খেলাপি ঋণ নিষ্পত্তি কার্যকর হতে হবে, সময়সাপেক্ষ নয়।

[বিজ্ঞাপন_১]

২০২৪ সালে মন্দ ঋণ তীব্রভাবে বৃদ্ধি পাবে বলে আশা করা হচ্ছে।

ক্রমবর্ধমান মন্দ ঋণ, মন্দ ঋণের আওতা হ্রাস, সার্কুলার ০২/২০২৩/টিটি-এনএইচএনএন মেয়াদ শেষ হতে চলেছে... এই বছর ব্যাংকিং আর্থিক চিত্রকে হুমকির মুখে ফেলছে, পাশাপাশি ব্যাংক নেতাদের উপর অনেক চাপ সৃষ্টি করছে।

উদাহরণস্বরূপ, ACB ব্যাংকের ক্ষেত্রে, প্রকাশিত আর্থিক প্রতিবেদন অনুসারে, ৩১ ডিসেম্বর, ২০২৩ তারিখে, ACB-তে খারাপ ঋণের পরিমাণ ছিল ৫,৮৮৭ বিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং, যা ২০২২ সালের শেষের তুলনায় ৯৩.৪% বৃদ্ধি পেয়েছে।

খারাপ ঋণের অনুপাত ০.৭৪% থেকে বেড়ে ১.২২% হয়েছে, যা ০.৬৫% বৃদ্ধি পেয়েছে। এর মধ্যে, মূলধন হারানোর সম্ভাবনা সহ ঋণ ২,১৬৫ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং থেকে বেড়ে ৩,৮৯৮ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং হয়েছে, যা ১,৭৩৩ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং বৃদ্ধি পেয়েছে।

দেখা যাচ্ছে যে, ACB-তে মূলধন হারানোর সম্ভাবনা থাকা খারাপ ঋণ এবং ঋণ উভয়ই তীব্রভাবে বৃদ্ধি পেয়েছে, যা ২০২৩ সালে প্রায় দ্বিগুণ হয়েছে। অতএব, ACB-কে অবশ্যই তার প্রভিশনের বাজেট তীব্রভাবে বৃদ্ধি করতে হবে। ২০২৩ সালে ACB-এর ক্রেডিট ঝুঁকি প্রভিশনিং ব্যয় ১,৮০৪ বিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং-এ বেড়ে দাঁড়িয়েছে, যা ২০২২ সালের তুলনায় ১,৭৩৩ বিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং বেশি।

২০২৩ সালের চতুর্থ ত্রৈমাসিকের শেষে, TPBank- এর খারাপ ঋণের অনুপাত ছিল ২.০৫%, যা আগের ত্রৈমাসিকের তুলনায় ০.৯৩ শতাংশ কম, তবে ২০২২ সালের শেষে ০.৮৪% এর তুলনায় এখনও বেশি।

২০২৩ সালের শেষ প্রান্তিকে প্রভিশনিং বৃদ্ধির ফলে ২০২৩ সালের শেষ নাগাদ ব্যাংকের ঋণ ক্ষতির কভারেজ অনুপাত (LLR) ৬৩.৭%-এ পৌঁছাবে, তবে এটি ২০২২ সালের শেষের ১৩৫%-এর তুলনায় অনেক কম থাকবে, যা ইঙ্গিত দেয় যে আসন্ন সময়ে সম্পদের মান আরও খারাপ হতে পারে।

বিশেষজ্ঞরা পূর্বাভাস দিয়েছেন যে, সার্কুলার ০২ যদি ২০২৪ সালের জুনে শেষ হয়, তাহলে ২০২৪ সালে মন্দ ঋণ তীব্রভাবে বৃদ্ধি পাবে। সেই সময়ে, সমগ্র ব্যবস্থার মন্দ ঋণের অনুপাত নাটকীয়ভাবে বৃদ্ধি পাওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে কারণ ঋণগুলি দলগতভাবে লাফিয়ে লাফিয়ে বাড়তে শুরু করবে।

খেলাপি ঋণ পরিচালনার অসুবিধা

FiinRatings আরও বিশ্বাস করে যে ২০২৪ সালে, কঠিন অর্থনৈতিক পরিস্থিতি ব্যবসার ঋণ পরিশোধের ক্ষমতার উপর যথেষ্ট চাপ সৃষ্টি করছে। ফলস্বরূপ, ব্যাংকিং শিল্প জুড়ে মন্দ ঋণ বৃদ্ধি পাচ্ছে।

অতএব, ব্যাংকগুলি এখনও স্টেট ব্যাংকের উত্তরের জন্য অপেক্ষা করছে যে ঋণ পরিশোধ পুনর্গঠনের সার্কুলার 02/2023/TT-NHNN কতদিনের জন্য 6 মাস থেকে 1 বছর পর্যন্ত বাড়ানো উচিত, যাতে গ্রাহকরা তাদের ঋণ পরিশোধের জন্য সময় পান এবং ব্যাংকগুলি রিজার্ভের চাপ কমাতে পারে।

তবে, খারাপ ঋণ বৃদ্ধি এবং খারাপ ঋণ পরিচালনার ঝুঁকি এখনও উদ্বেগের বিষয়। SSI সিকিউরিটিজ কোম্পানির বিশেষজ্ঞরা ভবিষ্যদ্বাণী করেছেন যে ২০২৪ সালের শেষে খারাপ ঋণের অনুপাত ২০২৩ সালের তুলনায় খুব বেশি পরিবর্তন হবে না, কারণ বছরের শেষের দিকে ব্যাংকগুলি খারাপ ঋণ পরিশোধকে ত্বরান্বিত করে এবং অর্থনীতি আরও শক্তিশালীভাবে পুনরুদ্ধার করে।

তবে, SSI বিশেষজ্ঞরা যা উল্লেখ করেছেন তা হল, গ্রুপ 2 ঋণ, পুনর্গঠিত ঋণ, মেয়াদোত্তীর্ণ কর্পোরেট বন্ড এবং পুরানো ঋণ সহ সমস্যাযুক্ত ঋণগুলি এখনও নিবিড়ভাবে পর্যবেক্ষণ করা প্রয়োজন।

এছাড়াও, যদি কর্পোরেট বন্ডে ব্যাংকের বিনিয়োগের উপর বিধিনিষেধ শিথিল করার জন্য সার্কুলার নং ১৬/২০২১/টিটি-এনএইচএনএন-এর খসড়া সংশোধনী পাস হয়, তাহলে ঋণ ঝুঁকির একটি অংশ ব্যাংকগুলিতে সক্রিয়ভাবে কর্পোরেট বন্ড কিনে ফিরে আসার সম্ভাবনা রয়েছে।

ডিজিক্যাপিটালের সিএফও ডঃ নগুয়েন ডুয় ফুওং অভিমত ব্যক্ত করেছেন যে ব্যাংকগুলির জন্য সবচেয়ে কঠিন হল খেলাপি ঋণ সম্পূর্ণরূপে পরিচালনা করা। সার্কুলার ০২ আরও ৬ মাস বা ১ বছরের জন্য বাড়ানোর অনুরোধ মূলত প্রকৃত সংখ্যাটি ঢাকতে একটি উপায়। বর্ধিত সময়কালের পরে, গ্রাহকরা তাদের ঋণ পরিশোধ করতে না পারলে ব্যাংকের খেলাপি ঋণ ফিরে আসবে।

কারণ সকলেই স্পষ্টভাবে দেখতে পাচ্ছেন যে ব্যাংকগুলির জন্য খারাপ ঋণ পরিচালনা করা কতটা কঠিন। বিশেষ করে রেজোলিউশন 42/2017/QH14 এর মেয়াদ শেষ হওয়ার প্রেক্ষাপটে, এবং একই সাথে, রেজোলিউশন 42 এর বেশিরভাগ বিষয়বস্তু ক্রেডিট ইনস্টিটিউশন আইন 2024-এ সংহিতাবদ্ধ নয় যা সম্প্রতি জারি করা হয়েছে।

"ঋণ আদায় বর্তমানে খুবই কঠিন। ইতিমধ্যে, বাজারের ক্রয় ক্ষমতা খুব বেশি উন্নত হয়নি, যার ফলে ব্যবসার ঋণ পরিশোধের ক্ষমতা এবং অগ্রগতি হ্রাস পাচ্ছে, যার ফলে খারাপ ঋণ বৃদ্ধি পাচ্ছে," ডঃ ফুওং তার মতামত ব্যক্ত করেছেন।

[বিজ্ঞাপন_২]
উৎস