Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

শিল্প ও সংস্কৃতিতে প্রতিভা এবং বিনিয়োগের অভাব

Báo Giao thôngBáo Giao thông22/05/2023

[বিজ্ঞাপন_১]

দেশের শিল্পায়ন ও আধুনিকীকরণের প্রচারের সময় বুদ্ধিজীবীদের একটি দল গঠনের বিষয়ে ৬ আগস্ট, ২০০৮ তারিখের দশম পার্টি কেন্দ্রীয় কমিটির রেজোলিউশন নং ২৭-এনকিউ/টিডব্লিউ - নিশ্চিত করেছে: বুদ্ধিজীবীদের একটি শক্তিশালী দল গঠন সরাসরি জাতির বুদ্ধিমত্তা এবং দেশের শক্তি বৃদ্ধি করছে; বুদ্ধিজীবীদের একটি দল গঠনে বিনিয়োগ করা টেকসই উন্নয়নে বিনিয়োগ করছে।

মন্ত্রণালয়, শাখা এবং স্থানীয়দের মূল্যায়নের মাধ্যমে ১৫ বছর ধরে রেজোলিউশন নং ২৭ বাস্তবায়নের পর, ভিয়েতনামী বুদ্ধিজীবী সম্প্রদায় পরিমাণগত এবং গুণগত উভয় দিক থেকেই উন্নত হয়েছে।

তবে, শিল্পায়ন এবং আধুনিকীকরণের প্রচারের সময় বুদ্ধিজীবীদের একটি দল গঠনের এখনও সীমাবদ্ধতা রয়েছে, যার মধ্যে সাংস্কৃতিক ক্ষেত্রও রয়েছে।

গিয়াও থং সংবাদপত্রের সাথে কথা বলতে গিয়ে, ইনস্টিটিউট অফ অ্যাপ্লাইড ফোক কালচার রিসার্চের পরিচালক ডঃ ট্রান হু সন বলেন যে সাংস্কৃতিক ক্ষেত্রে বুদ্ধিজীবীদের নিয়োগ, পুরস্কৃত এবং সম্মানিত করার জন্য যুগান্তকারী নীতিমালা প্রণয়নের সময় এসেছে।

সংস্কৃতি ও শিল্পকলায় প্রতিভা এবং বিনিয়োগের অভাব ১

ডাঃ ট্রান হু সন।

সাংস্কৃতিক ক্ষেত্রে বুদ্ধিজীবীদের অভাব এবং দুর্বলতা উভয়ই রয়েছে।

সাংস্কৃতিক শিল্পে বর্তমান পরিস্থিতি এবং মানব সম্পদের মান আপনি কীভাবে মূল্যায়ন করেন?

সাংস্কৃতিক ক্ষেত্রে মানব সম্পদের মধ্যে রয়েছে: ব্যবস্থাপনা, মানব সম্পদ, উৎপাদন ও ব্যবসা, মানব সম্পদ এবং সৃজনশীল মানব সম্পদ।

সাংস্কৃতিক খাতের পরিসংখ্যান অনুসারে, সংস্কৃতি, শিল্প, শারীরিক শিক্ষা এবং ক্রীড়া সম্পর্কিত রাষ্ট্রীয় ব্যবস্থাপনা সংস্থা, পাবলিক সার্ভিস ইউনিট এবং সাংস্কৃতিক খাতে পরিচালিত উদ্যোগগুলিতে প্রত্যক্ষ কর্মীর সংখ্যা ৭২,০০০ এরও বেশি; সংস্কৃতি, শিল্প, শারীরিক শিক্ষা এবং ক্রীড়া সম্পর্কিত খাতে কর্মরত পরোক্ষ কর্মীর সংখ্যা প্রায় ১৫০,০০০।

বাস্তবে, অনেক কেন্দ্রীয় এবং স্থানীয় সংস্থার সাংস্কৃতিক ব্যবস্থাপনার কাজ পরিচালনা করার জন্য যোগ্য কর্মীর অভাব রয়েছে। এদিকে, সৃজনশীল এবং বিশেষজ্ঞ দল এখনও অভাবগ্রস্ত এবং দুর্বল।

আমাদের এখনও সিনেমা, মঞ্চ ব্যবস্থাপনা, সমালোচনা তত্ত্ব এবং অসাধারণ প্রতিভার ক্ষেত্রে নেতৃস্থানীয় বিশেষজ্ঞদের অভাব রয়েছে, সংস্কৃতি ও শিল্পের সকল ক্ষেত্রেই বিশ্বমানের তরুণ প্রতিভা। যদিও আমাদের অর্থনীতি অনেক বেশি উন্নত হয়েছে।

সাধারণভাবে, সাংস্কৃতিক মানব সম্পদের এখনও দুর্বলতা রয়েছে, দক্ষতার পরিমাণ এবং গুণমান উভয়ই পূরণ করে না; বিদেশী ভাষার দক্ষতা এখনও সীমিত, যা আন্তর্জাতিক বিনিময় এবং একীকরণকে প্রভাবিত করে; সৃজনশীল ক্ষমতা অঞ্চল এবং বিশ্বের উন্নত দেশগুলির উদ্ভাবনের সাথে তাল মিলিয়ে চলতে পারেনি।

আপনার মতে, সাংস্কৃতিক ক্ষেত্রের বুদ্ধিজীবী দলে পরিমাণ এবং গুণগত উভয় ক্ষেত্রেই ঘাটতির কারণ কী?

আমার মতে, এর তিনটি প্রধান কারণ রয়েছে। প্রথমটি হল সাংস্কৃতিক শিল্পের সামাজিক ধারণা। সংস্কৃতিকে যখন বিনোদন শিল্প হিসেবে বিবেচনা করা হয়, "পতাকা এবং ঢোল", "যে কেউ এটা করতে পারে"... তখন তা সঠিকভাবে স্বীকৃত হয়নি।

এই মানসিকতার কারণে অনেক সময় এবং স্থানে স্বেচ্ছাচারী পরিকল্পনা এবং ক্যাডার নিয়োগের ঘটনা ঘটে, এমনকি এমন ক্যাডারদেরও নিয়োগ দেওয়া হয় যারা কাজ করতে সক্ষম নয়, যাদের ক্ষমতা এবং মর্যাদা কম এবং সাংস্কৃতিক ক্ষেত্রে কাজ করার জন্য গভীর দক্ষতার অভাব রয়েছে। সংস্কৃতি বিভাগ এবং অফিসের অনেক ক্যাডার সংস্কৃতি বা সাংস্কৃতিক ব্যবস্থাপনায় প্রশিক্ষিত নন বরং অন্যান্য ক্ষেত্র থেকে স্থানান্তরিত হন।

সংস্কৃতি একটি বিশেষ শিল্প, এই ক্ষেত্রের ব্যবস্থাপনা দলেরও বিশেষ দক্ষতার প্রয়োজন। সাংস্কৃতিক ব্যবস্থাপনার নেতারা যদি কেবল শিল্পে ভালো হন কিন্তু কীভাবে পরিচালনা করতে হয় তা না জানেন, তাহলে তারা পরিচালনা করতে পারবেন না। বিপরীতে, যারা পরিচালনা করতে জানেন কিন্তু সংস্কৃতি বোঝেন না তারা আরও বেশি বিপদের মধ্যে আছেন, তারা জানেন না কীভাবে প্রতিভা খুঁজে বের করতে হয়, প্রতিভার প্রশংসা করতে হয় এবং সমগ্র শিল্পের জন্য টেকসই উন্নয়ন নীতি প্রস্তাব করতে হয়।

অর্থাৎ, সাংস্কৃতিক কর্মকর্তাদের সাংস্কৃতিক বিষয় এবং মূল্যবোধের প্রতি সহানুভূতিশীল, ব্যাখ্যামূলক এবং স্পষ্টভাবে বিশ্লেষণ করার জন্য সংস্কৃতির প্রতি নিষ্ঠা এবং গভীর বোধগম্যতা উভয়ই প্রয়োজন, যার ফলে সাংস্কৃতিক বিকাশের জন্য স্পষ্ট দৃষ্টিভঙ্গি, দিকনির্দেশনা এবং সমাধান থাকতে পারে।

দ্বিতীয়টি হল প্রশিক্ষণের ঘাটতি। সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, সংস্কৃতি, ক্রীড়া ও পর্যটন মন্ত্রণালয় প্রশিক্ষণ প্রকল্পের পাশাপাশি বিদেশী দেশগুলির সাথে প্রশিক্ষণ কর্মসূচিতে সহযোগিতা করার প্রকল্পও হাতে নিয়েছে। তবে, প্রতি বছর তারা লক্ষ্যমাত্রার অভাব সম্পর্কে "অভিযোগ" করে। এই ঘাটতি এই কারণেই দেখা দেয় যে অতীতে আমাদের দীর্ঘমেয়াদী প্রশিক্ষণ নীতি ছিল না। এখনই প্রশিক্ষণ শুরু করতে অনেক দেরি হয়ে গেছে, ফলাফল পেতে আমাদের ২০ বছরেরও বেশি সময় লাগবে।

তৃতীয়ত, প্রতিভা বিকাশ ও ব্যবহারের ক্ষেত্রে নীতিমালার অপ্রতুলতা। যখন প্রতিভাদের বিশেষ মনোযোগ দেওয়া হয় না এবং উপযুক্ত নীতিমালা না থাকে, তখন এটি খুবই কঠিন।

সংস্কৃতি ও শিল্পকলায় প্রতিভা এবং বিনিয়োগের অভাব ২

উচ্চ-স্তরের শিল্প এবং ঐতিহ্যবাহী শিল্পে প্রতিভাবান উত্তরসূরীদের কোনও উৎসের অভাব রয়েছে। (ছবি: টু কোক)

প্রতিভাকে সাহসের সাথে বিনিয়োগ করতে হবে।

দশম পার্টি কেন্দ্রীয় কমিটির রেজোলিউশন নং ২৭-এনকিউ/টিডব্লিউ-এর বিষয়বস্তু থেকে শুরু করে বর্তমান বাস্তবতা পর্যন্ত, আপনার মতে, আপনি যেমনটি উল্লেখ করেছেন, আমরা কীভাবে বর্তমান পরিস্থিতি পরিবর্তন করতে পারি?

বর্তমান প্রেক্ষাপটে এবং আগামী বহু বছর ধরে, চতুর্থ শিল্প বিপ্লব এখনও শক্তিশালী উন্নয়নের পথে রয়েছে, যা বিভিন্ন ক্ষেত্রে অগ্রগতি সাধন করছে, প্রতিটি দেশের জন্য নতুন সুযোগ এবং চ্যালেঞ্জ উভয়ই তৈরি করছে।

শুরু থেকেই এটা নির্ধারণ করতে হবে যে সাংস্কৃতিক ও শৈল্পিক প্রতিভার পেছনে বিনিয়োগ কখনোই সস্তা ছিল না! প্রতিভাকে সাহসের সাথে বিনিয়োগ করতে হবে। তবে, এই মানবসম্পদ দলের বিনিয়োগ কৌশলে প্রতিভাবান ব্যক্তিদের আবিষ্কার, আকর্ষণ এবং নিয়োগের নীতিতে স্পষ্ট লক্ষ্য এবং প্রক্রিয়া থাকা প্রয়োজন।

প্রথমত, প্রতিভা নির্বাচনের পর্যায়ে, এটি প্রাথমিক বিদ্যালয়, প্রাথমিক সাংস্কৃতিক ঘর থেকে শুরু করতে হবে। প্রশিক্ষণ নির্বাচন করার সময়, এই প্রতিভাদের জন্য একটি নির্দিষ্ট নীতিগত ব্যবস্থা থাকতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, বৃত্তি প্রদান; মান বৃদ্ধি, জীবনযাত্রার ব্যয়; প্রতিভা ছাড়াও, সাংস্কৃতিক প্রশিক্ষণ প্রদান করা প্রয়োজন, বিশেষ করে বিদেশী ভাষা।

যখন তারা বড় হবে, তখন আমাদের তাদের জন্য যথেষ্ট ভালো একটি ক্যারিয়ার বেছে নিতে হবে যাতে তারা তাদের ক্যারিয়ারে অবদান রাখতে পারে এবং জীবিকা নির্বাহ করতে পারে। এই প্রতিভাদের মধ্যে, আমরা কিছু অসাধারণ প্রতিভা বেছে নিতে পারি এবং তাদের বিশ্বের শীর্ষস্থানীয় প্রশিক্ষণ কেন্দ্রগুলিতে পড়াশোনার জন্য বিদেশে পাঠাতে পারি।

এরপর, সাংস্কৃতিক কর্মীদের ব্যবহারের জন্য এমন একটি নীতি তৈরি করা প্রয়োজন যা ব্যবস্থাপনার সকল স্তরে তাদের দক্ষতা এবং যোগ্যতার সাথে যুক্তিসঙ্গত এবং উপযুক্ত। একই সাথে, বুদ্ধিজীবী, শিল্পী এবং কারিগরদের জন্য শাসন ব্যবস্থা এবং বিশেষ আচরণ নীতিগুলি নিখুঁত করা প্রয়োজন, যেমন প্রশিক্ষণ ব্যবস্থা, বেতন এবং কঠিন, বিরল, উচ্চ-স্তরের এবং ঐতিহ্যবাহী শিল্পকলায় প্রশিক্ষণের জন্য সহায়তা।

আমার মনে হয় জাপানের অভিজ্ঞতা খুবই ভালো, সরকার নোহ শিল্পীদের সমর্থন করার জন্য তার সমস্ত সম্পদ ব্যয় করে, যারা শিল্প তৈরিতে এবং শিল্পের প্রতি নিজেদের নিবেদিতপ্রাণ করার উপর মনোনিবেশ করে। তাদের অনুষ্ঠানের টিকিট বিক্রি হয় খুব দামি, অন্যান্য ধরণের অনুষ্ঠানের তুলনায় বেশি। অর্থাৎ, তারা ঐতিহ্যবাহী সংস্কৃতিকে পর্যটনের সাথে সংযুক্ত করে এবং এটিকে একটি "বিশেষত্ব" হিসেবে উন্নীত করে।

স্পষ্টতই, শিল্পীদের তাদের পেশা থেকে জীবিকা নির্বাহের জন্য, রাষ্ট্রকে এখনও ভর্তুকি দিতে হবে এবং বাজারের সাথে পণ্যগুলিকে সংযুক্ত করতে হবে, বিশেষ করে পর্যটনকে। এই সময়ে, সংস্কৃতিতে বিনিয়োগ কেবল "অর্থ ব্যয়" নয় বরং "অর্থ উপার্জন" সম্পর্কেও।

এর পাশাপাশি, সামাজিক কর্মকাণ্ডের প্রচার, বিনিয়োগের উৎস, তহবিল এবং সাংস্কৃতিক উন্নয়নের জন্য অনুদান সংগ্রহের জন্য রাষ্ট্রকে প্রণোদনা ব্যবস্থা এবং নীতিমালা (কর, ফি, ​​ঋণ, ভূমি ব্যবহারের অধিকার ইত্যাদি) উন্নত করতে হবে। রাষ্ট্র প্রশিক্ষণ, শিক্ষা প্রচার, প্রতিভা বিকাশ, সাহিত্য ও শিল্পের প্রচার, চলচ্চিত্র উন্নয়ন এবং প্রকাশনা সহায়তার জন্য তহবিল গঠনকেও উৎসাহিত করে। অলাভজনক পরিষেবা প্রদান এবং সামাজিক প্রভাব তৈরির জন্য সামাজিক উদ্যোগ প্রতিষ্ঠাকে উৎসাহিত করার জন্য প্রণোদনা ব্যবস্থা (যেমন কর ছাড়/হ্রাস ইত্যাদি) বিকাশ করুন।

তবে, বর্তমান প্রেক্ষাপটে, কেবল রাষ্ট্রীয় ভর্তুকিই যথেষ্ট নয়। ব্যবসা এবং সমাজ থেকে আরও বিনিয়োগের উৎস আকর্ষণের জন্য রাষ্ট্রীয় বাজেট থেকে বিনিয়োগও একটি চালিকা শক্তি।

বিপরীতে, ব্যবস্থাপনা এবং সাংস্কৃতিক সৃজনশীল দলকেও সক্রিয়ভাবে তাদের যোগ্যতা উন্নত করতে হবে, নতুন জিনিস আপডেট করতে হবে এবং দেশের শিল্পায়ন ও আধুনিকীকরণের ধারার সাথে তাল মিলিয়ে চলতে হবে।

ধন্যবাদ!

"২০১৫ সাল থেকে এখন পর্যন্ত বেশ কয়েকটি প্রদেশে জরিপ এবং পরিসংখ্যানগত বর্ষপুস্তক দেখায় যে সাধারণ পরিস্থিতি হল সাংস্কৃতিক খাতে বিনিয়োগ এখনও কম। কোনও প্রদেশই মোট স্থানীয় বাজেট ব্যয়ের ১.৮% সংস্কৃতিতে বিনিয়োগের পর্যায়ে পৌঁছায়নি।"

সাংস্কৃতিক খাতে ব্যয়ের নিম্ন স্তরের কারণে এই খাতের উন্নয়ন ধীর হয়ে যায় এবং অনেক এলাকা সাংস্কৃতিক শিল্প গড়ে তোলার সুবিধাগুলি প্রচার করতে পারে না...

যদিও রাষ্ট্র-বিনিয়োগকৃত শিল্পকর্মগুলি এখনও প্রধানত প্রধান ছুটির দিন বা গুরুত্বপূর্ণ রাজনৈতিক অনুষ্ঠান পরিবেশনের সাথে যুক্ত, দীর্ঘমেয়াদী বিনিয়োগ কর্মসূচিগুলি সমন্বিতভাবে বাস্তবায়িত হয়নি।

ডাঃ ট্রান হু সন


[বিজ্ঞাপন_২]
উৎস

মন্তব্য (0)

No data
No data

একই বিষয়ে

একই বিভাগে

বন্যার মৌসুমে শাপলা ফুল
দা নাং-এর 'ফেয়ারল্যান্ড' মানুষকে মুগ্ধ করে, বিশ্বের শীর্ষ ২০টি সুন্দর গ্রামের মধ্যে স্থান পেয়েছে
প্রতিটি ছোট রাস্তায় হ্যানয়ের স্নিগ্ধ শরৎ
ঠান্ডা বাতাস 'রাস্তা ছুঁয়েছে', হ্যানোয়াবাসীরা মৌসুমের শুরুতে একে অপরকে চেক-ইন করার জন্য আমন্ত্রণ জানায়

একই লেখকের

ঐতিহ্য

চিত্র

ব্যবসায়

ট্যাম ককের বেগুনি রঙ - নিন বিনের হৃদয়ে একটি জাদুকরী চিত্রকর্ম

বর্তমান ঘটনাবলী

রাজনৈতিক ব্যবস্থা

স্থানীয়

পণ্য