ এবং একীভূতকরণের পর, বিভিন্ন সংস্থা এবং ইউনিটের কর্মী এবং বেসামরিক কর্মচারীরা কমিউন, ওয়ার্ড বা বিশেষ অঞ্চলে একই নতুন সংস্থা বা ইউনিটে কাজ করবে, তাই দৃষ্টিভঙ্গি, কাজের পদ্ধতি, জীবনধারা এবং এমনকি অভ্যন্তরীণ অনৈক্য থাকা অনিবার্য। অতএব, কর্মী এবং বেসামরিক কর্মচারীদের অবশ্যই উচ্চ সংহতির মনোভাব থাকতে হবে, একে অপরকে কাজে ভাগাভাগি করতে এবং সাহায্য করতে জানতে হবে এবং একসাথে তাদের কাজ সফলভাবে সম্পন্ন করার জন্য অন্যায়ের বিরুদ্ধে সাহসের সাথে লড়াই করা একটি গুরুত্বপূর্ণ প্রয়োজন। বর্তমান ক্যাডার এবং বেসামরিক কর্মচারীদের সংহতি, মানবতা এবং সভ্য আচরণের চেতনা প্রতিটি ব্যক্তিকে তাদের নিজস্ব ব্যক্তিত্বের সাথে সম্মান করার মাধ্যমে প্রকাশ পায়, যতক্ষণ না তারা তাদের কর্তব্য এবং কাজগুলি ভালভাবে পালন করে এবং সাধারণ স্বার্থের ক্ষতি না করে। এটি এমন একটি জীবনধারা যা নৈতিকতাকে সম্মান করে, অনুগত, পরোপকারী এবং কুসংস্কার দূর করে। অন্যদের সমালোচনা করার সময়, ক্যাডার এবং বেসামরিক কর্মচারীদের, বিশেষ করে নেতাদের, কেবল "সঠিক" হতে হবে না, বরং "কৌশলী" হতে হবে যাতে সমালোচিত ব্যক্তিকে আঘাত না করা যায়; একই সাথে, তাদের অবশ্যই তাদের সঠিক এবং ভুল স্পষ্টভাবে বুঝতে এবং নিজেদের সংশোধন করার জন্য সময় দিতে হবে। সংহতির চেতনা সম্পন্ন ব্যক্তিরা তাদের চেয়ে ভালো, তাদের চেয়ে ভালো অর্জনকারীদের প্রতি ঈর্ষান্বিত বা ঈর্ষান্বিত হবে না। সংহতির চেতনা সম্পন্ন ব্যক্তিরা সর্বদা দয়ালু হন, যারা অসুবিধায়, দুর্ভাগ্যবশত বা খারাপ পরিস্থিতিতে আছেন তাদের আন্তরিকভাবে সাহায্য করেন, "নিজেকে যেমন ভালোবাসেন" নীতি অনুসরণ করে, বিনিময়ে কিছু না চান। সংহতি হল কমরেড, সহকর্মী এবং জনগণের সাথে সম্পর্কের ক্ষেত্রে ক্যাডার এবং বেসামরিক কর্মচারীদের নৈতিক মান। এটি স্থানীয়তা, আঞ্চলিকতা, "স্বজনপ্রীতি" রোগের বিরুদ্ধে লড়াই করার দৃঢ় সংকল্প, কমরেডশিপ এবং সহকর্মীত্ব প্রচারের চেতনায়।

এছাড়াও, উদ্ভাবনের বর্তমান পরিস্থিতিতে , ক্যাডার এবং পার্টি সদস্যদের "পুরাতন পথ" এবং রক্ষণশীলতা ত্যাগ করে উদ্ভাবনী এবং "অগ্রসর" চিন্তাভাবনা করতে হবে। তবে, "অগ্রসর" এবং নতুন প্রায়শই প্রতিটি ব্যক্তি এবং সংখ্যালঘু থেকে শুরু হয়। অতএব, ক্যাডার এবং বেসামরিক কর্মচারীদের সাহস এবং সাহস থাকতে হবে যাতে তারা পুরাতন থেকে বিচ্ছিন্ন হয়ে উন্নয়নের পথ প্রশস্ত করতে নতুন এবং প্রগতিশীলদের কাছে পৌঁছাতে পারে। যদি ক্যাডার, বেসামরিক কর্মচারী এবং পার্টি সদস্যরা আইন লঙ্ঘন না করে, কিন্তু সংস্থা, সংগঠন এবং ইউনিটগুলিতে অন্যায়ের সমালোচনা এবং বিরুদ্ধে লড়াই করার সাহস না করে, তবে এটিও এড়িয়ে যাওয়ার প্রকাশ, বিপ্লবী চেতনা এবং উদ্ভাবনের সময় ক্যাডার এবং বেসামরিক কর্মচারীদের ন্যায্য ও সৎ প্রকৃতির বিপরীত।

পঞ্চম, জনগণের প্রতি শ্রদ্ধাশীল, ঘনিষ্ঠ এবং সেবা করার মনোভাব লালন ও উন্নত করুন।

"জনগণকে সম্মান করা, জনগণের কাছাকাছি থাকা, জনগণের সেবা করা" ভিয়েতনামী বিপ্লবের পুরো প্রক্রিয়া জুড়ে একটি গুরুত্বপূর্ণ আদর্শ, বিশেষ করে রাষ্ট্রপতি হো চি মিন কর্তৃক অত্যন্ত মূল্যবান এবং প্রচারিত। এই আদর্শ জনগণের প্রতি উদ্বেগ প্রকাশ করে, সরকার এবং জনগণের মধ্যে একটি ঘনিষ্ঠ, ঘনিষ্ঠ এবং সুসংহত সম্পর্ক গড়ে তোলে, সর্বদা জনগণের স্বার্থকে প্রথমে রাখে। দুই স্তরের স্থানীয় সরকার ব্যবস্থা, সুবিন্যস্তকরণ এবং একীভূতকরণের বর্তমান পরিস্থিতিতে, কমিউন, ওয়ার্ড এবং বিশেষ অঞ্চল স্তরের ক্যাডার এবং বেসামরিক কর্মচারীদের সর্বদা জনগণের সাথে সরাসরি যোগাযোগ এবং কাজ করতে হবে। সেই অনুযায়ী, আজ ক্যাডার এবং বেসামরিক কর্মচারীদের একটি দল গঠনের প্রয়োজনীয়তা হল জনগণের স্বার্থের সেবা করার মানদণ্ড গ্রহণ করা, এই সত্যের দিকে লক্ষ্য রাখা "যা কিছু জনগণের জন্য উপকারী তা সর্বোচ্চভাবে করতে হবে, যা কিছু জনগণের জন্য ক্ষতিকর তা সর্বোচ্চভাবে এড়িয়ে চলতে হবে" ⁽⁶⁾ একটি জরুরি প্রয়োজন। দলীয় সংগঠন এবং স্থানীয় নেতৃত্বাধীন ক্যাডারদের অবশ্যই নিয়মিতভাবে ক্যাডার এবং বেসামরিক কর্মচারীদের পেশাদার প্রশিক্ষণ এবং দক্ষতা প্রদান করতে হবে যাতে তারা পেশাদার, দক্ষ, নিরপেক্ষ বেসামরিক কর্মচারী হয়ে উঠতে পারে এবং ধীরে ধীরে তাদের মান উন্নত করতে পারে, তাদের চাকরির পদের জন্য উপযুক্ত, যাতে বর্তমান ক্যাডার এবং বেসামরিক কর্মচারীদের মান নিশ্চিত করা যায়। ক্যাডার এবং বেসামরিক কর্মচারীদের অবশ্যই জনগণের কাছাকাছি থাকতে হবে, জনগণের মতামত শুনতে হবে, গ্রহণ করতে হবে এবং তাদের চিন্তাভাবনা এবং অনুভূতি উপলব্ধি করতে প্রতিক্রিয়া জানাতে হবে এবং জনমুখী সিভিল সার্ভিসকে তাৎক্ষণিকভাবে সামঞ্জস্য, পরিপূরক এবং নিখুঁত করতে হবে। কাজ পরিচালনা করার সময়, ক্যাডার এবং বেসামরিক কর্মচারীদের সর্বদা মনোযোগী, উৎসাহী হতে হবে, নিজেদেরকে জনগণের অবস্থানে রাখতে হবে, একেবারেই অহংকারী, ঝামেলা সৃষ্টিকারী, হয়রানিকারী বা অসংবেদনশীল হওয়া উচিত নয়, জনগণের ইচ্ছা এবং বৈধ, আইনি অধিকারের প্রতি উদাসীন হওয়া উচিত নয়। জনগণের সেবা করার চেতনায়, যদি তারা কোনও অযৌক্তিক নীতি এবং নির্দেশিকা দেখেন, তবে ক্যাডার এবং বেসামরিক কর্মচারীদের জনগণের পাশে দাঁড়াতে হবে এবং তাদের ঊর্ধ্বতনদের কাছে সংশোধনের সুপারিশ করতে হবে। যেহেতু জীবন সর্বদা সমৃদ্ধ, নীতি এবং নির্দেশিকা প্রয়োগ খুব বেশি অনমনীয়, স্টেরিওটাইপড বা যান্ত্রিক নয়। সমাধান নির্বাচন করার সময়, কমিউন, ওয়ার্ড এবং বিশেষ অঞ্চল স্তরের কর্মকর্তা এবং বেসামরিক কর্মচারীদের সর্বদা নিজেদের জিজ্ঞাসা করা উচিত: কোন সমাধান জনগণের সর্বাধিক সুবিধা নিশ্চিত করে? সেই অনুযায়ী, আমাদের সর্বদা জনগণের কথা শুনতে হবে এবং তাদের সাথে সংলাপের জন্য প্রস্তুত থাকতে হবে, নীতি এবং বাস্তবায়ন পদ্ধতিগুলি সামঞ্জস্য করার জন্য যুক্তিসঙ্গত বিষয়গুলি বের করতে হবে। আমাদের অবশ্যই জনগণের আয়ত্তের অধিকারকে সত্যিকার অর্থে সম্মান করতে হবে, এবং "গণতন্ত্র সম্পর্কে কথা বলা নয়, বরং "ম্যান্ডারিন" উপায়ে কাজ করা" উচিত। জনগণ যা বোঝে না বা ভুল বোঝে তা পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে ব্যাখ্যা করতে হবে।

সংক্ষেপে, রাজনৈতিক ব্যবস্থার সংগঠন সংস্কারের প্রক্রিয়া কেবল সংগঠনকে সুবিন্যস্ত করার বিপ্লব নয়, বরং নতুন দৃষ্টিভঙ্গি এবং সচেতনতার সাথে চিন্তাভাবনা পরিবর্তনের বিপ্লবও। দুই স্তরের স্থানীয় সরকার বাস্তবায়ন এবং পরিচালনার প্রক্রিয়াটি কমিউন, ওয়ার্ড এবং বিশেষ অঞ্চল স্তরের ক্যাডার এবং বেসামরিক কর্মচারীদের দলের জন্য অনেক অসুবিধা এবং বাধার সম্মুখীন হবে। এটি বিপ্লবেরও নিয়ম, তবে উন্নয়নের জন্য, রাজনৈতিক ব্যবস্থাকে কার্যকর বাস্তবায়নের উপর মনোনিবেশ করতে হবে। কেন্দ্রীয় সরকারের সময়োপযোগী নির্দেশনার ভিত্তিতে দায়িত্ববোধ এবং রাজনৈতিক সংকল্পের দৃঢ়তা প্রচার করে, আমরা বিশ্বাস করি যে কমিউন, ওয়ার্ড এবং বিশেষ অঞ্চল স্তরের ক্যাডারদের দলের যথেষ্ট সাহস, সাহস, যোগ্যতা, ক্ষমতা এবং গুণাবলী থাকবে যাতে তারা সমস্ত অর্পিত কাজগুলি ভালভাবে সম্পন্ন করতে পারে, উন্নত এলাকা গড়ে তুলতে পারে, জাতীয় উন্নয়নের যুগে একটি সমৃদ্ধ, সুখী এবং দ্রুত অগ্রগতিশীল দেশ গঠনে অবদান রাখতে পারে।/

--------------------------

(১) দেখুন: কেন্দ্রীয় সাংগঠনিক কমিটির রিপোর্ট নং ৪২৮-বিসি/বিটিসিটিডব্লিউ, তারিখ ৩১ জুলাই, ২০২৫, "১ জুলাই থেকে ৩১ জুলাই, ২০২৫ পর্যন্ত দ্বি-স্তরের স্থানীয় সরকার মডেল বাস্তবায়নের ১ মাস পরের পরিস্থিতি এবং ফলাফল সম্পর্কে", পৃষ্ঠা ৬
(২) দেখুন: কেন্দ্রীয় সাংগঠনিক কমিটির রিপোর্ট নং ৪২৮-বিসি/বিটিসিটিডব্লিউ, তারিখ ৩১ জুলাই, ২০২৫, "১ জুলাই থেকে ৩১ জুলাই, ২০২৫ পর্যন্ত দ্বি-স্তরের স্থানীয় সরকার মডেল বাস্তবায়নের ১ মাস পরের পরিস্থিতি এবং ফলাফল সম্পর্কে", পৃষ্ঠা ৬
(৩) দেখুন: কেন্দ্রীয় সাংগঠনিক কমিটির রিপোর্ট নং ৪২৮-বিসি/বিটিসিটিডব্লিউ, তারিখ ৩১ জুলাই, ২০২৫, "১ জুলাই থেকে ৩১ জুলাই, ২০২৫ পর্যন্ত দ্বি-স্তরের স্থানীয় সরকার মডেল বাস্তবায়নের ১ মাস পরের পরিস্থিতি এবং ফলাফল সম্পর্কে", পৃষ্ঠা ১১।
(৪) অধ্যাপক, ড. টু ল্যাম: "রাজনৈতিক ব্যবস্থার সাংগঠনিক যন্ত্রপাতির সুবিন্যস্তকরণ দ্রুত সম্পন্ন করার সর্বোচ্চ দৃঢ় সংকল্পের সাথে নেতৃত্ব এবং নির্দেশনার উপর মনোনিবেশ করে উচ্চ দায়িত্ববোধের প্রচার করা; ২০২৪, ২০২৫ এবং সমগ্র ১৩তম কংগ্রেস মেয়াদের লক্ষ্য এবং কাজগুলিকে ত্বরান্বিত এবং অতিক্রম করতে অবদান রাখা; ১৪তম জাতীয় পার্টি কংগ্রেসের দিকে সকল স্তরে পার্টি কংগ্রেসের জন্য ভাল প্রস্তুতি নেওয়া", কমিউনিস্ট ম্যাগাজিন , নং ১০৫১ (ডিসেম্বর ২০২৪), পৃষ্ঠা ৭
(৫) দেখুন: বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি মন্ত্রণালয়ের "২০২৫ সালে ডিজিটাল রূপান্তর সংক্রান্ত প্রশিক্ষণ পরিকল্পনার অনুমোদন" সংক্রান্ত সিদ্ধান্ত নং ১১৪৩/QD-BKHCN, তারিখ ৪ জুন, ২০২৫, https://thuvienphapluat.vn/van-ban/Cong-nghe-thong-tin/Quyet-dinh-1143-QD-BKHCN-2025-Ke-hoach-boi-duong-tap-huan-ve-chuyen-doi-so-659894.aspx
(৬) হো চি মিন: সম্পূর্ণ রচনা , ন্যাশনাল পলিটিক্যাল পাবলিশিং হাউস ট্রুথ, হ্যানয়, ২০১১, খণ্ড ৪, পৃষ্ঠা ৬৪ - ৬৫

সূত্র: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/thuc-tien-kinh-nghiem1/-/2018/1124602/boi-duong%2C-nang-cao-nang-luc-cong-tac-cho-doi-ngu-can-bo%2C-cong-chuc-cap-xa%2C-phuong%2C-dac-khu-dap-ung-yeu-cau%2C-nhiem-vu-trien-khai-van-hanh-mo-hinh-chinh-quyen-dia-phuong-hai-cap-hien-nay.aspx