এককালীন কর অপসারণের সময় 'সমস্যা সমাধান' সাইটে

২০২৬ সালের শুরুর দিকে এককালীন কর বাতিল করে কর ঘোষণায় স্যুইচ করার লক্ষ্যে ক্যান থো এবং কা মাউ-এর কর খাত যেসব কাজ করছে, সেগুলো হলো ব্যবসায়ী পরিবারগুলোর কাছে প্রচারণা, ২৪/৭ সহায়তা...।

কা মাউ প্রদেশের অনেক ছোট ব্যবসায়ী এককালীন কর বাতিলের বাস্তবায়নে "সহযোগিতা" করতে চান - ছবি: থান হুয়েন

ক্যান থো সিটিতে ৫৫,৪৫৪টি ব্যবসায়িক পরিবার রয়েছে যাদের ১ জানুয়ারী, ২০২৬ থেকে এককালীন কর থেকে ঘোষণাপত্রে রূপান্তর করতে হবে অথবা উদ্যোগে রূপান্তর করতে হবে।

ব্যবসায়িক সহায়তার জন্য প্রচারণা

ক্যান থো সিটি ট্যাক্সের মতে, স্থানীয় কর বিভাগ ব্যবসায়িক পরিবারের জন্য মডেলটিকে এককালীন কর থেকে ঘোষণাপত্রে রূপান্তর করার নীতিমালা প্রচারের জন্য ২৭টি প্রশিক্ষণ সম্মেলনের আয়োজন করেছে, যেখানে ৪,০০০ এরও বেশি ব্যবসায়িক পরিবার অংশগ্রহণ করছে।

এছাড়াও, কর কর্তৃপক্ষ প্রায় ৬,০০০ ব্যবসায়িক পরিবারের প্রচার ও নির্দেশনা দেওয়ার জন্য ব্যবসায়িক স্থানেও গিয়েছিল এবং ৭,০০০ এরও বেশি পরিদর্শনের মাধ্যমে ফোন এবং অনলাইন যোগাযোগের মাধ্যমে সহায়তা প্রদান করেছিল।

ব্যক্তিগত কর, ব্যবসায়িক গৃহস্থালী কর এবং অন্যান্য রাজস্ব বিভাগের উপ-প্রধান - ক্যান থো সিটি ট্যাক্স - মিঃ নগুয়েন ভ্যান ট্রিউ বলেছেন যে, ১ জানুয়ারী, ২০২৬ থেকে ব্যবসায়িক পরিবারের উপর এককালীন কর বাতিল হওয়ার পর ইউনিটটি ব্যবসায়িক পরিবার এবং ব্যক্তিদের কাছে প্রচারণা এবং প্রচারের নথি পাঠিয়েছে।

এতে স্পষ্টভাবে বলা হয়েছে যে, এককালীন কর বাতিলের নীতিমালা; এককালীন কর বাতিল করে ঘোষণাপত্র প্রদানে স্যুইচ করার সুবিধা; এককালীন কর বাতিলের পর বিকল্পগুলি। একই সাথে, ব্যবসায়িক পরিবারগুলিতে পাঠানো নথিতে ব্যবসায়িক পরিবারগুলির জন্য বিস্তারিত প্রচারণামূলক নথি দেখার জন্য একটি QR কোড অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।

এছাড়াও, কর ঘোষণায় স্যুইচ করার সময় যেসব ব্যবসা প্রতিষ্ঠান সমস্যার সম্মুখীন হচ্ছে তাদের সহায়তা করার জন্য কর কর্তৃপক্ষ একটি ২৪/৭ হটলাইন স্থাপন করেছে।

ব্যক্তিগত কর, ব্যবসায়িক গৃহস্থালি এবং অন্যান্য রাজস্ব বিভাগের উপ-প্রধান - কা মাউ প্রদেশ কর - মিঃ লে থান বোই বলেছেন যে তিনি প্রদেশ থেকে তৃণমূল পর্যন্ত সকল শক্তিকে একত্রিত করেছেন যাতে ব্যবসায়িক পরিবারের জন্য এককালীন কর থেকে ঘোষণায় রূপান্তরিত করার মডেলের ৬০টি শীর্ষ দিনের দিকে মনোনিবেশ করা যায়।

পরিকল্পনাটি সপ্তাহ এবং ধাপে বিভক্ত, বিস্তারিতভাবে, প্রতি সপ্তাহে কী কী কাজ করা দরকার তার পর্যালোচনা এবং একটি তালিকা তৈরি করা থেকে শুরু করে। "প্রথম সপ্তাহ হবে প্রশিক্ষণ এবং মানসম্মতকরণ, দ্বিতীয় সপ্তাহ হবে শ্রেণিবিন্যাস এবং বহু-চ্যানেল যোগাযোগ। তৃতীয় সপ্তাহ হবে প্রযুক্তিগত সহায়তা এবং ব্যাকলগ পর্যালোচনা," মিঃ বোই বলেন।

" হাতে - প্রস্তুতি প্রশিক্ষণ "

ঐতিহ্যবাহী বাজারের ব্যবসায়িক পরিবারগুলিকে কর ঘোষণার সময় সহায়তা প্রয়োজন - ছবি: LE DAN

কর কর্তৃপক্ষের প্রচেষ্টা সত্ত্বেও, ক্রেতা এবং বিক্রেতাদের মধ্যে এখনও উদ্বেগ এবং উদ্বেগ রয়েছে যারা এককালীন কর আদায়ে অভ্যস্ত।

মিসেস ভো থি মেন (৬০ বছর বয়সী, আন জুয়েন ওয়ার্ড, সিএ মাউ প্রদেশ) জানান যে তিনি কয়েক দশক ধরে মুদিখানা বিক্রি করছেন এবং এককালীন কর দিতে অভ্যস্ত। "আমি শুনেছি যে এককালীন কর কাগজের নথি, কম্পিউটার ঘোষণা এবং ইলেকট্রনিক কম্পিউটার ব্যবহারে পরিবর্তন করা হয়েছে, কিন্তু আমি এই ডিভাইসগুলি ব্যবহার করার সাথে পরিচিত নই," মিসেস মেন উদ্বিগ্ন।

প্রযুক্তির ভয়ও নথি ব্যবস্থাপনার বোঝার সাথে আসে। তান থান ওয়ার্ডে ২০ বছরেরও বেশি সময় ধরে মুদি ব্যবসায় নিয়োজিত মিঃ দোয়ান থান নাহা খুচরা চালান ইস্যু করার ব্যাপারে উদ্বিগ্ন। "যারা আধা কিলো চিনি বা আধা কিলো মরিচের মতো ছোট জিনিস কিনেন তাদের কি চালান ইস্যু করার জন্য তাদের নাম জিজ্ঞাসা করার প্রয়োজন? এটা নিশ্চিত নয় যে তারা তাদের নাম জিজ্ঞাসা করতে পারবে কারণ মানুষ এখন জালিয়াতির খুব ভয় পায়, কে আমাকে তাদের পরিচয় জানাতে সাহস করে," মিঃ নাহা বাস্তবতা বর্ণনা করেন।

ইতিমধ্যে, আন জুয়েন মার্কেটের একজন ব্যবসায়ী মিঃ ট্রান খান তান পরামর্শ দিয়েছেন: "এখন যা প্রয়োজন তা হল, যদি এই নতুন নিয়মটি প্রয়োগ করা হয়, তাহলে কর ঘোষণার জন্য উপযুক্ত ডিভাইস বা ইলেকট্রনিক করের মাধ্যমে মানুষকে সমর্থন করা প্রয়োজন।"

এককালীন কর বাতিলের ক্ষেত্রে ব্যবসায়ী পরিবারের উদ্বেগকে সাধারণ অসুবিধা হিসেবে চিহ্নিত করা হয়েছে। কর বিভাগ নীতিগত পরামর্শে সহায়তা করার পরিকল্পনা করছে, একই সাথে হিসাবরক্ষণ বই সহজীকরণ এবং ব্যবসায়ী পরিবারের জন্য চালান জারি করার পরিকল্পনা করছে।

ই-ট্যাক্স মোবাইল অ্যাপ্লিকেশনে প্রক্রিয়াটি "এক-স্পর্শ" পদ্ধতিতে সম্পন্ন করা হয়। ব্যবসায়িক পরিবারগুলিকে শুধুমাত্র ইনপুট এবং আউটপুট উৎস প্রবেশ করতে হবে এবং যখন কর ঘোষণার সময়কালের কথা আসে, তখন তাদের কেবল কর কর্তৃপক্ষের কাছে ঘোষণা জমা দেওয়ার জন্য আবেদনটি পরিচালনা করতে হবে।

সহায়তার প্রয়োজন কেবল নির্দেশনার মধ্যেই সীমাবদ্ধ থাকে না, বরং প্রাথমিক বিনিয়োগ খরচের (নগদ রেজিস্টার, সফ্টওয়্যার, অ্যাকাউন্টিং পরিষেবা) বোঝাও বটে। মিঃ বোইয়ের মতে, এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় যা Ca Mau প্রাদেশিক কর চিহ্নিত করেছে, তাই কর্ম পরিকল্পনায়, ইউনিটটি ইলেকট্রনিক ইনভয়েস পরিষেবা প্রদানকারীদের সাথে সমন্বয় সাধন করতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ যাতে ব্যবসায়িক পরিবারের জন্য সরঞ্জাম এবং খরচ সমর্থন করার জন্য নীতিমালা তৈরি করা যায়।

এদিকে, ক্যান থো সিটি ট্যাক্সের জন্য, মিঃ ট্রিউ বলেন যে, যেসব বয়স্ক ব্যবসায়ী পরিবার প্রযুক্তির সাথে পরিচিত নয়, তাদের জন্য কর কর্মকর্তারা সরাসরি প্রতিটি বাড়িতে যাবেন এবং "হাত ধরে কাজ করতে দেখাবেন" এই নীতিবাক্য অনুসারে তাদের নির্দেশনা দেবেন। তারপর, তারা পর্যবেক্ষণ করবেন যে ব্যবসায়ী পরিবারগুলি এটি বাস্তবায়ন করেছে কিনা এবং তাদের সাথে এবং সমর্থন অব্যাহত রেখেছে কিনা।

কর ঘোষণায় ব্যবসায়িক পরিবারগুলিকে সহায়তা করার জন্য ক্যান থো সিটি ট্যাক্স মোবিফোনের সাথে সহযোগিতা করে

ক্যান থো সিটি ট্যাক্স এবং মোবিফোন ক্যান থো সিটি ডিজিটাল রূপান্তর বাস্তবায়ন এবং ব্যবসায়িক পরিবারগুলিকে কর ঘোষণা এবং উদ্যোগে রূপান্তরে সহায়তা করার জন্য একটি চুক্তি স্বাক্ষর করেছে।

চুক্তি অনুসারে, উভয় পক্ষই ব্যবসায়িক পরিবারগুলিকে সুবিধাজনকভাবে, স্বচ্ছভাবে এবং নিয়ম মেনে কর ঘোষণায় সহায়তা করার জন্য সহযোগিতা করতে সম্মত হয়েছে।

কর ঘোষণা এবং অর্থ প্রদান, ইলেকট্রনিক চালান এবং ব্যবসা ব্যবস্থাপনায় ডিজিটাল সমাধান প্রয়োগ করা। যোগ্য ব্যবসায়িক পরিবারগুলিকে সরকারী উদ্যোগে রূপান্তরের সাথে সাথে, কর খাতের ডিজিটাল রূপান্তরে অবদান রাখা এবং ক্যান থো সিটিতে বেসরকারি অর্থনীতির উন্নয়নে অবদান রাখা।

MobiFone Can Tho City অনলাইন চ্যানেল, লেনদেন পয়েন্ট, প্রকাশনা, ভিডিও এবং মোবাইল পরামর্শের মাধ্যমে যোগাযোগ সমর্থন করে। Can Tho City Tax ইলেকট্রনিক কর ঘোষণা এবং অর্থ প্রদানের জন্য কর নীতি এবং পদ্ধতি নির্দেশক বিষয়বস্তু এবং নথি সরবরাহ করে।

মোবিফোন ক্যান থো সিটি ব্যবসায়িক পরিবারের জন্য ডিজিটাল সমাধান প্রদান করবে যার মধ্যে রয়েছে বিক্রয় ব্যবস্থাপনা প্ল্যাটফর্ম, রাজস্ব - ইনভেন্টরি - ঋণ ব্যবস্থাপনা।

বিষয়ে ফিরে যান

লে ড্যান - থান হুয়েন

সূত্র: https://tuoitre.vn/go-roi-tan-noi-khi-bo-thue-khoan-20251111085322414.htm