ইন্টেলের নতুন সিইও ‘কম প্রতিশ্রুতি দিয়ে বেশি কাজ করে দেখানোর’ অঙ্গীকার করেছেন।

‘কম প্রতিশ্রুতি দিন, বেশি কাজ করে দেখান’ এই মূলমন্ত্রের ওপর জোর দিয়ে ইন্টেলের নতুন সিইও, লিপ-বু তান, ‘অতীতের ভুল শুধরে’ গ্রাহকদের আস্থা পুনরুদ্ধারের জন্য একটি শক্তিশালী দল গঠনের অঙ্গীকার করেছেন।

ইন্টেলের সিইও পদ গ্রহণের দুই সপ্তাহ পর, লিপ-বু তান ৩১শে মার্চ ইন্টেল ভিশন সম্মেলনে তাঁর প্রথম জনসমক্ষে ভাষণ দেন। সেখানে তিনি একসময়ের এই বিশাল সেমিকন্ডাক্টর কোম্পানিটিকে পুনরুজ্জীবিত করার উচ্চাভিলাষী পরিকল্পনা তুলে ধরেন।

সেই অনুযায়ী, গ্রাহকদের চাহিদা আরও ভালোভাবে মেটানোর জন্য কোম্পানিটি অনাবশ্যক সম্পদ আলাদা করবে এবং কাস্টম চিপসহ নতুন পণ্য তৈরি করবে।

ইন্টেলের নতুন সিইও, লিপ-বু তান, অতীতের ভুল শুধরে একটি শক্তিশালী দল গঠনের প্রতি তাঁর অঙ্গীকার পুনর্ব্যক্ত করেছেন। (ছবি: ইন্টেল)

জনাব ট্যান ইন্টেলের করণীয় তিনটি বিষয়ের কথা উল্লেখ করেছেন: প্রযুক্তিগত প্রতিভা আকর্ষণ করা, ব্যবসায়িক ফলাফল উন্নত করা এবং উৎপাদন প্রক্রিয়াকে সুবিন্যস্ত করা। তিনি স্বীকার করেছেন যে সামনের পথটি চ্যালেঞ্জিং এবং উদ্ভাবনে প্রতিবন্ধকতা আসতে পারে।

এটি ইন্টেলের পূর্ববর্তী কৌশলগুলোর ব্যর্থতার একটি সুস্পষ্ট লক্ষণ, বিশেষ করে যেহেতু কোম্পানিটি প্রতিদ্বন্দ্বী এনভিডিয়ার সাথে প্রতিযোগিতা করার মতো যথেষ্ট শক্তিশালী এআই প্রসেসর তৈরি করতে পারেনি, যার রাজস্ব এবং বাজার মূল্য কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার প্রসারের ফলে আকাশচুম্বী হয়েছে।

পণ্যের সম্ভার ঢেলে সাজাতে এবং ইন্টেলকে একটি স্বনামধন্য চিপ কারখানায় রূপান্তরিত করতে ব্যর্থ হওয়াই ছিল প্রাক্তন সিইও প্যাট গেলসিঙ্গারের বরখাস্তের কারণ।

টানের মতে, ইন্টেলের উচিত তাদের কারখানাগুলো সম্পর্কে গ্রাহকদের মতামত শোনা এবং নিজেদের পদ্ধতি অনুসরণে বাধ্য করার পরিবর্তে নকশা ও উৎপাদন প্রক্রিয়ায় তাদের অংশগ্রহণের সুযোগ দেওয়া। তিনি জোর দিয়ে বলেন যে ইন্টেলের সমস্যাগুলোর কোনো দ্রুত সমাধান নেই, তবে তিনি একটি উপায় খুঁজে বের করার প্রতিশ্রুতি দেন।

ইন্টেল উৎপাদন প্রক্রিয়ায় কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার প্রয়োগকে ত্বরান্বিত করবে, যার মধ্যে হিউম্যানয়েড রোবটের ব্যবহারও অন্তর্ভুক্ত থাকবে।

১৮ই মার্চ জনাব ট্যান সিইও হিসেবে নিযুক্ত হওয়ার পর থেকে ইন্টেলের শেয়ারের দামে সামান্য পুনরুদ্ধার দেখা গেছে। তবে, প্রযুক্তি বাজারের সামগ্রিক অবস্থা এখনও প্রতিকূল।

ইন্টেলের সিইও হওয়ার আগে, ট্যান ২০০৮ থেকে ২০২১ সাল পর্যন্ত ক্যাডেন্স ডিজাইন সিস্টেমসের সিইও ছিলেন এবং সেমিকন্ডাক্টর শিল্পে তাঁর ব্যাপক অভিজ্ঞতা ছিল, যদিও তিনি প্রাতিষ্ঠানিকভাবে কোনো সেমিকন্ডাক্টর ইঞ্জিনিয়ার ছিলেন না। তিনি ২০২৪ সালের আগস্টে পদত্যাগ করার আগে পর্যন্ত ইন্টেলের পরিচালনা পর্ষদেও দায়িত্ব পালন করেছেন।

কর্মজীবনের শেষ পর্যায়ে এসে কেন তিনি এই দায়িত্ব নিলেন, এমন প্রশ্নের জবাবে তিনি বলেন, ইন্টেলের সংকটময় মুহূর্তে তিনি নিষ্ক্রিয়ভাবে বসে থাকতে পারেননি, কারণ তিনি জানতেন যে তিনি কোম্পানিটিকে ঘুরে দাঁড়াতে সাহায্য করতে পারবেন।

“আমার মূলমন্ত্র খুব সহজ: কম প্রতিশ্রুতি দিন, বেশি কাজ করে দেখান… আমরা অতীতের ভুলগুলো শুধরে নিতে এবং আপনাদের আস্থা পুনরুদ্ধার শুরু করতে শক্তিশালী দল গঠন করব,” ইন্টেল ভিশনে গ্রাহক ও অংশীদারদের উদ্দেশে মিঃ ট্যান জোর দিয়ে বলেন। “আমরা হয়তো শুরু থেকেই নিখুঁত হব না, কিন্তু শেষ পর্যন্ত আপনারা আমার ওপর আস্থা রাখতে পারেন, আমি সবকিছু নিখুঁত করে তুলব।”

(ডব্লিউএসজে এবং ব্লুমবার্গের মতে)

উৎস: https://vietnamnet.vn/tan-ceo-intel-hua-it-lam-nhieu-2386487.html