৩টি রাজস্ব সীমা অনুসারে ব্যবসায়িক পারিবারিক কর পরিচালনার প্রস্তাব

কর বিভাগ (অর্থ মন্ত্রণালয়) আনুষ্ঠানিকভাবে ব্যবসায়িক পরিবারের জন্য একটি সম্পূর্ণ নতুন কর ব্যবস্থাপনা মডেল প্রস্তাব করেছে, যা 3টি রাজস্ব সীমা অনুসারে বিভক্ত, যা 1 জানুয়ারী, 2026 তারিখে এককালীন কর ব্যবস্থা সম্পূর্ণরূপে শেষ করার লক্ষ্যে এগিয়ে যাচ্ছে।

উল্লেখযোগ্যভাবে, পরিসংখ্যান অনুসারে, প্রায় ১,৫০০ ব্যবসায়িক পরিবার রয়েছে যাদের আয় ৫০ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং/বছরের বেশি, যা ন্যায্যতা নিশ্চিত করতে এবং কর ক্ষতি রোধ করতে ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি পরিবর্তনের প্রয়োজনীয়তা প্রদর্শন করে।

প্রায় ১,৫০০টি ব্যবসায়িক পরিবার প্রতি বছর ৫০ বিলিয়ন ভিয়েনডিরও বেশি আয় অর্জন করেছে

বহু বছর ধরে, ভিয়েতনামের লক্ষ লক্ষ ব্যবসায়ী পরিবারের জন্য এককালীন কর একটি পরিচিত ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি। তবে, অর্থনীতি আরও গতিশীলভাবে বিকশিত হওয়ার সাথে সাথে এই মডেলটি ক্রমবর্ধমানভাবে এর ত্রুটিগুলি প্রকাশ করেছে। প্রায়শই অনুমানের উপর ভিত্তি করে একটি নির্দিষ্ট করের হার প্রয়োগ করা আর ব্যবসায়িক বাস্তবতাকে প্রতিফলিত করে না, যা একই শিল্পে কিন্তু বিভিন্ন আকারের পরিবারের মধ্যে সহজেই বৈষম্য তৈরি করে এবং সম্ভাব্যভাবে রাজ্যের বাজেটে রাজস্ব ক্ষতির কারণ হতে পারে।

কর বিভাগ ( অর্থ মন্ত্রণালয় ) আনুষ্ঠানিকভাবে ব্যবসায়ী পরিবারের জন্য একটি সম্পূর্ণ নতুন কর ব্যবস্থাপনা মডেল প্রস্তাব করেছে, যা 3টি রাজস্ব সীমা অনুসারে বিভক্ত, যা 1 জানুয়ারী, 2026 তারিখে এককালীন কর ব্যবস্থা সম্পূর্ণরূপে শেষ করার লক্ষ্যে এগিয়ে যাচ্ছে। ছবি: পিভি

সেই পরিস্থিতির মুখোমুখি হয়ে, অর্থ মন্ত্রণালয় "একাধিক কর নির্মূল করার সময় ব্যবসায়িক পরিবারের জন্য কর ব্যবস্থাপনার মডেল এবং পদ্ধতি রূপান্তর" প্রকল্পটি জারি করেছে, যা কর ব্যবস্থাপনায় একটি আধুনিক পদক্ষেপ হিসেবে চিহ্নিত। প্রকল্পের লক্ষ্য হল উপযুক্ত নীতি প্রয়োগের জন্য স্কেল অনুসারে ব্যবসায়িক পরিবারগুলিকে শ্রেণীবদ্ধ করা। ২০২৫ সালের প্রথম ৭ মাসের পরিসংখ্যানের উপর ভিত্তি করে, নতুন মডেলটি ৩টি স্বতন্ত্র রাজস্ব সীমা অনুসারে প্রস্তাব করা হয়েছে।

বিশেষ করে, থ্রেশহোল্ড ১ হল ২০০ মিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং বা তার কম আয়ের ব্যবসায়িক পরিবারের জন্য। এটি হল সংখ্যাগরিষ্ঠ গোষ্ঠী যেখানে প্রায় ১.৫ মিলিয়ন পরিবার (৬৫.৭%) রয়েছে, প্রধানত ছোট খুচরা দোকান, পারিবারিক ব্যবসা, স্থানীয় কর্মসংস্থান সমাধানে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে।

থ্রেশহোল্ড ২ সেইসব পরিবারের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য যাদের আয় ২০০ মিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং থেকে ৩ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং এর বেশি। এই গ্রুপে প্রায় ৭৯১,০০০ পরিবার রয়েছে এবং মোট রাজস্বের একটি উল্লেখযোগ্য অংশ অবদান রাখে। থ্রেশহোল্ড ৩-এ ৩ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং এর বেশি আয়ের ব্যবসায়িক পরিবার অন্তর্ভুক্ত। যদিও পরিমাণের দিক থেকে এটি খুব কম (প্রায় ০.৭%), এই গ্রুপের রাজস্ব স্কেল খুবই বড়। উল্লেখযোগ্যভাবে, ১,৪৬৪টি পর্যন্ত ব্যবসায়িক পরিবার রয়েছে যাদের আয় ৫০ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং/বছরের বেশি, যা একটি ছোট এবং মাঝারি আকারের উদ্যোগের মতো কাজ করে না, যা দেখায় যে এককালীন কর মডেল সম্পূর্ণরূপে অনুপযুক্ত।

ই-কমার্স কর ব্যবস্থাপনার সমাধান

ডিজিটাল অর্থনীতির বিস্ফোরণ ই-কমার্স প্ল্যাটফর্মে ব্যবসা করা পরিবার এবং ব্যক্তিদের জন্য ঐতিহ্যবাহী কর ব্যবস্থাপনা পদ্ধতির জন্য একটি বড় চ্যালেঞ্জ তৈরি করেছে। এটি সম্পূর্ণ ভিন্ন কর্মক্ষম বৈশিষ্ট্যের একটি ক্ষেত্র যেখানে প্রতিদিন লক্ষ লক্ষ ছোট লেনদেন হয়, অর্ডারের মূল্য বেশি নয় তবে অর্ডার বিনিময়, ফেরত এবং বাতিলের ফ্রিকোয়েন্সি খুব বেশি। প্রতিটি লেনদেনের জন্য বিক্রেতাদের ম্যানুয়ালি ইনভয়েস ইস্যু করার বাধ্যবাধকতা অসম্ভব, যার ফলে বিশাল প্রশাসনিক বোঝা তৈরি হয় এবং প্রকৃত রাজস্ব সঠিকভাবে প্রতিফলিত করতে অক্ষম হয়।

এই সমস্যা সমাধানের জন্য, কর শিল্প একটি সমাধান প্রস্তাব করেছে: ম্যানুয়াল চেকিংয়ের পরিবর্তে, সিস্টেমটি সরাসরি ই-কমার্স প্ল্যাটফর্মগুলি (শোপি, লাজাদা, টিকি...) থেকে অর্ডার ডেটা সংগ্রহ করবে, ব্যাংক এবং ই-ওয়ালেট থেকে পেমেন্ট ডেটার সাথে ক্রস-চেক করবে।

এই বৃহৎ তথ্য উৎসের উপর ভিত্তি করে, সিস্টেমটি স্বয়ংক্রিয়ভাবে একটি "প্রস্তাবিত কর রিটার্ন" সংশ্লেষিত করবে এবং তৈরি করবে। করদাতাদের কেবল সংখ্যাগুলি দুবার পরীক্ষা করে নিশ্চিত করতে হবে। এই পদ্ধতিটি কেবল ব্যবসার জন্য সম্মতির বোঝা কমায় না বরং কর কর্তৃপক্ষকে বৃহৎ পরিসরে কার্যকরভাবে পরিচালনা করতে সহায়তা করে, যাতে কোনও রাজস্ব হাতছাড়া না হয় তা নিশ্চিত করে।

রূপান্তর প্রক্রিয়ার সময় মানুষের জন্য সর্বোচ্চ সহায়তা

নীতিগত পরিবর্তনটি বাস্তবে অন্তর্ভুক্ত করা একটি জটিল প্রক্রিয়া, কর বিভাগ একটি সতর্ক এবং কেন্দ্রীভূত রূপান্তর রোডম্যাপ তৈরি করেছে। এটিকে সমানভাবে প্রয়োগ করার পরিবর্তে, কর কর্তৃপক্ষ সমস্ত ব্যবসায়িক পরিবারকে শ্রেণীবদ্ধ করবে যাতে প্রতিটি বিষয়ের জন্য উপযুক্ত পরিকল্পনা তৈরি করা যায়। অগ্রাধিকার কৌশলটি বৃহৎ আকারের ব্যবসায়িক পরিবারগুলির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করবে যাদের আয় ১ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডঙ্গ/বছরের বেশি। এটি এমন একটি গোষ্ঠী যেখানে দ্রুত মানিয়ে নেওয়ার জন্য পর্যাপ্ত মানবসম্পদ এবং প্রযুক্তি রয়েছে এবং তাদের সফল রূপান্তর একটি মডেল হবে, যা ছোট ব্যবসাগুলিকে অনুসরণ করার জন্য অনুপ্রেরণা তৈরি করবে।

প্রচারণার পাশাপাশি, কর খাত রূপান্তর প্রক্রিয়ার সময় জনগণকে সর্বাধিক সহায়তা প্রদানের প্রতিশ্রুতি দিয়েছে। "সহায়তা কর্মী গোষ্ঠী" গুরুত্বপূর্ণ ক্ষেত্রগুলিতে প্রতিষ্ঠিত হবে, যারা "হ্যান্ড-হোল্ডিং" নীতিমালার অধীনে কাজ করবে, পরিবারের মালিকদের সরাসরি নথি প্রস্তুত করার, সফ্টওয়্যার ইনস্টল করার এবং ব্যবহার করার এবং ইলেকট্রনিক ইনভয়েসের সাথে পরিচিত হওয়ার বিষয়ে নির্দেশ দেবে। ইতিমধ্যে, ১০০ মিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং/বছরের কম আয় (করের অধীন নয়) সহ ক্ষুদ্র-ব্যবসায়িক পরিবারের জন্য, কর কর্তৃপক্ষ নিশ্চিত করেছে যে এটি একটি সহজ ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি বজায় রাখবে, তাদের ব্যবসা বিকাশের জন্য স্থিতিশীল পরিস্থিতি তৈরি করবে, একটি নমনীয় এবং যুক্তিসঙ্গত পদ্ধতি প্রদর্শন করবে।

সামগ্রিকভাবে, এই সংস্কারের ফলে এমন একটি সমতাপূর্ণ ক্ষেত্র তৈরি হবে বলে আশা করা হচ্ছে যেখানে সমস্ত ব্যবসায়িক কার্যক্রম স্বীকৃত হবে এবং কর বাধ্যবাধকতা ন্যায্যভাবে পূরণ করা হবে। ডিজিটাল অর্থনীতি এবং আন্তর্জাতিক একীকরণের উন্নয়নের ধারার সাথে সামঞ্জস্য রেখে ভিয়েতনামের কর ব্যবস্থা আধুনিকীকরণের যাত্রায় এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ।

সূত্র: https://daibieunhandan.vn/de-xuat-quan-ly-thue-ho-kinh-doanh-theo-3-nguong-doanh-thu-10390556.html