এটিই করণীয় এবং এটি অবশ্যই পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে করতে হবে।

প্রেস বিভাগ তার ২০তম বার্ষিকী উদযাপন করছে এবং দ্বিতীয় শ্রেণীর শ্রম পদক পাচ্ছে।

ত্রয়োদশ পার্টি কংগ্রেসের প্রস্তাবে "একটি পেশাদার, মানবিক এবং আধুনিক সংবাদপত্র এবং গণমাধ্যম গড়ে তোলার" লক্ষ্য চিহ্নিত করা হয়েছে। ভিয়েতনামে সংবাদপত্রের ডিজিটাল রূপান্তরের লক্ষ্য হল একটি পেশাদার, মানবিক এবং আধুনিক দিকে প্রেস সংস্থা গড়ে তোলা; পার্টির বিপ্লবী উদ্দেশ্য এবং জাতীয় উদ্ভাবনের লক্ষ্যে তথ্য ও প্রচারণার লক্ষ্য পূরণ করা। ভিয়েতনামের সমৃদ্ধ ও সুখী বিকাশের আকাঙ্ক্ষাকে কীভাবে সংবাদপত্র জাগিয়ে তুলতে পারে এবং প্রজ্বলিত করতে পারে তার জন্য তথ্য ও যোগাযোগ মন্ত্রণালয় দায়ী।

বিশেষ করে ইন্টারনেটের বৃদ্ধি এবং সাধারণভাবে প্রযুক্তির বিকাশ জনসাধারণের তথ্যের চাহিদা ক্রমশ বৃদ্ধি এবং বৈচিত্র্য এনেছে, ব্যবস্থাপনার চিন্তাভাবনা, উৎপাদন পদ্ধতি এবং মডেল পরিবর্তন করেছে। ইলেকট্রনিক সাংবাদিকতার তথ্য এবং তথ্য নিয়ন্ত্রণের গতির জন্য উন্নত এবং আধুনিক বিষয়বস্তু ব্যবস্থাপনা প্রযুক্তি প্রয়োজন। এছাড়াও, ইলেকট্রনিক সংবাদপত্র এবং ম্যাগাজিনগুলি ঐতিহ্যবাহী কাগজের সংবাদপত্রের তুলনায় আরও বৈচিত্র্যময় তথ্য প্রচার পদ্ধতি ব্যবহার করে, তাই প্রযুক্তিগত অবকাঠামো কেবল কাগজের সংবাদপত্রের মতো প্রকাশিত বিষয়বস্তু সম্পূর্ণরূপে সংরক্ষণ করার উদ্দেশ্যেই কাজ করে না বরং সংবাদ প্রচার প্রবাহ অনুসারে বিষয়বস্তু নিয়ন্ত্রণের দিকেও পরিচালিত হওয়া প্রয়োজন, রাজ্য ব্যবস্থাপনা সংস্থা থেকে সময়োপযোগী নির্দেশনা প্রদানের জন্য দর্শকদের উপর সংবাদ বা প্রচারিত বিষয়বস্তুর প্রভাবের স্তর মূল্যায়নের সাথে মিলিত হওয়া উচিত।

মন্ত্রণালয় "জাতীয় প্রেস এবং মিডিয়া ডেটা ডিপোজিটরি এবং বিশ্লেষণ সিস্টেম" প্রকল্পে বিনিয়োগের জন্য প্রেস বিভাগকে দায়িত্ব দিয়েছে। ডিজিটাল ডিপোজিটরি সেন্টার নির্মাণে প্রেস এজেন্সিগুলির সংবাদ নিবন্ধ বিশ্লেষণ এবং মূল্যায়ন করার সরঞ্জাম রয়েছে যাতে দেখা যায় যে প্রেস এজেন্সিগুলি তাদের নীতি এবং উদ্দেশ্য অনুসারে কাজ করছে কিনা; প্রতিটি প্রেস এজেন্সির রাজনৈতিক প্রবণতা কেমন, ডিজিটাল পরিবেশে প্রেস ব্যবস্থাপনার জন্য একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ হাতিয়ার।

এছাড়াও, প্রেস বিভাগকে প্রেস সেক্টরের জন্য একটি ভার্চুয়াল সহকারী তৈরির দায়িত্ব দেওয়া হয়েছে, যা প্রেস ব্যবস্থাপনাকে আরও ব্যাপক ও কার্যকর করতে সাহায্য করবে, কর্মীদের উপর চাপ কমাবে, যাতে তারা প্রেস এজেন্সিগুলিতে প্রেসের ডিজিটাল রূপান্তরকে সমর্থন করার জন্য গবেষণা, অনুসন্ধান এবং প্রস্তাবনা, নীতি, প্রক্রিয়া এবং সমাধানের উপর পরামর্শ দিতে পারে।

মিডিয়া হাব ডিজিটাল পরিবেশে কপিরাইট লঙ্ঘন পর্যবেক্ষণ এবং রিপোর্ট করার জন্য ডিজিটাল প্রযুক্তি সমাধানের পরীক্ষামূলক ব্যবহারের উপর প্রশিক্ষণ এবং নির্দেশনার আয়োজন করা হয়েছে, যারা পরীক্ষামূলক ব্যবহারের জন্য নিবন্ধিত ৫০টিরও বেশি প্রেস এজেন্সি, রেডিও এবং টেলিভিশন স্টেশনের জন্য।

সংক্ষেপে, আজকের সংবাদমাধ্যম প্রতিদিন পরিবর্তিত হচ্ছে, তাই সংবাদমাধ্যম ব্যবস্থাপনায় নতুন ধারণার প্রয়োজন, যা প্রযুক্তির উপর নির্ভর করতে হবে।

ডিজিটাল রূপান্তর সাংবাদিকতার কার্যকর রাষ্ট্রীয় ব্যবস্থাপনা ডিজিটাল রূপান্তর প্রক্রিয়ায় প্রতিটি প্রেস এজেন্সিকে উৎসাহিত, অনুপ্রাণিত এবং ব্যাপকভাবে সহায়তা করবে।

২০২৩ সাল ভিয়েতনামের বিপ্লবী সংবাদপত্রের বিকাশে একটি গুরুত্বপূর্ণ মোড়। প্রথমবারের মতো, প্রেস সেক্টরে প্রধানমন্ত্রী কর্তৃক জারি করা একটি কৌশল রয়েছে, যা হল প্রেস ডিজিটাল রূপান্তর কৌশল ২০২৫, যার লক্ষ্য ২০৩০ সালের জন্য একটি দৃষ্টিভঙ্গি, ৬ এপ্রিল, ২০২৩ তারিখের সিদ্ধান্ত নং ৩৪৮/QD-TTg অনুসারে। ডিজিটাল রূপান্তর সম্পর্কে প্রেস ব্যবস্থাপনা সংস্থা এবং প্রেস সংস্থাগুলির প্রধানদের সচেতনতা বৃদ্ধির জন্য এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ ভিত্তি; প্রযুক্তি উদ্ভাবন, পাঠক, শ্রোতা, দর্শকদের বাজার বিকাশ এবং প্রচারের লক্ষ্য নিশ্চিত করার জন্য প্রেসকে প্রধান দিকনির্দেশনা প্রদান করে।

মন্ত্রণালয় সংবাদমাধ্যমে ডিজিটাল রূপান্তরের পরিপক্কতা মূল্যায়ন এবং পরিমাপের জন্য কিছু সূচকও জারি করেছে, যা প্রেস সংস্থাগুলিকে ডিজিটাল রূপান্তর প্রক্রিয়ার কোন পর্যায়ে রয়েছে তা নির্ধারণ করতে সহায়তা করে, যার ফলে কার্যকর ডিজিটাল রূপান্তরের জন্য একটি রোডম্যাপ, পরিকল্পনা এবং উপযুক্ত সমাধান তৈরি করা হয়। ২০২৩ সালের ডিসেম্বরেও মন্ত্রণালয় প্রথমবারের মতো প্রেস সংস্থাগুলির ডিজিটাল রূপান্তরের পরিপক্কতার স্তর ঘোষণা করেছে।

আজকের প্রেস এজেন্সিগুলিতে আরও স্পষ্ট পরিবর্তন এবং ডিজিটাল রূপান্তর সম্পর্কে আরও ভাল সচেতনতা এসেছে। অনেক প্রেস এজেন্সি ডিজিটাল রূপান্তরে তাদের নিজস্ব পথ খুঁজে পেয়েছে, যদিও তারা কেবল প্রথম ইট। ডিজিটাল রূপান্তর সম্পর্কে সচেতনতা এবং চিন্তাভাবনা ধীরে ধীরে প্রতিটি প্রেস এজেন্সিতে "প্রবেশ" করেছে। যাইহোক, এটি এখনও বস্তুনিষ্ঠভাবে স্বীকার করা প্রয়োজন যে বেশিরভাগ প্রেস এজেন্সিতে ডিজিটাল রূপান্তরের কাজ এখনও অনেক কাজ বাকি আছে যখন মাল্টি-প্ল্যাটফর্ম, মাল্টিমিডিয়া সাংবাদিকতা, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (এআই) এর মতো ডিজিটাল সরঞ্জাম সহ ডেটা সাংবাদিকতা, ব্লকচেইন প্রযুক্তির ক্রমাগত বিকাশ প্রেস এজেন্সিগুলির পাশাপাশি সাংবাদিকদের জন্য সুযোগ এবং চ্যালেঞ্জ উভয়ই তৈরি করছে। এআই এবং প্রযুক্তি প্রেসের জন্য ভার্চুয়াল সহকারী হয়ে উঠতে পারে, তবে আমাদের জাল সংবাদ, এআই এবং অন্যান্য ডিজিটাল প্রযুক্তি দ্বারা সৃষ্ট ভুল তথ্য, ডেটা মূলধনের অবৈধ ব্যবহারের চ্যালেঞ্জ এবং ডিজিটাল পরিবেশে প্রেস কপিরাইটের ঝুঁকির মুখোমুখি হতে হবে। এটি প্রেসকে তার প্রতিযোগিতামূলকতা উন্নত করতে, কপিরাইট রক্ষা করতে, জাল সংবাদের বিরুদ্ধে লড়াই করতে এবং খারাপ, বিষাক্ত, বিকৃত এবং বিভ্রান্তিকর তথ্যকে প্রতিহত করার জন্য সমাধান খুঁজে বের করতে বাধ্য করে, যাতে প্রেস তথ্য ডিজিটাল স্পেসে মূলধারায় পরিণত হয়।

২০২৩ সালে ডিজিটাল রূপান্তর পরিপক্কতার স্তর ঘোষণার মাধ্যমে দেখা যায় যে অনেক প্রেস এজেন্সি ডিজিটাল রূপান্তর পরিপক্কতার দুর্বল স্তরে (৬৩%) রয়েছে। এই সংখ্যাটি সবকিছু প্রতিফলিত করে না, তবে এটি আমাদের জন্য একটি সংকেতও যে আমাদের এখনও অনেক কাজ করার আছে, যাতে প্রতি বছর, প্রতিটি সময়কালে, ভালো এবং চমৎকার ডিজিটাল রূপান্তর সহ প্রেস এজেন্সিগুলির শতাংশ বৃদ্ধি পায়, যার অর্থ দুর্বল ডিজিটাল রূপান্তর সহ প্রেস এজেন্সিগুলির শতাংশ ধীরে ধীরে হ্রাস পাবে। দুর্বল ডিজিটাল রূপান্তর সহ অনেক প্রেস এজেন্সির নিম্নলিখিত কারণ রয়েছে: (i) অনেক গভর্নিং বডি প্রেস ডিজিটাল রূপান্তর কৌশল বাস্তবায়নের পরিকল্পনা অনুমোদন এবং জারি করার দিকে মনোযোগ দেয়নি (২৫.২৭% প্রেস এজেন্সি তাদের গভর্নিং বডি দ্বারা ডিজিটাল রূপান্তরের জন্য তহবিল বরাদ্দ করে); (ii) প্রেস এজেন্সি নেতারা ডিজিটাল রূপান্তর বাস্তবায়নে যথাযথ মনোযোগ দেননি (মাত্র ৩৪.৮% প্রেস এজেন্সি নেতারাই ডিজিটাল রূপান্তরের সভাপতিত্ব করেন এবং পরিচালনা করেন; ৪৩.৫৯% প্রেস এজেন্সি একটি প্রেস ডিজিটাল রূপান্তর পরিকল্পনা/কার্যক্রম তৈরি করেছে); (iii) প্রেস এজেন্সিগুলি সম্পাদকীয় ব্যবস্থাপনা এবং বিষয়বস্তু উৎপাদনে ডিজিটাল প্রযুক্তি প্রয়োগে বিনিয়োগের দিকে মনোযোগ দেয়নি (মাত্র ১২.৮২% কার্যক্রমকে সর্বোত্তম করার জন্য বিষয়বস্তু উৎপাদন প্রক্রিয়ায় কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা প্রয়োগ করে; ১৬.৭২% এর একটি কেন্দ্রীভূত তথ্য বিশ্লেষণ এবং প্রক্রিয়াকরণ প্ল্যাটফর্ম রয়েছে; ১৬.১২% পাঠকের অভিজ্ঞতা উন্নত করতে আগ্রহী।); (iv) ক্ষুদ্র আকারের প্রেস এজেন্সিগুলির (সাহিত্য ও শিল্প পত্রিকা, বিজ্ঞান পত্রিকা) ডিজিটাল রূপান্তর বাস্তবায়নের জন্য পর্যাপ্ত সম্পদ (মানব এবং বস্তুগত উভয়) নেই।

আগামী সময়ে, তথ্য ও যোগাযোগ মন্ত্রণালয় সংবাদপত্রের ডিজিটাল রূপান্তরকে কেন্দ্রীভূত এবং প্রচারের জন্য মূল সমাধান এবং কাজগুলি বাস্তবায়নের উপর জোর দেবে। বিশেষ করে, ২০২৪ সালে লক্ষ্য হল দুর্বল এবং গড় ডিজিটাল রূপান্তর সহ প্রেস সংস্থার সংখ্যা ৭৫% থেকে ৬০%; ভালো এবং ন্যায্য স্তর ২২% থেকে ৩৫%; চমৎকার স্তর ৩.৬৬% থেকে ৫% এ নামিয়ে আনা।

এর পাশাপাশি, ২০৩০ সালের জন্য প্রেস ডিজিটাল ট্রান্সফর্মেশন স্ট্র্যাটেজিতে নির্ধারিত মূল সমাধান এবং কাজগুলি সম্পূর্ণরূপে বাস্তবায়নের জন্য মন্ত্রণালয়, শাখা এবং স্থানীয়দের প্রতি আহ্বান জানাতে থাকুন; ডিজিটাল ট্রান্সফর্মেশন বাস্তবায়নের জন্য প্রেস ম্যানেজমেন্ট এজেন্সিগুলি অনুমোদিত প্রেস এজেন্সিগুলির জন্য শর্ত (মানব এবং বস্তুগত সম্পদ উভয়) ব্যবস্থা করুন। মন্ত্রণালয় প্রেস ডিজিটাল ট্রান্সফর্মেশনের পরিপক্কতার স্তর মূল্যায়ন এবং পরিমাপ করার জন্য সূচকটি আপডেট করবে; প্রেস এজেন্সিগুলিকে মূল্যায়ন এবং পরিমাপ করার জন্য সূচকটি প্রয়োগ করার জন্য নির্দেশ দেবে; বার্ষিক প্রেস ডিজিটাল ট্রান্সফর্মেশনের পরিপক্কতার স্তর প্রকাশ করবে। প্রেস সেক্টরের জন্য প্রযুক্তি মানচিত্র আপডেট করুন, যা প্রেস এজেন্সিগুলির ডিজিটাল রূপান্তর পরিবেশন করার জন্য প্রযুক্তি বিকাশের জন্য বিনিয়োগ পরিকল্পনা তৈরির ভিত্তি।

ডিজিটাল রূপান্তর পরিচালনার জন্য প্রেস এজেন্সিগুলিকে সমর্থন এবং প্রচার করার জন্য প্রেস ডিজিটাল ট্রান্সফর্মেশন সাপোর্ট সেন্টারের কার্যক্রম কার্যকরভাবে মোতায়েন করুন, ছোট আকারের প্রেস এজেন্সিগুলির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করুন যাদের ডিজিটাল রূপান্তরের জন্য সম্পদের অভাব রয়েছে এবং যাদের ডিজিটাল রূপান্তরের পরিপক্কতার স্তর দুর্বল। একই সাথে, প্রশিক্ষণ এবং লালন-পালনের (সরাসরি এবং অনলাইন) আয়োজন করুন, যাতে ২০২৫ সালের মধ্যে প্রেস এজেন্সিগুলির ১০০% নেতা, প্রতিবেদক এবং সম্পাদকদের প্রেস ডিজিটাল রূপান্তরের জ্ঞান এবং দক্ষতায় প্রশিক্ষিত এবং লালিত করা যায়। প্রেস ডিজিটাল রূপান্তর মডেলগুলি জরিপ করুন, রাজস্বের উৎসগুলি অপ্টিমাইজ করুন এবং প্রেস ডিজিটাল রূপান্তর অভিজ্ঞতা রেকর্ড এবং প্রচারের জন্য রাজস্ব বৃদ্ধি করুন।/

সূত্র: https://mic.gov.vn/chuyen-doi-so-co-quan-quan-ly-bao-chi-day-la-viec-phai-lam-va-phai-lam-rot-rao-197241224210340545.htm