টেমু চুপচাপ মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে আবার আবির্ভূত হয়

(ড্যান ট্রাই) - শুল্ক ঝড়ের পর, টেমু হঠাৎ করেই মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে সরাসরি শিপিং পুনরায় শুরু করে এবং বিজ্ঞাপন ত্বরান্বিত করে। একটি বেপরোয়া জুয়া নাকি বাণিজ্য যুদ্ধের মধ্যে একটি কৌশলগত পদক্ষেপ যা এখনও ঠান্ডা হয়নি?

অবিশ্বাস্যভাবে কম দামের মাধ্যমে লক্ষ লক্ষ আমেরিকান গ্রাহকের কেনাকাটার অভ্যাসকে নতুন করে রূপদানকারী টেমু, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে তার উপস্থিতি বন্ধ করার পথে। চীনা ই-কমার্স প্ল্যাটফর্মটি, তার বিস্ফোরক প্রবৃদ্ধির মাধ্যমে, ঐতিহ্যবাহী খুচরা জায়ান্ট এবং অ্যামাজন থেকে বিপুল সংখ্যক গ্রাহককে আকৃষ্ট করেছে।

কিন্তু তারপর, একটি নীতিগত "ভূমিকম্প" ঘটে গেল।

শুল্ক "ঝড়" এবং তেমুর আকস্মিক ব্রেক

এপ্রিল মাসে রাষ্ট্রপতি ডোনাল্ড ট্রাম্প চীনা পণ্যের উপর কঠোর শুল্ক আরোপের ঘোষণা দেওয়ার পর এটি শুরু হয়েছিল। দুটি বড় আঘাত ছিল বেশিরভাগ পণ্যের উপর ১০% বেস ট্যাক্স এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণভাবে, "ডি মিনিমিস" নিয়ম বাতিল করা।

বছরের পর বছর ধরে, "ডি মিনিমিস" টেমু এবং শিনের মতো প্ল্যাটফর্মগুলির জন্য সোনালী টিকিট, যা $800 এর কম মূল্যের প্যাকেজগুলিকে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে শুল্কমুক্ত আমদানি করার অনুমতি দেয়।

"ডি মিনিমিস" হল টেমুর ব্যবসায়িক মডেলের মেরুদণ্ড, যা এটিকে শুল্কের বোঝা ছাড়াই চীনা কারখানা থেকে আমেরিকান গ্রাহকদের কাছে সরাসরি বিলিয়ন ডলারের কম মূল্যের পণ্য পাঠানোর অনুমতি দেয়। গত বছরই, মার্কিন কাস্টমস এবং সীমান্ত সুরক্ষা এইভাবে ১.৩ বিলিয়ন প্যাকেজ প্রক্রিয়াজাত করেছে, যার মোট মূল্য $৬৪.৬ বিলিয়ন।

যখন এই নিয়ন্ত্রণ প্রত্যাহার করা হয়, তখন চীন থেকে আসা ছোট প্যাকেজগুলিতে হঠাৎ করে তাদের মূল্যের ১২০% পর্যন্ত, এমনকি ডাক পরিষেবার উপর নির্ভর করে ১৪৫% পর্যন্ত শুল্ক আরোপ করা হয়।

আকাশছোঁয়া দামের কারণে টেমু ২ মে থেকে চীন থেকে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে সরাসরি পণ্য পরিবহন স্থগিত করার এবং দেশীয় সরবরাহকারীদের মাধ্যমে অর্ডার প্রক্রিয়াকরণের কঠিন সিদ্ধান্ত নিতে বাধ্য হয়। চীন যখন মার্কিন পণ্যের উপর ১২৫% শুল্ক আরোপ করে প্রতিশোধ নেয়, তখন বাণিজ্য যুদ্ধ আরও তীব্র হয়। বাজার অস্থির হয়ে ওঠে।

তবে, মে মাসে একটি অস্থায়ী বাণিজ্য যুদ্ধবিরতি স্বাক্ষরিত হয়েছিল এবং আগস্টে তা বাড়ানো হয়েছিল। সেই অনুযায়ী, উভয় পক্ষই শান্ত হতে সম্মত হয়েছিল: মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র চীনা পণ্যের উপর অতিরিক্ত শুল্ক 30% এ কমিয়ে এনেছে, এবং বিশেষ করে, ছোট প্যাকেজের উপর শুল্ক প্রায় 54% এ সমন্বয় করা হয়েছে। যদিও এখনও একটি বোঝা, এটি একটি মূল্যবান "শ্বাস প্রশ্বাসের জায়গা" ছিল এবং টেমু সুযোগটি হাতছাড়া করেননি।

একটি শান্ত কিন্তু সুপরিকল্পিত প্রত্যাবর্তন

সরবরাহকারী এবং অংশীদারদের তথ্য অনুসারে, জুলাই মাস থেকে, টেমু নীরবে তার "পূর্ণ-প্যাকেজ ডেলিভারি" পরিষেবা পুনরুদ্ধার করেছে - একটি মডেল যেখানে এটি বেশিরভাগ সরবরাহ এবং জটিল শুল্ক পদ্ধতির জন্য দায়ী থাকবে।

পণ্য সরবরাহ পুনরায় শুরু হওয়ার সাথে সাথে, মূল কোম্পানি পিডিডি হোল্ডিংস মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে আগ্রাসী বিজ্ঞাপন প্রচারণায় অর্থ বিনিয়োগ করে, কিছু সময় ব্যয় কঠোর করার পর। এই "দ্বিমুখী" পদক্ষেপটি একটি বড় দৃঢ় সংকল্প প্রদর্শন করে: হারানো বাজার অংশীদারিত্ব পুনরুদ্ধার করা এবং মূল্য-সংবেদনশীল গ্রাহকদের আনুগত্য পুনরুদ্ধার করা।

ফিরে আসার সিদ্ধান্তটি সহজ ছিল না। এই স্থগিতাদেশের ফলে পিডিডি হোল্ডিংস আর্থিকভাবে ক্ষতিগ্রস্ত হয়েছে, যার ফলে দ্বিতীয় প্রান্তিকে অপারেটিং মুনাফা এক বছর আগের তুলনায় ২১% কমেছে। তবুও, মোট রাজস্ব ৭% বেড়ে ১৪.৫ বিলিয়ন ডলারে দাঁড়িয়েছে, যা দেখায় যে অনিশ্চিত অর্থনৈতিক পরিবেশেও কম দামের পণ্যের চাহিদা স্থিতিশীল রয়েছে।

ওয়াশিংটন এবং বেইজিং বাণিজ্য যুদ্ধবিরতিতে পৌঁছানোর পর টেমু চীনা কারখানা থেকে সরাসরি মার্কিন ভোক্তাদের কাছে পণ্য পরিবহন পুনরায় শুরু করেছে এবং বাজারে তাদের বিজ্ঞাপন বাজেট বাড়িয়েছে (ছবি: শাটারস্টক)।

তাহলে, ঝুঁকি যখন এখনও ঝুলে ছিল, তখন টেমু কেন "পুনরায় আবির্ভূত" হওয়ার সিদ্ধান্ত নিল? খুচরা বিক্রেতার উপর গভীর কৌশলগত দৃষ্টিভঙ্গির মধ্যে এর উত্তর নিহিত।

ডেলাওয়্যার বিশ্ববিদ্যালয়ের ফ্যাশন শিল্পের অধ্যাপক শেং লু-এর মতে, টেমুর এই পদক্ষেপ কোনও জুয়া নয়, বরং নতুন প্রেক্ষাপটে একটি যুক্তিসঙ্গত পদক্ষেপ।

প্রথমত, মূল্য যুদ্ধ একটি নতুন অধ্যায়ে প্রবেশ করেছে। ২৯শে আগস্ট থেকে, "ডি মিনিমিস" কর ছাড় আনুষ্ঠানিকভাবে সমস্ত দেশের জন্য বাতিল করা হবে, কেবল চীন নয়।

"এর অর্থ হল, অন্যান্য দেশ থেকে আমদানি করা প্রধান মার্কিন ব্র্যান্ড এবং খুচরা বিক্রেতারাও তাদের দাম উল্লেখযোগ্যভাবে বাড়াতে বাধ্য হচ্ছে," লু বিশ্লেষণ করেন। "যেহেতু প্রত্যেককে অতিরিক্ত শুল্ক বহন করতে হয়, তাই টেমু এবং শিনের উপর প্রতিযোগিতামূলক মূল্যের চাপ আসলে হ্রাস পায়।"

অন্য কথায়, যখন অন্য সবাই আরও ব্যয়বহুল হয়ে উঠছে, তখনও টেমুর "সস্তা" মর্যাদা তুলনামূলকভাবে সংরক্ষিত রয়েছে।

দ্বিতীয়ত, ব্যবসায়িক মডেলের মূল সুবিধা এখনও রয়ে গেছে। মিঃ লু বলেন যে শুল্ক থাকা সত্ত্বেও, চীনের কারখানা থেকে সরাসরি পণ্য পরিবহন মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে গুদাম রক্ষণাবেক্ষণ, ইনভেন্টরি পরিচালনা এবং সরবরাহ পরিচালনার বিশাল খরচের তুলনায় উল্লেখযোগ্যভাবে সস্তা। "এটি এখনও টেমুর মতো কোম্পানিগুলির জন্য একটি কার্যকর এবং সাশ্রয়ী বিকল্প," তিনি বলেন।

তাছাড়া, টেমু তার প্রতিদ্বন্দ্বী কোম্পানির কাছ থেকে মূল্যবান শিক্ষা পেয়েছে বলে মনে হচ্ছে। বলা হচ্ছে যে টেমু খুব কাছ থেকে পর্যবেক্ষণ করেছে যে কীভাবে শেইন, তার আন্তঃসীমান্ত লজিস্টিক সাবসিডিয়ারির সাথে, শুল্ক সত্ত্বেও মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে লাভজনকতা বজায় রেখেছে। এর ফলে টেমু তৃতীয় পক্ষের অংশীদারদের উপর নির্ভর না করে নিজস্ব লজিস্টিক অবকাঠামো তৈরিতে বিনিয়োগ করতে আগ্রহী হয়েছে যারা শুল্ক তদন্তের ঝুঁকিতে রয়েছে।

এটি একটি অর্থনৈতিক "পরিখা" তৈরির কৌশলগত পদক্ষেপ, যা ভবিষ্যতের ওঠানামার বিরুদ্ধে নিয়ন্ত্রণ এবং স্থিতিস্থাপকতা বৃদ্ধি করবে।

টেমু এবং গ্রাহকদের ভবিষ্যৎ কী?

টেমুর প্রত্যাবর্তন মিশ্র সংকেত আনছে। ঝেজিয়াংয়ের একজন সরবরাহকারী বলেছেন যে সরাসরি শিপিং পুনরায় চালু করা "কভারেজ বৃদ্ধি এবং বিক্রয় উন্নত করতে" সাহায্য করেছে। তবে গুইঝোতে আরেকজন বিক্রেতা আরও সতর্ক ছিলেন, তিনি বলেছিলেন যে ক্রয় ক্ষমতা এখনও তার প্রাক-শুল্ক বৃদ্ধির দিনে পুনরুদ্ধার হয়নি।

টেমুর প্রত্যাবর্তন কেবল শিপিং পরিবর্তনের একটি পরিবর্তন নয়, এটি একটি চিরতরে পরিবর্তিত ব্যবসায়িক পরিবেশে একটি কৌশলগত পুনঃস্থাপন। জায়ান্টটি বাজি ধরছে যে, অতিরিক্ত শুল্কের সাথেও, এর লিন, ফ্যাক্টরি-ডাইরেক্ট মডেলটি এখনও সেরা চুক্তির সন্ধানকারী গ্রাহকদের মন জয় করার জন্য যথেষ্ট আকর্ষণীয় হবে।

বর্তমান বাণিজ্য যুদ্ধবিরতি অস্থায়ী এবং যেকোনো সময় পরিবর্তিত হতে পারে। টেমুর এই জুয়া দুর্দান্ত ফল দিতে পারে, তাদের প্রবৃদ্ধি ফিরিয়ে আনতে পারে, অথবা শুল্কের নতুন ঢেউয়ের দ্বারা এটি ডুবে যেতে পারে। তবে একটি বিষয় নিশ্চিত: আমেরিকান গ্রাহকদের পকেটের জন্য লড়াই এখনও তীব্র, এবং টেমুর প্রত্যাবর্তন এটিকে আগের চেয়ে আরও আকর্ষণীয় করে তোলার প্রতিশ্রুতি দেয়।

সূত্র: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/temu-lang-le-tai-xuat-tai-my-20250828210359393.htm