
প্রাদেশিক প্রতিনিধিদলটি কোয়াং নিনে যাওয়ার আগে "ওসি ইও - বা প্রত্নতাত্ত্বিক স্থান, আন গিয়াং প্রদেশের জন্য মনোনয়নের ডসিয়ার সম্পূর্ণ করা এবং এটিকে বিশ্ব ঐতিহ্যবাহী স্থান হিসেবে বিবেচনা এবং স্বীকৃতির জন্য ইউনেস্কোর কাছে জমা দেওয়া" বৈজ্ঞানিক সম্মেলনে যোগদান করে। ছবি: থিয়েন থান।
কোয়াং নিনহ-এর সকালটা ঠান্ডা, ইয়েন তু পর্বত থেকে আসা বাতাস পাইন সূঁচের সুগন্ধ বহন করে। ওক ইও - বা থে-তে, দক্ষিণের রোদ প্রাচীন ঢিবি, খাল এবং স্রোতের উপর মধু ঢেলে দেয়। দুটি ভূমি হাজার হাজার কিলোমিটার দূরে, একদিকে পবিত্র পর্বতশ্রেণী এবং ট্রান রাজবংশের পদচিহ্ন, অন্যদিকে প্রাচীন বসতি এবং ওক ইও সংস্কৃতির সাথে সম্পর্কিত নগর এলাকা। তবুও ইউনেস্কোর "দরজার" সামনে দাঁড়ানোর সময়, দুটি স্থান একটি সাধারণ বিন্দুতে মিলিত হয়: একটি ডসিয়ার অবশ্যই প্রমাণ, শাসন এবং সম্প্রদায়ের ঐক্যমত্যের সাথে যথেষ্ট বিশ্বাসযোগ্য হতে হবে।
প্রদেশের এই শিক্ষা সফরের লক্ষ্য ছিল: তালিকাভুক্তির পর কোয়াং নিন কীভাবে নথিপত্র তৈরির কাজ সংগঠিত করেন, বিশেষজ্ঞ দলকে স্বাগত জানান, নথিপত্র রক্ষা করেন এবং ঐতিহ্য পরিচালনা করেন তা শেখা। ইয়েন তু - ভিনহ এনঘিয়েম - কন সন, কিপ বাকের গল্পে, শেখার মতো বিষয় হল "তালিকাভুক্ত হওয়ার গৌরব" নয় বরং তারা কীভাবে দীর্ঘ পথ পাড়ি দেয়: ১৯৭২ সালের কনভেনশনের নির্দেশিকা অনুসারে বিষয়বস্তু প্রস্তুত করা থেকে শুরু করে বহু-ক্ষেত্রীয় সমন্বয় যন্ত্রপাতি পরিচালনা, তারপর মাঠ পর্যায়ের প্রতিনিধিদলকে স্বাগত জানানোর দৃশ্যপটের "মহড়া" করা।
নির্দেশিকাগুলির বাইরে তৈরি করবেন না
কোয়াং নিনহ যে অভিজ্ঞতাটি দিয়েছেন তা একটি সংক্ষিপ্ত এবং নির্ভুল অনুস্মারক: মনোনয়নের ডসিয়ারে অবশ্যই ইউনেস্কোর নির্দেশিকা, বিশেষ করে ১৯৭২ সালের কনভেনশন বাস্তবায়নের নির্দেশিকাগুলির কাঠামো এবং প্রয়োজনীয়তাগুলি, ICOMOS-এর মতো উপদেষ্টা সংস্থাগুলির পরামর্শ সহ, নিবিড়ভাবে অনুসরণ করতে হবে। যদি আমরা অতিরিক্ত অদ্ভুত বিভাগ "তৈরি" করি, প্রমাণ ছাড়াই দীর্ঘ ব্যাখ্যা যোগ করি, তাহলে ডসিয়ারটি অপ্রয়োজনীয় এবং সহজেই অবমূল্যায়ন করা হবে।
Oc Eo - Ba The এর ক্ষেত্রে, এখানেই আমাদের "স্টিয়ারিং হুইল শক্ত করে" রাখতে হবে। প্রত্নতাত্ত্বিক ঐতিহ্য প্রায়শই ঝুঁকির সম্মুখীন হয়, অর্থাৎ, আমরা যত বেশি ভালোবাসি, তত বেশি বলি। কিন্তু UNESCO একটি ভালো গল্প বলার জন্য পয়েন্ট স্কোর করে না। UNESCO-এর সংক্ষিপ্ত যুক্তি, স্পষ্ট প্রমাণ এবং অসামান্য সার্বজনীন মূল্য রক্ষা করতে সক্ষম একটি ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনার প্রয়োজন।
কোয়াং নিনের অভিজ্ঞতা খুবই বাস্তবসম্মত একটি বিষয়ের উপর জোর দেয়: কূটনৈতিক লবিংকে মানের পরিবর্তে মূল বিষয় হিসেবে বিবেচনা করবেন না। ডসিয়ার যত শক্তিশালী হবে, লবিং তত "হালকা" এবং আরও অনুকূল হবে। এটি সাধারণ স্থানীয় মানসিকতার জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ শিক্ষা: "দরজা দিয়ে যাওয়ার" বিষয়ে চিন্তিত থাকা, যখন সিদ্ধান্ত বিষয়বস্তু এবং ক্ষেত্রের উপর নির্ভরশীল।
রাষ্ট্র পরিচালনার ক্ষেত্রে, এই বার্তাটি আন গিয়াং প্রদেশের নেতাদের সাম্প্রতিক নির্দেশনার সাথেও মিলে যায়। ডসিয়ারের অগ্রগতি নিয়ে এক সভায়, প্রাদেশিক গণ কমিটির ভাইস চেয়ারম্যান লে ট্রুং হো ইউনিটগুলিকে কাজের গতি বজায় রাখার, প্রচারণা জোরদার করার অনুরোধ করেছেন যাতে কর্মকর্তারা এবং জনগণ ডসিয়ারের অর্থ বুঝতে পারেন, এটিকে একটি গুরুত্বপূর্ণ কাজ হিসাবে বিবেচনা করতে পারেন এবং অগ্রগতির বাধা এড়াতে পারেন।
তিনটি নির্ধারক "পতনের পয়েন্ট"
যদি আমাদের কোয়াং নিনের অভিজ্ঞতা থেকে তিনটি কারিগরি নেতৃত্ব বেছে নিতে হয়, তাহলে সেগুলো হবে মানচিত্র, পরিশিষ্ট এবং UNESCO/ICOMOS বিশেষজ্ঞ দলের সাথে কাজের দৃশ্যপট।
প্রথমত, মানচিত্র: কোয়াং নিনহ মানচিত্রকে "অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ" বিষয়বস্তু বলে মনে করেন, ইউনেস্কোর নির্দেশিকা পূরণ করতে হবে, ক্ষেত্রটি সঠিকভাবে প্রতিফলিত করতে হবে এবং আইনি মূল্য থাকতে হবে। অনেক পয়েন্ট এবং অনেক স্থানিক স্তর সহ ঐতিহ্যবাহী স্থানগুলির সাথে, মানচিত্র কেবল চিত্রের জন্য নয় বরং সীমানা, মূল অঞ্চল, বাফার অঞ্চল এবং সুরক্ষা বিধি পরিচালনার ভিত্তিও।
দ্বিতীয়ত, পরিশিষ্ট ব্যবস্থা: মূল ফাইলটি সংক্ষিপ্ত হওয়া উচিত, যখন গভীর বিশ্লেষণ, টেবিল, মানচিত্র, আদর্শিক নথি, প্রত্নতাত্ত্বিক তথ্য, বৈজ্ঞানিক প্রমাণ ইত্যাদি পরিশিষ্টে "রাখা" উচিত যাতে মূল্যায়নকারী অনুসরণ করতে এবং যাচাই করতে পারে। মিশন রিপোর্ট পরিশিষ্টটিকে "অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ" বলে অভিহিত করে কারণ: এখানেই "নিশ্চয়তা" "প্রমাণে" পরিণত হয়।
তৃতীয়ত, ক্ষেত্রের পরিস্থিতি সম্পর্কে: কোয়াং নিন তার মূল্যায়ন প্রক্রিয়া ভাগ করে নিয়েছেন, যার মধ্যে বেশ কয়েকটি রাউন্ড অন্তর্ভুক্ত রয়েছে, যেখানে বিশেষজ্ঞদের মাঠ জরিপ দল বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। অতএব, স্থানীয়দের অবশ্যই সেগুলি গ্রহণের জন্য একটি পরিকল্পনা, একটি সময়সূচী, যোগাযোগের স্থান, ঐতিহাসিক স্থানে প্রদর্শনের জন্য বিষয়বস্তু, সীমানা চিহ্নিতকারী কীভাবে উপস্থাপন করবেন এবং বিশেষ করে জনসংযোগ কাজ প্রস্তুত করতে হবে যাতে বিশেষজ্ঞদের সামনে কোনও আপত্তি না থাকে। প্রতিবেদনে বিদেশী বিশেষজ্ঞদের অংশগ্রহণে পরিস্থিতি অনুসারে "মহড়া" করার অভিজ্ঞতাও উল্লেখ করা হয়েছে।
বিনিময়ে কোয়াং নিন প্রদেশের সংস্কৃতি, ক্রীড়া ও পর্যটন বিভাগের একজন উপ-পরিচালকের দৃষ্টিকোণ থেকে, "নিজেকে মূল্যায়নকারীর চোখে রাখা" গুরুত্বপূর্ণ: বিশেষজ্ঞরা অসামান্য সার্বজনীন মূল্য এবং ব্যবস্থাপনা ক্ষমতার প্রমাণ খুঁজে পান, তাই মাটিতে সবকিছু স্পষ্ট, সামঞ্জস্যপূর্ণ এবং যাচাইযোগ্য হতে হবে।
Oc Eo - Ba The এর ক্ষেত্রে, ক্ষেত্রের দৃশ্যপট আরও বিস্তারিতভাবে বর্ণনা করা প্রয়োজন কারণ এটি একটি প্রত্নতাত্ত্বিক ঐতিহ্য: এখানে উন্মুক্ত স্থান রয়েছে, কিছু সংরক্ষণের জন্য ভরাট করা হয়েছে, কিছু আবাসিক এলাকায় অবস্থিত, যেখানে জীবিকা নির্বাহের সাথে জড়িত। বিশেষজ্ঞদের জন্য "একটি কঠিন প্রশ্ন" সবচেয়ে ব্যক্তিগত স্থানীয় বিন্দুতে পড়তে পারে: সীমানা কি স্পষ্ট, কে দায়ী, সমন্বয় ব্যবস্থা কী, লোকেরা কী পায়, স্বার্থের দ্বন্দ্ব কীভাবে মোকাবেলা করা হয়।
মানুষ উপকৃত হয়, নতুন ঐতিহ্য টিকে থাকে
ইয়েন তু থেকে আরেকটি মূল্যবান শিক্ষা হল যে ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনাটি জনগণের কাছে দৃশ্যমান হতে হবে। কোয়াং নিনের অভিজ্ঞতা থেকে দেখা যায় যে ঐতিহ্যবাহী স্থানে বসবাসকারী মানুষের প্রতি সরকারের উদ্বেগ প্রদর্শন করা, সম্প্রদায়ের সাথে পরামর্শ করা, ঐক্যমতে পৌঁছানো, জনগণের সুবিধা এবং মানুষ ও ঐতিহ্যের মধ্যে সংযোগ প্রদর্শন করা এবং বিশেষজ্ঞ গোষ্ঠীর কাছে উপস্থাপন এবং ব্যাখ্যা করতে সক্ষম হওয়া প্রয়োজন।
এটিকে Oc Eo - Ba The-এর জন্য "প্রশ্নের একটি সেট" হিসেবে রূপান্তরিত করা যেতে পারে: কোর এবং বাফার জোনগুলি মানুষের আবাসন, উৎপাদন এবং ভ্রমণের উপর কোন নির্দিষ্ট প্রভাব ফেলে? পরিকল্পনার সমন্বয় থাকলে ক্ষতিপূরণ, সহায়তা এবং জীবিকা রূপান্তর প্রক্রিয়া? স্থানীয় কর্মসংস্থানের সুযোগ: ট্যুর গাইড, পরিষেবা, সংরক্ষণ, প্রদর্শনী এবং ঐতিহ্য শিক্ষা? ভূদৃশ্য পর্যবেক্ষণ এবং সুরক্ষা, বর্জ্য এবং অবৈধ নির্মাণ মোকাবেলায় সম্প্রদায়ের ভূমিকা কী?
এখানে, "আন্তর্জাতিক সংহতি" আসলে শুরু হয়... অভ্যন্তরীণ সংহতি দিয়ে। যখন কর্মী, দলের সদস্য এবং জনগণ বুঝতে পারে যে ডসিয়ারটি কোনও "শিরোনামের গল্প" নয় বরং একটি দীর্ঘমেয়াদী ব্যবস্থাপনা কর্মসূচি, তখন ঐকমত্য তৈরি হবে।
ওসি ইও কালচারাল রিলিক্স ম্যানেজমেন্ট বোর্ডের ডেপুটি ডিরেক্টর নগুয়েন খাক নগুয়েনের মতে, মাঠ ভ্রমণের পর, ওয়ার্কিং গ্রুপ সুপারিশ করেছে যে প্রাদেশিক পিপলস কমিটি ইউনেস্কোর বিশেষজ্ঞদের স্বাগত জানানো এবং কূটনৈতিক প্রচেষ্টা বাস্তবায়নের জন্য একটি বিস্তৃত পরিকল্পনা তৈরির নির্দেশনা দেবে, পাশাপাশি বহিরাগত সম্পর্ক কার্যক্রমের জন্য সামাজিক তহবিল সংগ্রহ করবে। কর্মক্ষম দৃষ্টিকোণ থেকে, ওসি ইও কালচারাল রিলিক্স ম্যানেজমেন্ট বোর্ডের পরিচালক মাটিতে "পরিচালক" এর ভূমিকা পালন করেন: প্রত্নতাত্ত্বিক তথ্য সংগ্রহ, পরিকল্পনা সমন্বয়, সম্প্রদায়ের পরামর্শ আয়োজন, পরামর্শদাতাদের সাথে কাজ করা এবং মূল্যায়ন রাউন্ডের জন্য প্রস্তুতি নেওয়া।
আন গিয়াং প্রদেশের ক্ষেত্রে, ব্যবস্থাপনার বার্তাটি স্পষ্ট এবং ধারাবাহিক হওয়া দরকার: রেকর্ড তৈরি করা সমগ্র ব্যবস্থার দায়িত্ব, কেবল ব্যবস্থাপনা বোর্ডের নয়। যখন অগ্রগতি "ভাঙ্গা" হয়, তখন কেবল সময়ই নষ্ট হয় না, বরং অংশীদার, বিশেষজ্ঞ এবং ঐতিহ্যবাহী এলাকার মানুষের আস্থাও নষ্ট হয়।
যেসব কাজ অবিলম্বে করা প্রয়োজন। ইউনেস্কোর নির্দেশিকা অনুসারে ডসিয়ারের কাঠামো পর্যালোচনা করুন, প্রমাণ ছাড়াই দীর্ঘ ব্যাখ্যা বাদ দিন। সঠিক ক্ষেত্র এবং আইনি মূল্য নিশ্চিত করে, ইউনেস্কোর মান অনুযায়ী মানচিত্র ব্যবস্থাটি পুনর্নির্মাণ করুন। শক্তিশালী পরিশিষ্ট তৈরি করুন: প্রত্নতাত্ত্বিক তথ্য, তুলনামূলক বিশ্লেষণ, প্রশাসনিক নথি, টেবিল, ছবি, অঙ্কন। "জনকেন্দ্রিক" দিকে ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনাকে নিখুঁত করা: সম্প্রদায়ের পরামর্শ, সুবিধা, সহ-শাসন ব্যবস্থা। মাঠ পর্যায়ের দলকে স্বাগত জানানো এবং তাদের সাথে কাজ করার জন্য একটি স্ক্রিপ্ট তৈরি করুন, মহড়া আয়োজন করুন এবং প্রতিটি ধ্বংসাবশেষের স্থানে স্পষ্টভাবে কেন্দ্রবিন্দু নির্ধারণ করুন। নিয়ম মেনে বৈদেশিক বিষয় প্রস্তুত করুন, সাংস্কৃতিক প্রতিভা অর্জন করুন, পররাষ্ট্র মন্ত্রণালয়ের সাথে সমন্বয় করুন, ব্যয়ের জন্য সামাজিক সম্পদ সংগ্রহ করুন। |
ভিয়েতনাম টিয়েন
সূত্র: https://baoangiang.com.vn/oc-eo-ba-the-can-chot-bai-bang-chat-luong-va-dong-thuan-a469884.html










মন্তব্য (0)