কৃষিতে ডিজিটাল রূপান্তর প্রবণতা অনুসরণ করতে পারে না

"ডিজিটাল রূপান্তর" শব্দটি কৃষি সহ অনেক অর্থনৈতিক ক্ষেত্রে একটি পরিচিত শব্দ হয়ে উঠেছে। মেকং ডেল্টার ধানক্ষেত থেকে শুরু করে উচ্চভূমিতে তরমুজ চাষের গ্রিনহাউস, শহরতলির সমবায় থেকে শুরু করে কৃষি রপ্তানি উদ্যোগ পর্যন্ত, সেন্সর, খামার ব্যবস্থাপনা সফ্টওয়্যার, ট্রেসেবিলিটির জন্য QR কোড বা কীটনাশক স্প্রে করার ড্রোনের উপস্থিতি কৃষকদের ঐতিহ্যবাহী কৃষিকাজ পদ্ধতি পরিবর্তন করতে আংশিকভাবে সহায়তা করেছে।

কিন্তু সেখান থেকে ধীরে ধীরে একটি উদ্বেগজনক বাস্তবতা উঠে আসে: অনেক জায়গাই প্রবণতা অনুসরণ করে ডিজিটাল রূপান্তর বাস্তবায়ন করেছে, ফর্মের প্রতিযোগিতায়, যার ফলে সম্পদের অপচয় এবং টেকসই মূল্য তৈরির আগে ব্যর্থতা দেখা দিয়েছে।

মূল কথা হলো: কৃষি এমন একটি শিল্প যা প্রাকৃতিক অবস্থা, মাটি, শ্রম দক্ষতা এবং উৎপাদন স্কেল দ্বারা গভীরভাবে প্রভাবিত। একটি কারখানা উৎপাদন লাইন প্রতিস্থাপন করতে পারে এবং কয়েক ঘন্টার মধ্যে ত্রুটিগুলি ঠিক করতে পারে, কিন্তু একটি ব্যর্থ ফসল মানে এক বছরের প্রচেষ্টা নষ্ট হয়ে যায়।

অতএব, কৃষিতে ডিজিটাল রূপান্তর একটি "যোগাযোগ প্রচারণা" হতে পারে না, অথবা এটি প্রবণতা অনুসরণ করার একটি প্রতিযোগিতাও হতে পারে না। এটি অবশ্যই একটি দীর্ঘমেয়াদী, কৌশলগত প্রক্রিয়া হতে হবে যা প্রতিটি উৎপাদন মডেলের জন্য উপযুক্ত। অন্যথায়, কৃষকদের সহায়তা করার জন্য প্রত্যাশিত প্রযুক্তি একটি "বোঝা" হয়ে যাবে, যা তাদের দ্বিধাগ্রস্ত করবে অথবা এমনকি প্রযুক্তি এড়িয়ে যাবে।

বাস্তবে, অনেক এলাকায়, ডিজিটাল রূপান্তর মডেল প্রায়শই আধুনিক প্রযুক্তিগত সরঞ্জাম স্থাপনের মাধ্যমে শুরু হয়: ফোন-নিয়ন্ত্রিত ড্রিপ সেচ ব্যবস্থা, গ্রিনহাউস নজরদারি ক্যামেরা, কীটনাশক স্প্রে ড্রোন এবং বাগান ব্যবস্থাপনা সফ্টওয়্যার।

তবে, তথ্য বিশ্লেষণের অভাব এবং সমকালীন ব্যবহারের প্রক্রিয়ার অভাবের কারণে, প্রকল্পটি শেষ হওয়ার পর অনেক মডেল দ্রুত অব্যবহৃত হয়ে পড়ে। একটি সমবায়কে একটি স্প্রে প্লেন কেনার জন্য অর্থায়ন করা হয়েছিল কিন্তু তাদের সঠিকভাবে প্রশিক্ষিত অপারেটর ছিল না, কোনও রক্ষণাবেক্ষণ পরিকল্পনা ছিল না এবং উপাদানগুলি প্রতিস্থাপনের খরচ তার ক্ষমতার তুলনায় অনেক বেশি ছিল। প্রাথমিক উত্তেজনার পরে, সরঞ্জামগুলি গুদামেই থেকে যায় এবং লোকেরা পরিচিত হ্যান্ড স্প্রেয়ারগুলিতে ফিরে আসে। আরও কিছু জায়গায়, QR ট্রেসেবিলিটি সিস্টেম ব্যাপকভাবে মোতায়েন করা হয়েছিল কিন্তু সম্পূর্ণ ইনপুট ডেটা ছিল না, কোনও মান নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়া ছিল না, যার ফলে এমন পরিস্থিতি তৈরি হয়েছিল যেখানে পণ্যগুলিতে লেবেলগুলি কেবল "ভান" করার জন্য সংযুক্ত করা হয়েছিল, গ্রাহকরা কোড স্ক্যান করেছিলেন কিন্তু মূল্যবান তথ্য পাননি।

ডিজিটাল রূপান্তর এত সহজে একটি আন্দোলনে পরিণত হওয়ার অন্যতম কারণ হল সমন্বয়ের অভাব। ডিজিটাল রূপান্তর কেবল নতুন প্রযুক্তির উত্থান নয়, বরং উৎপাদন, ব্যবস্থাপনা এবং ব্যবসায়িক পদ্ধতির রূপান্তর।

মাটি, জল এবং পুষ্টির পরামিতি থেকে শুরু করে; কৃষিকাজের লগ, ইনপুট নিয়ন্ত্রণ; লজিস্টিক ব্যবস্থাপনা, বাণিজ্য এবং গ্রাহক প্রতিক্রিয়া - এই সমস্ত বিস্তৃত ডেটা সিস্টেম ছাড়া মূল্য তৈরি করার জন্য একটি IoT ডিভাইস ইনস্টল করা বা স্মার্টফোন অ্যাপ্লিকেশন বাস্তবায়ন যথেষ্ট নয়। যখন ডেটা সংযুক্ত না থাকে, তখন বিচ্ছিন্ন সমাধানগুলি কৃষকদের সিদ্ধান্ত নিতে সাহায্য করে এমন একটি বিস্তৃত চিত্র তৈরি করবে না। সেন্ট্রাল হাইল্যান্ডসের কফি চাষীরা হয়তো জানতে পারেন যে তাদের উদ্ভিদের কতটা জল প্রয়োজন, কিন্তু আবহাওয়ার তথ্য, দামের ওঠানামা, রপ্তানি পূর্বাভাস, বা প্রক্রিয়াকরণ উদ্যোগের চাহিদার সাথে সেই ডেটা সংযুক্ত না করে, কৃষকরা এখনও উৎপাদন সর্বোত্তম করতে পারবেন না।

অন্যদিকে, সফল মডেলগুলির মধ্যে প্রায়শই একটি জিনিস মিল থাকে: ডিজিটাল রূপান্তর প্রযুক্তিগত সরঞ্জাম থেকে নয়, উৎপাদকের "কষ্ট" থেকে শুরু হয়। লাম ডং-এর একটি গ্রিনহাউস সবজি চাষকারী প্রতিষ্ঠান যখন বুঝতে পেরেছিল যে সারের খরচ মোট খরচের 30% এবং পুষ্টির ভারসাম্যহীনতার কারণে পণ্যগুলি রপ্তানি মান পূরণ করতে পারে না, তখনই কেবল একটি পুষ্টি সেন্সর সিস্টেমে বিনিয়োগ করেছিল। ডং থাপের একটি আম চাষী সমবায় কেবল তখনই ট্রেসেবিলিটি প্রয়োগ করেছিল যখন জাপানি বাজার কীটপতঙ্গ নিয়ন্ত্রণ, ফসল সংগ্রহ এবং সংরক্ষণের সম্পূর্ণ প্রক্রিয়ায় স্বচ্ছতার প্রয়োজন ছিল। এই ধরনের মডেলগুলির "অন্তর্নিহিত প্রেরণা" রয়েছে, কারণ ডিজিটাল রূপান্তর ব্যবহারিক সমস্যার সমাধান করে, খরচ কমাতে সাহায্য করে, রাজস্ব বৃদ্ধি করে এবং বাজার সম্প্রসারণ করে। মানুষ একটি গণ প্রকল্পে "বাধ্য" হওয়ার পরিবর্তে সক্রিয়ভাবে প্রযুক্তি ব্যবহার করবে।

টেকসই ডিজিটাল রূপান্তরের জন্য মানুষের বিনিয়োগেরও প্রয়োজন। সেন্সর কেনা কঠিন নয়, তবে অপারেটর, ডেটা বিশ্লেষক এবং তথ্যকে কৃষিকাজের সিদ্ধান্তে রূপান্তরিত করার জন্য প্রশিক্ষণ দেওয়াই আসল চ্যালেঞ্জ। অনেক বয়স্ক কৃষক ড্যাশবোর্ড পড়ার সাথে পরিচিত নন, "বড় ডেটা", "ভবিষ্যদ্বাণীমূলক এআই", "ড্রোন থেকে NDVI পিক্সেল" ধারণাগুলি বোঝেন না। তাদের নিজস্ব ভাষায় সহজ, সহজে বোধগম্য নির্দেশাবলী ছাড়া, প্রযুক্তি অপরিচিত হয়ে উঠবে। স্থানীয় ব্যবহারিক প্রশিক্ষণ মডেল, যেখানে তরুণ প্রকৌশলীরা তাদের নিজস্ব জমিতে কৃষকদের সাথে কাজ করেন, স্পষ্টতই কার্যকর প্রমাণিত হয়েছে। যখন কৃষকদের "হাত ধরে" রাখা হয়, তখন তারা কেবল প্রযুক্তি ব্যবহার করতে জানে না বরং আত্মবিশ্বাসের সাথে উৎপাদন অবস্থার জন্য উপযুক্ত উন্নতির প্রস্তাবও দেয়।

তাছাড়া, সহায়তা নীতি একটি অপরিহার্য বিষয়।

কৃষিতে ডিজিটাল রূপান্তর একটি দীর্ঘমেয়াদী বিনিয়োগ, স্বল্পমেয়াদী খরচ নয়। অগ্রাধিকারমূলক ঋণ ব্যবস্থা, মূলধন সহায়তা, রক্ষণাবেক্ষণ খরচ হ্রাস, অথবা ব্যবসা, গবেষণা প্রতিষ্ঠান এবং কৃষকদের মধ্যে সংযোগ ছাড়া, ছোট ইউনিটগুলির জন্য ডিজিটাল রূপান্তরকে শেষ পর্যন্ত অনুসরণ করা কঠিন।

নীতিমালায় ডেটা স্ট্যান্ডার্ডাইজেশন এবং প্ল্যাটফর্ম সংযোগকে উৎসাহিত করা প্রয়োজন যাতে এমন পরিস্থিতি এড়ানো যায় যেখানে প্রতিটি এলাকার একটি করে সফটওয়্যার থাকে এবং প্রতিটি সমবায়ের একটি করে অ্যাপ্লিকেশন থাকে, যার ফলে ডেটা খণ্ডিত হয় এবং একীভূত হতে অক্ষমতা দেখা দেয়।

একটি জাতীয় কৃষি তথ্য ব্যবস্থা, যেখানে প্রক্রিয়াকরণকারীরা পূর্বাভাসিত ফলন অ্যাক্সেস করতে পারবে, যেখানে বিজ্ঞানীরা জলবায়ু পরিবর্তন পর্যবেক্ষণ করতে পারবে, যেখানে ব্যাংকগুলি ঋণ ঝুঁকি অনুমান করতে পারবে, ডিজিটাল রূপান্তরকে কেবল একটি স্লোগানের চেয়েও বেশি কিছুতে পরিণত করার জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ ভিত্তি হবে।

পরিশেষে, এটা স্বীকার করা গুরুত্বপূর্ণ যে কৃষিতে ডিজিটাল রূপান্তর কেবল "ক্ষেত্রে প্রযুক্তি আনা" নয়, এটি উৎপাদন চিন্তাভাবনা পরিবর্তন করার বিষয়েও।

"অনেক উপার্জন করো - সস্তায় বিক্রি করো" এই মানসিকতা ধীরে ধীরে "মানসম্মত উৎপাদন করো - সঠিক মূল্যে বিক্রি করো" এই মানসিকতার জায়গা করে নেবে। "ভালো ফসল - কম দাম" এই মানসিকতাকে বাজারের চাহিদা অনুযায়ী উৎপাদনের মানসিকতায় রূপান্তরিত করতে হবে। সেই সময়, তথ্য কেবল সংখ্যা নয়, সম্পদ। ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মগুলি কেবল হাতিয়ার নয়, বরং অপারেটিং সিস্টেম। কৃষকরা কেবল শ্রমিক নন, তথ্যের উপর ভিত্তি করে সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী।

ডিজিটাল রূপান্তর ভিয়েতনামী কৃষিকে বিশ্বের কাছে পৌঁছানোর জন্য একটি উৎসাহব্যঞ্জক ভূমিকা পালন করতে পারে, তবে কেবল যদি এটি দায়িত্বশীলভাবে, পরিকল্পিতভাবে এবং অনুশীলনের উপর ভিত্তি করে করা হয়। আমরা যদি এই আন্দোলনের সাথে লেগে থাকি, তাহলে আমরা অনেক মডেল দেখতে পাব যা "কাগজে সুন্দর", কিন্তু টেকসই মডেল খুব কম। যদি আমরা বাস্তব চাহিদা, প্রত্যক্ষ উৎপাদক, নির্দিষ্ট এবং পরিমাপযোগ্য মূল্যবোধ থেকে শুরু করি, তাহলে ডিজিটাল রূপান্তর একটি বাস্তব চালিকা শক্তি হয়ে উঠবে, যা ভিয়েতনামী কৃষিকে আধুনিকীকরণ, প্রতিযোগিতা বৃদ্ধি এবং উন্নয়নের একটি নতুন যুগে প্রবেশ করতে সহায়তা করবে।

বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি যোগাযোগ কেন্দ্র

সূত্র: https://mst.gov.vn/chuyen-doi-so-trong-nong-nghiep-khong-the-theo-phong-trao-197251130212731988.htm