
এই ফলাফল অর্জনের জন্য, কোম্পানি প্রতিটি কর্মকালীন সময়ের জন্য নির্ধারিত উৎপাদন লক্ষ্যমাত্রা এবং গ্রুপের ব্যবস্থাপনা নির্দেশিকাগুলি নিবিড়ভাবে মেনে চলে। এটি বাজারের চাহিদা অনুসারে নমনীয় উৎপাদন পরিকল্পনাগুলি সক্রিয়ভাবে তৈরি এবং বাস্তবায়ন করে। কোম্পানির উৎপাদন লাইনের মধ্যে এবং ক্যাম ফা অঞ্চলের ইউনিটগুলির সাথে বিভাগ এবং পর্যায়ে কার্যকর সমন্বয় বজায় রাখা হয়েছিল।

১১ ডিসেম্বর বিকেলে অনুষ্ঠিত ২০২৫ সালে উৎপাদন ও ব্যবসায়িক কার্যক্রমের সারসংক্ষেপ সম্মেলন এবং ২০২৬ সালে শ্রমিক সম্মেলনে, কুয়া ওং কোল সর্টিং কোম্পানি ২০২৬ সালে ১০.২ মিলিয়ন টনেরও বেশি কয়লা বিক্রির লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করে; এবং খনি থেকে ১০.৯ মিলিয়ন টনেরও বেশি কয়লা ক্রয় ও আমদানি করে।

২০২৬ সালের উৎপাদন এবং ব্যবসায়িক পরিকল্পনার লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের জন্য, কুয়া ওং কোল মাইনিং কোম্পানি সাংগঠনিক ব্যবস্থাপনা এবং কর্পোরেট প্রশাসনে উদ্ভাবনের উপর জোর দিয়ে সকল ক্ষেত্রে ব্যবস্থাপনা জোরদার করার প্রয়োজনীয়তা চিহ্নিত করেছে। এর মধ্যে রয়েছে বিনিয়োগ, প্রযুক্তি, অর্থ, অভ্যন্তরীণ প্রশাসন এবং উপাদান ব্যবহারের কার্যকর ব্যবস্থাপনা। উৎপাদন খরচ কমাতে, শ্রম উৎপাদনশীলতা উন্নত করতে এবং পণ্যের মান উন্নত করতে প্রযুক্তিগত ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থার মাধ্যমে খরচ সাশ্রয় করা হবে। একই সাথে, কোম্পানিটি তার কর্মীদের জীবনযাত্রার পরিবেশ এবং কর্মপরিবেশ উন্নত করার দিকে মনোনিবেশ করবে।
সূত্র: https://baoquangninh.vn/tuyen-than-cua-ong-tieu-thu-tren-11-1-trieu-tan-than-trong-nam-2025-3388260.html






মন্তব্য (0)