জলবায়ু পরিবর্তন, জীবনযাত্রা, কৃত্রিম রাসায়নিকের অপব্যবহারের কারণে মানুষ অনেক জটিল স্বাস্থ্য সমস্যার সম্মুখীন হচ্ছে... কিন্তু বিজ্ঞান ও প্রযুক্তির বিকাশ আমাদেরকে একজন ব্যক্তির শরীরে একই সাথে অনেক রোগ নির্ণয়ের আরও বেশি পদ্ধতি তৈরি করতে সাহায্য করছে, যাতে প্রতিটি ব্যক্তির জন্য সবচেয়ে উপযুক্ত এবং কার্যকর পৃথক চিকিৎসা ও যত্ন পরিকল্পনা তৈরি করা যায়। কেবলমাত্র এটি করার মাধ্যমেই আমরা এমন একটি খরচে রোগ সমাধান করতে পারি যা অনেক মানুষের কাছে পৌঁছাতে পারে।
জরুরি ও নার্সিং বিভাগের প্রধান ডাঃ নগুয়েন ভিয়েত হাউ রোগীর চিকিৎসা করছেন।
এই প্রবন্ধে নার্সিংয়ে বিনিয়োগ কেন মানুষ, হাসপাতাল এবং সমাজের জন্য স্বাস্থ্যসেবা খরচ কমাতে পারে তা বিশ্লেষণের উপর আলোকপাত করা হবে।
প্রতিটি রোগীর জন্য একটি পৃথক যত্ন পরিকল্পনা, প্রতিটি পৃথক চিকিৎসা মডেলের জন্য উপযুক্ত। এটা বলা সহজ, কিন্তু এর জন্য নার্সিং কৌশল থেকে শুরু করে নার্সিং ব্যবস্থাপনা পর্যন্ত নার্সিং কাজে একটি অগ্রগতি প্রয়োজন। এটি করার জন্য, প্রথমে নার্সিং কাজের ডিজিটাইজেশন এবং ডেটাাইজেশন প্রয়োজন, তারপর বিশ্বব্যাপী সংযুক্ত প্রমাণ অনুসারে নার্সদের অনুশীলনের প্রশিক্ষণ দেওয়া এবং অবশেষে, নতুন উদীয়মান প্রমাণ অনুসারে ক্রমাগত পর্যবেক্ষণ, উন্নতি এবং প্রশিক্ষণ প্রয়োজন।
সহজে কল্পনা করার জন্য কয়েকটি পরিস্থিতি ভাগ করে নেওয়া হচ্ছে। অর্থোপেডিক্স এবং ট্রমাটোলজি বিভাগে প্রতিদিন প্রায় ৩০ জন রোগী প্রায় ১০টি ভিন্ন ধরণের অস্ত্রোপচারের জন্য আসেন, যাদের অনেক রোগগত সমস্যা এবং সম্পূর্ণ ভিন্ন শারীরিক অবস্থা রয়েছে। প্রতিটি রোগীর কাছে বিভিন্ন স্বাস্থ্য সমস্যার জন্য উপযুক্ত, বিভিন্ন পদ্ধতিতে চিকিৎসা করা হয়, রেফারেন্সের জন্য পূর্ববর্তী কোনও রোগীর উপর নির্ভর করা উচিত নয়। একই ধরণের রুটিন যত্ন কৌশল প্রয়োগ করলে, ক্ষত এবং শরীর প্রত্যাশা অনুযায়ী সুস্থ না হওয়ার কারণে রোগীর হাসপাতালে থাকার সময় দীর্ঘায়িত হতে পারে।
যদি একজন রোগীর নিম্ন অঙ্গের অস্ত্রোপচারের খরচ গড়ে ৫০ লক্ষ ভিয়েতনামী ডং, অস্ত্রোপচারের খরচ ১৫ লক্ষ ভিয়েতনামী ডং, সুস্থ হওয়ার ১০ দিনের জন্য ৩০ লক্ষ ভিয়েতনামী ডং, তাহলে ৫ দিনের অ-ব্যক্তিগত যত্ন বৃদ্ধি অস্ত্রোপচারের খরচের সমান হতে পারে। কিন্তু এগুলো কেবল প্রত্যক্ষ খরচ, অন্য পরোক্ষ খরচ বিশাল এবং রোগী, হাসপাতাল এবং সমাজকে বহন করতে হবে।
জরুরি বিভাগে নার্সরা রোগীদের সেবা দিচ্ছেন।
হাসপাতালের প্রতিটি রোগীকে কাজ থেকে ছুটি নিতে হয় এবং আয় হারাতে হয়। রোগীর যত্ন নিতে আসা পরিবারের সদস্যদেরও কাজ থেকে ছুটি নিতে হয় এবং আয় হারাতে হয়, অথবা নার্সিং পরিষেবার জন্য অর্থ প্রদান করতে হয়। রোগী যদি একদিন আগে সুস্থ হয়ে ওঠে, তাহলে কমপক্ষে দুইজন ব্যক্তির আয়ের ক্ষতি কমবে।
হাসপাতালগুলির ক্ষেত্রে, দীর্ঘ সময় ধরে হাসপাতালে থাকা অন্যদের চিকিৎসার সুযোগ কেড়ে নেয় কারণ হাসপাতালের শয্যার সংখ্যা সর্বদা সীমিত থাকে। হাসপাতালগুলি তাদের খরচের বোঝা বাড়িয়ে দেয়, প্রায়শই দীর্ঘমেয়াদী হাসপাতালে ভর্তির ক্ষতি পূরণ করতে হয় এবং একই সাথে নতুন রোগী গ্রহণ করতে না পারার কারণে রাজস্ব হারাতে হয়।
দীর্ঘ সময় ধরে হাসপাতালে থাকার ফলে সামাজিক পরিণতিও ঘটে যেমন হাসপাতালের শয্যার অভাব এবং বিনিয়োগ বৃদ্ধির প্রয়োজনীয়তা। যেকোনো দেশে, হাসপাতালের শয্যায় বিনিয়োগের জন্য সরকার সর্বদা বিভিন্ন উপায়ে ভর্তুকি দেয়, তাই এটি মূলত বিনিয়োগকে সমর্থন করার জন্য একটি সামাজিক সম্পদ।
যদি আপনি হাসপাতালে থাকার সময়কাল কমাতে চান, রোগীদের দ্রুত আরোগ্য লাভে সহায়তা করতে চান, শারীরিক ও মানসিক ব্যথা কমাতে চান এবং অসুস্থতার পুনরাবৃত্তি এবং হাসপাতালে ফিরে আসার সম্ভাবনা কমাতে চান, তাহলে নার্সিং গুরুত্বপূর্ণ। অন্য কথায়, যখন নার্সদের প্রযুক্তিগত দক্ষতা উন্নত হয় এবং নার্সিং ব্যবস্থাপনার কার্যকারিতা উন্নত হয়, তখন রোগী, হাসপাতাল এবং সমাজ স্বাস্থ্য থেকে অর্থায়ন পর্যন্ত আরও বেশি উপকৃত হবে।
২০২০ সালে প্রকাশিত স্বাস্থ্য পরিসংখ্যান বর্ষপুস্তক অনুসারে, সমগ্র স্বাস্থ্য খাতের কর্মীবাহিনীর ৩৯% হলেন নার্সরা। যদি আমরা রোগীদের সাথে সরাসরি কাজ করা স্বাস্থ্যকর্মীদের গণনা করি, তাহলে নার্সিং খাতের অবদান ৬০% এবং তারা স্বাস্থ্য ব্যবস্থার সর্বত্র উপস্থিত। অতএব, বিশ্ব স্বাস্থ্য সংস্থা (WHO) সুপারিশ করে যে স্বাস্থ্য নীতি নির্ধারকদের স্বাস্থ্য ব্যবস্থা পুনর্গঠনের জন্য বিনিয়োগের ক্ষেত্রগুলিকে পুনর্বিন্যাস করতে হবে, স্বাস্থ্যসেবায় ব্যয়-কার্যকারিতা নিশ্চিত করতে হবে। অধিকন্তু, বিশ্ব নার্সিং কাউন্সিল নিশ্চিত করে যে জাতীয় ও স্থানীয় পর্যায়ে নীতি নির্ধারক এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীদের একটি স্থিতিস্থাপক, শক্তিশালী এবং টেকসই নার্সিং কর্মীবাহিনী তৈরি এবং সর্বোত্তম করার জন্য সিদ্ধান্তমূলক পরিবর্তন আনার সময় এসেছে।
[বিজ্ঞাপন_২]
সূত্র: https://thanhnien.vn/dau-tu-vao-dieu-duong-giam-chi-phi-y-te-185240512214159336.htm






মন্তব্য (0)