"ব্যক্তিগত কারণে" কোম্পানির সিইও পদত্যাগের খবর প্রকাশের পর এক আনুষ্ঠানিক বিবৃতিতে অনার ঘোষণা করেন, "কোম্পানি এবং এর নেতৃত্ব দল মিঃ ঝাওয়ের মেয়াদ জুড়ে অসামান্য অবদানের জন্য গভীরভাবে কৃতজ্ঞ।" চীনা গণমাধ্যমে প্রকাশিত এবং অনার মুখপাত্র কর্তৃক নিশ্চিত করা একটি অভ্যন্তরীণ স্মারকে মিঃ ঝাও বলেছেন যে পদত্যাগের সিদ্ধান্ত তার স্বাস্থ্যগত সমস্যা, বিশ্রাম ও পুনরুদ্ধারের পরিকল্পনা এবং পরিবারের সাথে আরও বেশি সময় কাটানোর ইচ্ছার সাথে সম্পর্কিত।
প্রাক্তন সিইও এটিকে "আমার নেওয়া সবচেয়ে কঠিন সিদ্ধান্ত" বলে বর্ণনা করেছেন। মিঃ ঝাও-এর স্থলাভিষিক্ত হলেন জিয়ান লি, যিনি চার বছর আগে অনারে যোগ দিয়েছেন এবং বিভিন্ন ঊর্ধ্বতন ব্যবস্থাপনা পদে অধিষ্ঠিত ছিলেন।
জর্জ ঝাও ব্যক্তিগত কারণে অনার-এর সিইও পদ থেকে পদত্যাগ করেছেন।
সিএনবিসির মতে, অনার একটি আইপিও (প্রাথমিক পাবলিক অফারিং) পরিকল্পনা করার পর এই পদক্ষেপ নেওয়া হয়েছে, যা ২০২৩ সালে কোম্পানিটি ঘোষণা করেছিল। এর আগে, ২০২০ সালে, অনার ব্র্যান্ড এবং এর ক্রমবর্ধমান স্মার্টফোন ব্যবসার উপর মার্কিন বাণিজ্য নিষেধাজ্ঞা এড়াতে চীনা টেলিযোগাযোগ জায়ান্ট হুয়াওয়ে থেকে আলাদা হয়ে যায়।
সিইও জর্জ ঝাও-এর মেয়াদকালে, অনার ধারাবাহিকভাবে আন্তর্জাতিক বাজারের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে নতুন স্মার্টফোন মডেল বাজারে এনেছেন। তিনি ব্র্যান্ডের উন্নয়নকে উচ্চমানের ডিভাইসের দিকে পরিচালিত করেছেন, যার মধ্যে রয়েছে ফোল্ডেবল ফোন, যার লক্ষ্য ছিল চীনের বাইরে কোম্পানির সম্প্রসারণ এবং স্যামসাং এবং অ্যাপলের মতো ব্র্যান্ডগুলিকে চ্যালেঞ্জ জানানো।
ফলস্বরূপ, বাজার গবেষণা সংস্থা কাউন্টারপয়েন্ট রিসার্চের তথ্য অনুসারে, চীনে অনার-এর বাজার অংশীদারিত্ব ২০২০ সালে ৯.৮% থেকে বেড়ে ২০২৪ সালে ১৫%-এরও বেশি হয়েছে। তার দেশের বাইরে, একই সময়ের মধ্যে কোম্পানিটি ১% এর নিচে থেকে ২.৩%-এ প্রবৃদ্ধি অর্জন করেছে।
জিয়ান লি সম্পর্কে বলতে গেলে, তিনি হুয়াওয়ের একজন অভিজ্ঞ বিশেষজ্ঞ ছিলেন, ২০০১ সালে গ্রুপে যোগ দেন এবং ২০১৭ সালে কোম্পানির সুপারভাইজারি বোর্ডে নিযুক্ত হন। ২০২০-২০২১ সালে কোম্পানি ছেড়ে যাওয়ার আগে তিনি হুয়াওয়ের বৈশ্বিক কৌশল এবং কার্যক্রম পরিচালনার দায়িত্বে ছিলেন এবং পরবর্তীতে মানবসম্পদ (এইচআর) ব্যবস্থাপনা দলের মূল সদস্য হিসেবে অনারে যোগদান করেন।
[বিজ্ঞাপন_২]
সূত্র: https://thanhnien.vn/ceo-honor-tu-chuc-nguoi-thay-the-la-cuu-lanh-dao-huawei-185250120114649553.htm






মন্তব্য (0)