জোরপূর্বক স্থানান্তর ব্যাংক তার লোকসান কমিয়েছে অথবা লাভ করতে শুরু করেছে।

স্টেট ব্যাংকের গভর্নর বলেন যে এক বছর বাধ্যতামূলক স্থানান্তরের পর, দুর্বল ব্যাংকগুলি ইতিবাচক ফলাফল অর্জন করেছে এবং কিছু ব্যাংক লাভ করতে শুরু করেছে।

প্রায় ১ বছর পর ব্যাংকগুলির বাধ্যতামূলক স্থানান্তর পরিকল্পনার বাস্তবায়ন পর্যালোচনা করার জন্য স্টেট ব্যাংক অফ ভিয়েতনাম (SBV) সবেমাত্র একটি সম্মেলনের আয়োজন করেছে।

যেসব ব্যাংককে ট্রান্সফার করতে হবে তার তালিকায় রয়েছে: OCeanBank কে MB তে ট্রান্সফার করতে হবে, CBBank কে Vietcombank তে ট্রান্সফার করতে হবে, Dong A Bank কে HDBank তে ট্রান্সফার করতে হবে, GPBank কে VPBank তে ট্রান্সফার করতে হবে।

গভর্নর নগুয়েন থি হং এবং ডেপুটি গভর্নর ফাম কোয়াং ডাং বলেছেন যে, গ্রহণকারী এবং বাধ্যতামূলক স্থানান্তরকারী ব্যাংকগুলির প্রচেষ্টার সাথে সাথে রাজ্যের সহায়তা ব্যবস্থা এবং সমাধানের মাধ্যমে, স্থানান্তর বাস্তবায়নের এক বছর পর, বাধ্যতামূলক স্থানান্তরকারী ব্যাংকগুলি ইতিবাচক ফলাফল অর্জন করেছে।

এখন পর্যন্ত, মোট সম্পদের পরিমাণ, সংগৃহীত মূলধন এবং বকেয়া ঋণের পরিমাণ ব্যাপকভাবে বৃদ্ধি পেয়েছে। মন্দ ঋণ ধীরে ধীরে পরিচালনা করা হয়েছে এবং কিছু ব্যাংক ২০২৪ সালের একই সময়ের তুলনায় লাভ করেছে অথবা লোকসান কমিয়েছে। মূলত, প্রাথমিকভাবে স্থানান্তর করতে বাধ্য হওয়া ৪টি ব্যাংকই বাধ্যতামূলক স্থানান্তর পরিকল্পনার প্রথম ধাপের প্রথম বছরের পরিকল্পনাটি নিবিড়ভাবে অনুসরণ করেছে এবং বাস্তবায়ন করেছে।

বিশেষ করে, যেসব ব্যাংককে বাধ্যতামূলকভাবে স্থানান্তর করা হচ্ছে, তারা তাদের সাংগঠনিক কাঠামোর মডেল সম্পন্ন করেছে এবং তাদের ঊর্ধ্বতন কর্মীদের শক্তিশালী করেছে, তাদের নাম, ব্র্যান্ড পরিচয় পরিবর্তন করেছে এবং নতুন ব্র্যান্ড চালু করেছে যাতে জোরপূর্বক স্থানান্তর গ্রহণকারী ব্যাংকগুলির স্পনসর ব্র্যান্ডগুলির শক্তি সর্বাধিক হয়, গ্রাহকদের মধ্যে আস্থা তৈরি হয়।

যেসব ব্যাংক স্থানান্তর করতে বাধ্য হয়েছে, তারা তাদের অপারেটিং নেটওয়ার্কগুলি সক্রিয়ভাবে পর্যালোচনা এবং পুনর্বিন্যাস করেছে এবং স্টেট ব্যাংককে অনুরোধ করেছে যে তারা তাদের নেটওয়ার্কগুলি বিকাশ ও সম্প্রসারণের অনুমোদন এবং অনুমতি দেওয়ার বিষয়টি বিবেচনা করুক যাতে অপারেটিং খরচ সর্বোত্তম করা যায় এবং গ্রাহক বেস অ্যাক্সেস এবং সম্প্রসারণ করা যায়।

বাধ্যতামূলক স্থানান্তর ব্যাংকগুলি ক্রমাগত ব্যবসায়িক কার্যক্রমের চাহিদা পূরণের পাশাপাশি ব্যাংক তথ্যের নিরাপত্তা এবং সুরক্ষা নিশ্চিত করার লক্ষ্যে তাদের তথ্য প্রযুক্তি ব্যবস্থা ধীরে ধীরে আপগ্রেড এবং রূপান্তর করছে।

বাধ্যতামূলক স্থানান্তরের ক্ষেত্রে ব্যাংকগুলি যে সমস্যা এবং অসুবিধার সম্মুখীন হচ্ছে সে সম্পর্কে, SBV নেতারা SBV-এর কার্যকরী ইউনিটগুলিকে উপযুক্ত কর্তৃপক্ষ কর্তৃক অনুমোদিত বিষয়বস্তু অনুসারে বাধ্যতামূলক স্থানান্তর পরিকল্পনা বাস্তবায়নে ব্যাংকগুলিকে সহায়তা করার জন্য সমাধান সম্পর্কে পরামর্শ দেওয়ার দায়িত্ব দিয়েছেন।

বাধ্যতামূলক স্থানান্তরের অসুবিধা দূর করার ফলে ব্যাংকগুলি ধীরে ধীরে স্বাভাবিক কার্যক্রম পুনরুদ্ধার করতে, দুর্বলতাগুলি কাটিয়ে উঠতে, ধীরে ধীরে সুস্থ আর্থিক অবস্থার অধিকারী ব্যাংক হয়ে উঠতে, ধারাবাহিকভাবে পরিচালনা করার ক্ষমতা নিশ্চিত করতে, ব্যাংকিং ব্যবস্থার উপর আস্থা জোরদার করতে এবং নিয়ম অনুসারে নিরাপদ ব্যাংকিং কার্যক্রম নিশ্চিত করতে সহায়তা করবে।

বাধ্যতামূলকভাবে স্থানান্তরিত হওয়া চারটি ব্যাংকেরই ব্র্যান্ড পরিচয়ে "রূপান্তর" হয়েছে, যার বেশিরভাগই ডিজিটাল ব্যাংকিং মডেলে চলে গেছে। সম্প্রতি, ৮ অক্টোবর, জিপিব্যাঙ্ক তার নতুন ব্র্যান্ড পরিচয় ঘোষণা করেছে এবং এর নাম পরিবর্তন করে প্রসপারিটি এরা কমার্শিয়াল লিমিটেড লায়াবিলিটি ব্যাংক (জিপিব্যাঙ্ক) করেছে। বাণিজ্যিক নাম পরিবর্তনের পাশাপাশি, ব্যাংকটি তার ব্র্যান্ড পরিচয়ও পরিবর্তন করেছে, যার মূল রঙ কমলা।

পূর্বে, OCeanBank, CBBank এবং DongABank তাদের নাম এবং ব্র্যান্ড পরিচয় আগেই পরিবর্তন করেছিল। বিশেষ করে, OceanBank তাদের নাম পরিবর্তন করে MBV, CBBank তাদের নাম পরিবর্তন করে VCBNeo এবং DongABank তাদের নাম পরিবর্তন করে Vikki Bank করে MB, Vietcombank এবং HDBank-এ স্থানান্তরিত হওয়ার পর।

সূত্র: https://baodautu.vn/ngan-hang-chuyen-giao-bat-buoc-da-giam-lo-hoac-bat-dau-co-lai-d408376.html