Provinční všeobecná nemocnice Cao Bang a akciová společnost PC1 Group podepsaly memorandum o porozumění na podporu projektu na podporu „Zlepšení kapacit strategického řízení a štíhlého manažerského myšlení“.

Ráno 10. října podepsaly provinční všeobecná nemocnice Cao Bang a akciová společnost PC1 Group Memorandum o porozumění o sponzorování projektu na podporu „Zlepšení kapacit strategického řízení a štíhlého řízení v nemocnici“.

Ředitel Provinční všeobecné nemocnice a vedení akciové společnosti PC1 Group podepsali memorandum o porozumění pro projekt na podporu „Zlepšení kapacit strategického řízení a štíhlého řízení v nemocnici “.

Slavnostního ceremoniálu se zúčastnili soudruh Ly Thi Hue, člen provinčního výboru strany, místopředseda Výboru Vietnamské vlastenecké fronty provincie Cao Bang , prezident provinčního svazu farmářů; soudruh Nong Van Thanh - zástupce ředitele ministerstva zdravotnictví ; správní rada Provinční všeobecné nemocnice ; zástupci Provinčního centra pro kontrolu nemocí; Všeobecné nemocnice tradiční medicíny - rehabilitace; lékařská centra: Cao Bang; Bao Lam, Bao Lac, Ha Quang, Quang Hoa, Trung Khanh, Ha Lang; nemocnice Ha Quang, Quang Hoa, Trung Khanh a související úředníci. Za akciovou společnost PC1 Group se akce zúčastnil pan Trinh Van Tuan, předseda představenstva, a řada členů společnosti.

Projekt na podporu „Zlepšení kapacity strategického řízení a štíhlého řízení v nemocnici “ zahrnuje následující obsah: Školení v oblasti myšlení, znalostí a metod standardizace, snižování odpadu a štíhlého řízení pro vedoucí pracovníky, manažery a zdravotnický personál nemocnice. Očekává se, že se ho zúčastní 90 % vedoucích pracovníků, manažerů a zdravotnického personálu nemocnice, což odpovídá 400 proškoleným osobám. Konzultace ohledně implementace štíhlého zlepšování (Lean) na pohotovosti jako modelu, který nemocnice může replikovat v další fázi. Poskytnutí dalšího zázemí pro pohotovost. Doba realizace je od 10 měsíců (od okamžiku podpisu finančního memoranda). Odhadovaný rozpočet na podporu projektu je 915 000 000 VND .

Projekt byl realizován v Provinční všeobecné nemocnici s podporou akciové společnosti PC1 Group a nejenže pomohl optimalizovat procesy a zlepšit provozní efektivitu, ale také si klade za cíl zlepšit kvalitu lékařských vyšetření a léčby a přinést tak spokojenost lidí.

Hovoříme v Při slavnostním podpisu memoranda o porozumění soudruh Nong Van Thanh, zástupce ředitele ministerstva zdravotnictví , ocenil a vyjádřil vděčnost za podporu akciové společnosti PC1 Group, která pomáhá sektoru zdravotnictví zlepšit kapacitu řízení nemocnic a zlepšit kvalitu lékařských vyšetření a léčebných služeb. Ministerstvo zdravotnictví provincie Cao Bang doufá v dlouhodobou spolupráci a společné aktivity. Modernizovat řízení nemocnic, zlepšit kvalitu lékařských služeb ve prospěch lidí.

Akciová společnost PC1 Group věnovala prostřednictvím Výboru Vietnamské vlastenecké fronty provincie Cao Bang 2 miliardy dongů na podporu obyvatel provincie Cao Bang s cílem překonat následky bouří a povodní .

Při této příležitosti darovala akciová společnost PC1 Group prostřednictvím Výboru Vietnamské vlasti v provincii Cao Bang 2 miliardy VND na práce spojené s překonáváním následků dvou bouří č. 10 (Bualoi) a č. 11 (Matmo). způsobené v provincii Cao Bang. Zároveň sdílíme s obyvateli provincie Cao Bang škody způsobené oběma bouřemi a doufáme, že se místní samospráva a lidé pokusí překonat následky bouří a stabilizovat své životy.

Paní Vu Hong Dan - expertka na produktivitu z Národního výboru pro standardy měření kvality - se na školení podělila o některé materiály k tématu Lean Hospital Management s cílem snížit plýtvání a zlepšit zákaznickou zkušenost. Fotografie: Trong Thu

Téhož odpoledne uspořádala akciová společnost PC1 Group školení o štíhlém řízení nemocnic s cílem snížit plýtvání a zlepšit zákaznickou zkušenost pro 100 účastníků školení, kteří jsou úředníky Provinční všeobecné nemocnice a zdravotnických jednotek spadajících pod Ministerstvo zdravotnictví.

S obsahem kurzu Lean Hospital Management snižte plýtvání a zlepšete zákaznickou zkušenost ; eliminujte činnosti, které nevytvářejí hodnotu, jako je čekací doba, těžkopádné procesy a zbytečné cestování ; optimalizujte pracovní postupy, posilujte personál v první linii , vytvářejte neustále se zlepšující prostředí, které pacientům přinese nejlepší hodnotu, a tím zvýší spokojenost a provozní efektivitu ... Zároveň sdílejte praktické zkušenosti a dovednosti pro zlepšení kapacity řízení nemocnic .

Prostřednictvím školení studenti získají důležité znalosti o provozování a koordinaci zdravotnických služeb v nemocnicích, řízení kvality nemocnic a přispívání k budování a rozvoji stále silnějších a profesionálnějších nemocnic .

Ngoc Anh

Zdroj: https://soyte.caobang.gov.vn/tin-tuc-66446/benh-vien-da-khoa-tinh-cao-bang-va-cong-ty-co-phan-tap-doan-pc1-ky-ket-bien-ban-ghi-nho-tai-tro--1029350