ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মে অর্থনৈতিকভাবে সাংবাদিকতা করার জন্য, ভালো কন্টেন্ট যথেষ্ট নয়...

[বিজ্ঞাপন_১]
ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মে সাংবাদিকতা করতে হলে ভালো কন্টেন্টই যথেষ্ট নয়, এটি অবশ্যই ডিজিটাল কন্টেন্ট হতে হবে। অর্থাৎ, অত্যন্ত ব্যক্তিগতকৃত কন্টেন্ট, যাতে প্রতিটি শ্রোতা, শ্রোতা এবং পাঠক এতে নিজেদের খুঁজে পেতে পারেন।

সাংবাদিক ডং মানহ হুং বিশ্বাস করেন যে ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মে সাংবাদিকতা করার জন্য, প্রতিটি প্রেস সংস্থার জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল ভাল বিষয়বস্তু।

২১শে জুন ভিয়েতনাম বিপ্লবী প্রেস দিবস উপলক্ষে দ্য ওয়ার্ল্ড এবং ভিয়েতনাম সংবাদপত্রের সাথে এক সাক্ষাৎকারে ভয়েস অফ ভিয়েতনামের সম্পাদকীয় সচিবালয়ের প্রধান সাংবাদিক ডং মানহ হুং এই মতামত প্রকাশ করেছেন।

সাংবাদিকতা কঠিন সময়ে সমাধান খোঁজে

সাংবাদিকতার বর্তমান অর্থনৈতিক পরিস্থিতি আপনি কীভাবে মূল্যায়ন করেন?

এটা বলা যেতে পারে যে প্রেস অর্থনীতি একটি তুলনামূলক জটিল বিষয়, যা প্রেসের কার্যাবলী এবং কাজের সাথে সম্পর্কিত। সম্প্রতি, কোভিড-১৯ মহামারী সামগ্রিকভাবে আর্থ-সামাজিক অবস্থার উপর তীব্র প্রভাব ফেলেছে, যার মধ্যে প্রেস সংস্থাগুলিও রয়েছে। উৎপাদনের জন্য অতিরিক্ত রাজস্ব অর্জনের জন্য প্রচুর প্রচেষ্টা সত্ত্বেও, অনেক প্রেস সংস্থা এখনও অনেক সমস্যার সম্মুখীন হচ্ছে।

এটা সত্য যে মুদ্রিত সংবাদপত্র, ইলেকট্রনিক সংবাদপত্র, রেডিও এবং টেলিভিশন এখনও বিজ্ঞাপনের আয়ের উপর অনেক বেশি নির্ভর করে। যখন ব্যবসার "স্বাস্থ্য" সমস্যায় পড়ে, তখন রাজস্ব অবশ্যই প্রভাবিত হবে।

প্রেস বিভাগের মতে, অতীতে বিজ্ঞাপনের আয় সবসময় ৬০% এর বেশি ছিল, এমনকি কিছু প্রেস এজেন্সির ক্ষেত্রেও ৯০%, এখন তা মারাত্মকভাবে হ্রাস পেয়েছে, বিশেষ করে মুদ্রিত সংবাদপত্রের ক্ষেত্রে। অর্ডার, উৎপাদন লিঙ্ক এবং উৎপাদন সহযোগিতা থেকে আয়ের অন্যান্য উৎসগুলিও তীব্রভাবে হ্রাস পেয়েছে।

কিছু টিভি এবং রেডিও স্টেশনকে তাদের চ্যানেল বন্ধ করতে হয়েছে অথবা কন্টেন্ট সম্পাদনা এবং পুনঃপ্রচারে স্যুইচ করতে হয়েছে যাতে কন্টেন্ট চুক্তি পুনর্নবীকরণ না করা হয়। অবশ্যই, অসুবিধার মুখে, অনেক মিডিয়া সংস্থা এখনও তাদের নিজস্ব সমাধান খুঁজে বের করার চেষ্টা করছে, তবে মূলত এখনও অনেক চাপ রয়েছে।

আপনার মতে, এই পরিস্থিতির কারণ কী?

এর অনেক কারণ রয়েছে। প্রথমত, ব্যবসার বিজ্ঞাপন বাজেট মূলধারার মিডিয়া সংস্থাগুলি থেকে ডিজিটাল প্ল্যাটফর্ম এবং সোশ্যাল নেটওয়ার্কগুলিতে স্থানান্তরিত হচ্ছে। ২০২২ সালে, ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মগুলিতে বিজ্ঞাপন ২২% বৃদ্ধি পেলেও, টেলিভিশন এবং রেডিওর মতো ঐতিহ্যবাহী বিজ্ঞাপন ৪% হ্রাস পেয়েছে।

আরেকটি সমস্যা হল, প্রেস ডেভেলপমেন্ট বিনিয়োগের বাজেট মোট রাজ্য বাজেট বিনিয়োগের ০.৩% এরও কম। বাস্তবে, অনেক নিয়ন্ত্রক সংস্থা রাজনৈতিক, তথ্য এবং প্রচারণামূলক কাজ সম্পাদনের জন্য প্রেস এজেন্সিগুলিকে অর্ডার বা সহায়তা করার জন্য বাজেট এবং সম্পদ বরাদ্দ করে না।

অবশ্যই, কারণ হল কিছু প্রেস এজেন্সি রাজস্ব, সহায়তা এবং তহবিলের উৎস খুঁজে বের করার ক্ষেত্রে সত্যিই সক্রিয় নয় এবং ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মগুলিতে রাজস্ব তৈরির জন্য এখনও ডিজিটাল রূপান্তর বাস্তবায়ন করেনি।

অনেকেই ভাবছেন যে আমাদের কি সাংবাদিকতা এবং স্বায়ত্তশাসনকে সমান করা উচিত?

প্রকৃতপক্ষে, এই দুটি ভিন্ন ধারণা কিন্তু একে অপরের সাথে সম্পর্কিত। স্বায়ত্তশাসিত প্রেস এজেন্সিগুলিকে অবশ্যই প্রেস অর্থনীতি পরিচালনা করতে হবে, তবে প্রেস অর্থনীতি পরিচালনাকারী সমস্ত প্রেস এজেন্সি অবশ্যই স্বায়ত্তশাসিত হতে হবে না। অতএব, বিভিন্ন অর্থনৈতিক লক্ষ্য অর্জনের জন্য "স্বায়ত্তশাসিত প্রক্রিয়া" এর ভুল বোঝাবুঝি বা অপব্যবহার এড়াতে সংবাদপত্রে স্বায়ত্তশাসনের প্রক্রিয়াটি স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করা প্রয়োজন।

বর্তমানে, স্বায়ত্তশাসিত ব্যবস্থার কারণে, অনেক সম্পাদকীয় অফিস রিপোর্টারদের জন্য অর্থনৈতিক মিডিয়া কোটা নির্ধারণ করে, যার ফলে চাকরি এবং আয়ের উপর চাপ পড়ে, যার ফলে লেখকরা সহজেই ফাঁদে পড়ে যান। কখনও কখনও, রিপোর্টাররা তাদের নিবন্ধের মানের উপর মনোযোগ দেওয়ার পরিবর্তে অর্থনৈতিক চুক্তির দিকে লক্ষ্য রাখেন।

স্বায়ত্তশাসন ব্যবস্থার অপব্যবহারের ফলে উদ্ভূত আরেকটি ঘটনা হল এমন পরিস্থিতি যেখানে কিছু শিল্প সংবাদপত্রের, বিশেষ করে ইলেকট্রনিক ম্যাগাজিনের সাংবাদিকরা, নেতিবাচকতা বা ব্যবসার জন্য জনসংযোগের বিরুদ্ধে নিবন্ধ লেখার জন্য "নিয়ম ভঙ্গ" করেন, কিন্তু বাস্তবে, এটি হুমকি দেওয়া এবং অর্থ আদায় করা, ব্যক্তিগত লাভের জন্য বিজ্ঞাপন বা মিডিয়া চুক্তি দাবি করা বা "সম্পাদকীয় অফিসকে খাওয়ানোর" নামে ইউনিটে জমা দেওয়া।

প্রচারণা এবং ব্যবসায়িক কার্যাবলী পৃথক করার প্রয়োজন

আজকাল, প্রতিটি প্রেস এজেন্সি এখনও একটি দ্বৈত লক্ষ্য পালন করে। অর্থাৎ, সংবাদপত্রের নীতি ও উদ্দেশ্য অনুসারে রাজনৈতিক কাজ সম্পাদন করা, অর্থনৈতিক কাজ করার পাশাপাশি, এমনকি টিকে থাকার জন্য ব্যবসাও করা। কীভাবে একটি সংবাদপত্র একটি শক্ত অবস্থান রাখতে পারে, তথ্য প্রবাহে একটি ভাল ভিত্তি তৈরি করতে পারে এবং সাংবাদিকতার অর্থনৈতিক কাজগুলি নিশ্চিত করতে পারে?

এটি একটি কঠিন কাজ। প্রেস আইন অনুসারে, প্রেস এজেন্সিগুলি রাজনৈতিক সংবাদ অনুষ্ঠানে বিজ্ঞাপন দেওয়ার অনুমতি পায় না এবং কিছু প্রচারণামূলক বিষয়বস্তু সহজেই বিজ্ঞাপন আকর্ষণ করে না। অতএব, এই কাজগুলি রাষ্ট্র কর্তৃক অর্থায়ন করা আবশ্যক।

প্রেস এজেন্সিগুলির ক্ষেত্রে, তারা স্বায়ত্তশাসিত হবে এবং নরম সংবাদ, সামাজিক জীবনের তথ্য এবং বিনোদনের জন্য বিশেষায়িত পৃষ্ঠা এবং সময় স্লটে তাদের নিজস্ব আয়ের উৎস খুঁজে পাবে। এখানে, প্রধান জাতীয় প্রেস এজেন্সি, রেডিও এবং টেলিভিশন চ্যানেল এবং স্থানীয় রাজনৈতিক সংবাদপত্রগুলিকে স্পষ্টভাবে চিহ্নিত করাও প্রয়োজন যেগুলিতে বিনিয়োগ করতে হবে এবং পরিচালনার জন্য বাজেট থাকতে হবে। যে চ্যানেল এবং সংবাদপত্রগুলি তাদের দায়িত্বের বাইরে যোগ করা হয়েছে, তাদের পরিচালনার জন্য আয়ের উৎস খুঁজে বের করতে হবে, তবে কোনও পরিস্থিতিতেই, প্রেস এজেন্সিগুলি তাদের নীতি এবং উদ্দেশ্য থেকে বিচ্যুত হবে না।

আমাদের মতে, একটি সংবাদপত্র অর্থনীতি গড়ে তোলার জন্য, প্রচারণার কাজ এবং সংবাদপত্রের ব্যবসায়িক কাজকে স্পষ্টভাবে আলাদা করা প্রয়োজন, পাশাপাশি প্রচারণার কাজ এবং রাজনৈতিক কাজ সম্পাদনকারী সংবাদ সংস্থাগুলিকে স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করা প্রয়োজন।

সেখান থেকে, রাজনৈতিক কাজ এবং প্রয়োজনীয় তথ্য পরিবেশনের জন্য প্রেস এজেন্সিগুলিকে সমর্থন এবং আদেশ দেওয়ার নীতি রয়েছে, মূল প্রেস এজেন্সিগুলিকে সমর্থন করার অগ্রাধিকার দেওয়া, প্রেস এজেন্সিগুলিকে দুর্দান্ত প্রভাবশালী, কার্যকরভাবে পরিচালিত, সমাজে ব্যাপক প্রভাব এবং প্রভাব সহ একটি শক্তিশালী মিডিয়া কমপ্লেক্স তৈরিতে অবদান রাখা।

অন্যান্য প্রেস এজেন্সি যারা প্রচারণার কাজ করে না, তাদের ক্ষেত্রে নিয়মকানুন সম্পন্ন করতে হবে যাতে এই প্রেস এজেন্সিগুলি ব্যবসা হিসেবে কাজ করতে পারে।

ডিজিটাল কন্টেন্ট তৈরি করা ঐতিহ্যবাহী প্ল্যাটফর্মে কন্টেন্ট তৈরি করা থেকে সম্পূর্ণ আলাদা। (চিত্র: ইন্টারনেট)

প্রেস এজেন্সিগুলিকে টেকসই এবং দীর্ঘমেয়াদীভাবে ব্যবসা করার জন্য, আপনার মতে, এখানে সমাধান কী?

লেখকদের সচেতনতা এবং দায়িত্ব এবং কার্যকরী প্রেস এজেন্সিগুলির কঠোর ব্যবস্থাপনার পাশাপাশি, এই বিষয়গুলি বাস্তবায়নের জন্য একটি আইনি কাঠামো থাকা আবশ্যক। প্রেস আইন ২০১৬-তে নির্দিষ্ট বিধিবিধান রয়েছে, যা প্রেস অর্থনীতির বিকাশের জন্য একটি আইনি করিডোর তৈরি করে, বিশেষ করে অনুচ্ছেদ ২১ "প্রেস এজেন্সিগুলির কার্যকলাপের ধরণ এবং রাজস্বের উৎস"; অনুচ্ছেদ ৩৭ "প্রেস কার্যকলাপে সমিতি"।

তবে, এই নিয়মগুলি এখনও অসম্পূর্ণ এবং সুনির্দিষ্ট নয়, যার ফলে প্রেস এজেন্সিগুলির মধ্যে তাদের কার্যক্রমে বিভ্রান্তির সৃষ্টি হয়। অন্যদিকে, তারা কিছু প্রেস এজেন্সি এবং সাংবাদিকদের জন্য লঙ্ঘনের সুযোগ নেওয়ার জন্য পরিস্থিতি তৈরি করে।

তাছাড়া, পত্রিকাগুলিকে ব্যবসা হিসেবে বিবেচনা করলে প্রচারণার বিষয়বস্তু নিয়ন্ত্রণ ও পরিচালনায় অসুবিধা হবে। যদি তারা ব্যবসা না হয়, তাহলে পত্রিকাগুলি কোন মডেলের অধীনে কাজ করবে? সাম্প্রতিক সময়ে পত্রিকাগুলির "সংবাদপত্রীকরণ", সাধারণ ইলেকট্রনিক তথ্য সাইটগুলির "সংবাদপত্রীকরণ", সাধারণভাবে সংবাদপত্রের সামাজিক যোগাযোগ মাধ্যমগুলির "সংবাদপত্রীকরণ" পরিস্থিতি সংশোধনের ক্ষেত্রে এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয়।

এছাড়াও স্বায়ত্তশাসিত ব্যবস্থা থেকে, সংবাদপত্রকে ব্যবসা করতে সাহায্য করার জন্য অনেক উপায় উদ্ভূত হয়েছে, যার মধ্যে রয়েছে সমিতি এবং সামাজিকীকরণ। সাধারণভাবে সংবাদপত্রের কার্যকলাপে সমিতি এবং সামাজিকীকরণ এবং বিশেষ করে রেডিও কার্যকলাপের লক্ষ্য হল প্রেস পণ্য উৎপাদনের প্রক্রিয়ায় অংশগ্রহণের জন্য বাইরের সংস্থা এবং ইউনিট থেকে সম্পদ সংগ্রহ করা।

এর ফলে, কেন্দ্রীয় ও স্থানীয় প্রেস এজেন্সিগুলিকে তহবিলের উৎস কমাতে, উৎপাদন প্রক্রিয়ায় উপকরণ, উপায় এবং মানব সম্পদের ক্ষেত্রে সম্পদ বৃদ্ধি করতে সহায়তা করা হচ্ছে। এটি অত্যন্ত প্রয়োজনীয় এবং উৎপাদন ক্ষমতা বৃদ্ধি এবং মানসম্পন্ন প্রেস পণ্য অর্জনের জন্য প্রেস এজেন্সিগুলির আরও সম্পদের অধিকারী হতে সাহায্য করেছে।

তবে, বর্তমানে, প্রেস আইনে উৎপাদন সমিতি এবং উৎপাদন সহযোগিতা কার্যক্রম স্পষ্টভাবে নিয়ন্ত্রণ করা হয়নি, তাই প্রেস আইনে এই কার্যক্রমের উপর কঠোর নিয়ন্ত্রণ থাকা প্রয়োজন।

২০১৬ সালের প্রেস আইনের ৩৭ অনুচ্ছেদ শুধুমাত্র প্রেস কার্যক্রমে সহযোগিতা নিয়ন্ত্রণ করে এবং প্রেস সংস্থাগুলির ব্যবসায়িক ও পরিষেবা কার্যক্রমের উপর কোনও নিয়ন্ত্রণ নেই। ৩৭ অনুচ্ছেদের ১ নং ধারায় "প্রেস কার্যক্রমে সহযোগিতা" বলা হয়েছে যে "প্রেস সংস্থাগুলি আইন দ্বারা নির্ধারিত সহযোগিতার ক্ষেত্র অনুসারে অন্যান্য প্রেস সংস্থা, আইনি সত্তা এবং ব্যবসায়িক নিবন্ধিত ব্যক্তিদের সাথে প্রেস কার্যক্রমে সহযোগিতা করতে পারে"।

"ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মে অক্ষরে অক্ষরে প্রকাশিত সমস্ত প্রেস পণ্যকে ডিজিটাল সামগ্রী হিসেবে বিবেচনা করা হয় না।"

যদি শুধুমাত্র আইনি সত্তা এবং ব্যবসায়িক নিবন্ধনপ্রাপ্ত ব্যক্তিদের সাথেই মেলামেশার অনুমতি দেওয়া হয়, তাহলে এটি প্রেস এজেন্সিগুলির মেলামেশার পরিধি সীমিত করে, বিশেষ করে বিজ্ঞাপন, প্রোগ্রাম উৎপাদন এবং প্রেস পণ্য উৎপাদনের ক্ষেত্রে, যেমনটি এই অনুচ্ছেদের ধারা ১-এর বি, সি, ডি এবং ডিডি-তে উল্লেখ করা হয়েছে।

২০১৬ সালের প্রেস আইনের ৩৭ অনুচ্ছেদের ৩, ৪, ৫, ৬ ধারায় প্রেস কার্যক্রমে সহযোগিতা সম্পর্কিত বিধানগুলি সাধারণভাবে সহযোগিতার ক্ষেত্রে প্রেস সংস্থাগুলির দায়িত্ব নির্ধারণ করে, ফর্মের (যৌথ উদ্যোগ চুক্তি বা ব্যবসায়িক সহযোগিতা চুক্তি...) নির্দিষ্ট বিধিবিধান ছাড়াই, সহযোগিতা পরিচালনার সময় আদেশ, পদ্ধতি এবং আইনি করিডোরের নির্দিষ্ট বিধিবিধান ছাড়াই। সহযোগিতা অংশীদারের প্রয়োজনীয় শর্ত, ক্ষমতা এবং প্রতিশ্রুতি সম্পর্কে কোনও নির্দিষ্ট বিধিবিধান নেই, যার ফলে এন্টারপ্রাইজগুলি প্রেসকে তাদের বিষয়বস্তু অনুসারে উৎপাদন করতে বাধ্য করে বা উৎপাদন পর্যায়ে খুব গভীরভাবে হস্তক্ষেপ করে, এমনকি সেন্সরশিপ পর্যায়েও...

যখন স্পষ্ট এবং সুনির্দিষ্ট নিয়মকানুন থাকে, তখন যখন কোনও সংযোগ থাকে তখন প্রেস প্রযোজনায় বস্তুনিষ্ঠতা এবং দিকনির্দেশনা নিশ্চিত করা হয়।

ভালো কন্টেন্টই যথেষ্ট নয়, ডিজিটাল কন্টেন্টও হতে হবে।

আজকাল, পাঠকদের চাহিদা ধীরে ধীরে কাগজের সংবাদপত্র থেকে ডিজিটাল সংস্করণে স্থানান্তরিত হয়েছে। তাহলে, ডিজিটাল পরিবেশ থেকে আয় কাজে লাগাতে, প্রেস সংস্থাগুলির কী করা উচিত?

আজ ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মে সকল ধরণের মিডিয়ার কাছ থেকে সংবাদমাধ্যম তীব্র প্রতিযোগিতার মুখোমুখি। এই প্রতিযোগিতা আসে কন্টেন্ট এবং পাবলিক শেয়ারিং উভয় দিক থেকেই।

জনসাধারণের প্রয়োজন হল তথ্যকে বিভিন্ন উপায়ে কাজে লাগানো, অনেক নমনীয় উপায়ে, প্রতিটি ব্যক্তির তথ্যের প্রতি দৃষ্টিভঙ্গির জন্য উপযুক্ত। সেই সময়ে, ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মগুলি রেডিও এবং টেলিভিশনের মতো ঐতিহ্যবাহী সাংবাদিকতার তুলনায় তাদের সুবিধাগুলি স্পষ্টভাবে দেখায়।

"প্রেস অর্থনীতিতে, যদি প্রেস পণ্যগুলিকে পণ্য হিসাবে বিবেচনা করা হয়, তাহলে শ্রোতা এবং পাঠকদের অবশ্যই গ্রাহক হিসাবে বিবেচনা করা উচিত। গ্রাহকদের তাদের প্রয়োজনীয় পণ্যগুলি পরিবেশন করা, আমাদের কাছে থাকা পণ্যগুলি নয়, বাজার অর্থনীতির শীর্ষ নীতি।"

শুধুমাত্র একটি স্মার্টফোনের মাধ্যমে, জনসাধারণ তাদের সকল চাহিদা পূরণ করতে পারে, তথ্য গ্রহণ, সামাজিকীকরণ, বিনোদন এবং ব্যক্তিগত চাহিদা পূরণ থেকে শুরু করে, তাদের আর সংবাদপত্রের মতো ঐতিহ্যবাহী তথ্য সরবরাহকারীদের দিকে তাকাতে হবে না।

অতএব, ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মে অন্যান্য ধরণের মিডিয়ার সাথে তীব্র প্রতিযোগিতার প্রেক্ষাপটে, ডিজিটাল রূপান্তর আজ প্রেস এজেন্সিগুলির সর্বোচ্চ অগ্রাধিকার।

এটা অনস্বীকার্য যে ডিজিটাল পরিবেশ, ডিজিটাল কন্টেন্ট সিস্টেম, টেলিযোগাযোগ নেটওয়ার্কে মূল্য সংযোজন পরিষেবা, বিশেষায়িত এবং আকর্ষণীয় কন্টেন্ট সহ পাঠক-চার্জিং পরিষেবা ইত্যাদির মাধ্যমে বিজ্ঞাপনের রাজস্ব আকর্ষণ করছে।

ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মে ব্যবসা করার জন্য, প্রেস এজেন্সিগুলির অবশ্যই জনসাধারণের জন্য উপযুক্ত ভালো, আকর্ষণীয় কন্টেন্ট থাকতে হবে। বর্তমানে, আমাদের দেশের কিছু প্রেস এজেন্সি প্রাথমিকভাবে ভিয়েতনামপ্লাস ই-নিউজপেপার, ভিয়েতনামনেট, নুই লাও ডং, টুই ট্রে নিউজপেপারের মতো কন্টেন্ট চার্জিং বাস্তবায়ন করেছে... তবে, সবকিছুই কেবল শুরুতে, এই কার্যকলাপের কার্যকারিতার কোনও মূল্যায়ন নেই।

এছাড়াও, ডিজিটাল রূপান্তরের জন্য তহবিল এবং মানবসম্পদ বিনিয়োগ করাও এমন একটি বিষয় যার দিকে প্রেস এজেন্সিগুলিকে অবশ্যই মনোযোগ দিতে হবে। প্রেস এজেন্সিগুলির অবশ্যই উপযুক্ত প্রযুক্তি এবং সমাধান থাকতে হবে, বিশেষ করে প্রযুক্তি এবং বিষয়বস্তু উৎপাদন উভয় ক্ষেত্রেই মানবসম্পদ। ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মে সাংবাদিকতা করতে সক্ষম হওয়ার জন্য, প্রতিটি প্রেস এজেন্সির জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল ভাল বিষয়বস্তু।

তবে, একটি সমস্যা আছে যে ডিজিটাল কন্টেন্ট উৎপাদন ঐতিহ্যবাহী প্ল্যাটফর্মের কন্টেন্ট উৎপাদন থেকে সম্পূর্ণ আলাদা। ভালো কন্টেন্টই যথেষ্ট নয়, এটি ডিজিটাল পরিবেশের সাথে মানানসই ডিজিটাল কন্টেন্ট হতে হবে, অর্থাৎ অত্যন্ত ব্যক্তিগতকৃত কন্টেন্ট, এমন কন্টেন্ট যেখানে প্রতিটি শ্রোতা, শ্রোতা এবং পাঠক নিজেদের খুঁজে পেতে পারেন।

উপরে উল্লিখিত হিসাবে, প্রেস অর্থনীতিতে, যদি আমরা প্রেস পণ্যগুলিকে পণ্য হিসাবে বিবেচনা করি, তাহলে আমাদের অবশ্যই দর্শক এবং পাঠকদের গ্রাহক হিসাবে বিবেচনা করতে হবে। গ্রাহকদের তাদের প্রয়োজনীয় পণ্যগুলি পরিবেশন করা, আমাদের কাছে থাকা পণ্যগুলি নয়, বাজার অর্থনীতির শীর্ষ নীতি।

এখানে, আমি একটি বিষয়ের উপর জোর দিতে চাই, তা হলো, আমরা মূল প্রেস পণ্যগুলিকে ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মে রাখি বলেই এটি ডিজিটাল কন্টেন্ট হিসেবে বিবেচিত হয় না। ডিজিটাল প্রেস পণ্যগুলিকে সম্পাদনা, মঞ্চস্থ, এমনকি সম্পূর্ণরূপে পুনর্লিখন করতে হবে ডিজিটাল দর্শকদের জন্য উপযুক্ত করে, যাদের তথ্যকে বিভিন্ন উপায়ে কাজে লাগাতে হয়, অনেক নমনীয় উপায়ে, প্রতিটি ব্যক্তির তথ্যের প্রতি দৃষ্টিভঙ্গির জন্য উপযুক্ত।

আরেকটি মৌলিক বিষয় হলো, বর্তমান প্রেস আইন ডিজিটাল নির্দিষ্ট পণ্যকে প্রেস ধারা হিসেবে স্বীকৃতি দেয় না। অতএব, প্রেস আইনের পরিপূরক, সমন্বয় এবং সংশোধন করা প্রয়োজন, এবং একই সাথে, ডিজিটাল পরিবেশে সৃজনশীল কার্যকলাপ এবং বিষয়বস্তু উৎপাদনের জন্য প্রযুক্তিগত এবং অর্থনৈতিক মান সম্পূরক করা, ডিজিটাল বিষয়বস্তু বিকাশের জন্য একটি আইনি করিডোর তৈরি করা যাতে অনুকূল হয়।

ধন্যবাদ!

[বিজ্ঞাপন_২]
উৎস