Zemědělský expert Hoang Trong Thuy: Některé země zakazují vývoz rýže - Máme mnoho příležitostí, ale výzvy nejsou malé.

„Sjíždění“ na vlně rostoucích cen exportní rýže si stále vyžaduje udržení kvality Export rýže: Využití tržních příležitostí

Indie, Rusko a Spojené arabské emiráty vydaly zákaz vývozu rýže a mnoho názorů uvádí, že vietnamská rýže má na trhu mnoho příležitostí. Jaký je váš názor na tento problém?

Existují tři důvody pro pozastavení vývozu rýže na některých trzích. Zaprvé, změna klimatu, počasí a dlouhodobá situace El Niño. Dodávky rýže se snížily, konkrétně Rusko a Spojené arabské emiráty také zastavily, zatímco samotná Indie vyvezla 22 milionů tun a v současné době má nedostatek přibližně 25 %. To nutí země k vytváření zásob. Na druhou stranu v obchodě se stále objevují známky odvetných opatření za politickými faktory.

Zákaz vývozu rýže jednotlivými zeměmi přináší mnoho příležitostí, ale také mnoho výzev.

Letos ve Vietnamu můžeme za normálních povětrnostních podmínek dosáhnout produkce přibližně 43,2 milionu tun, čímž si stále zajistíme exportní zdroj ve výši přibližně 7,2 milionu tun. I toto číslo je ve srovnání s předchozími lety vysoké.

Stále existují problémy, protože pěstování rýže závisí na počasí, klimatu, bouřích a záplavách. S nárůstem plochy pěstování rýže v deltě Mekongu o 50 hektarů (z původních 650 000 hektarů na 700 000 hektarů) však stále dokážeme zajistit dodávky rýže pro export.

Na druhou stranu nás stále čeká zimní a jarní úroda rýže. Vzhledem k prognóze vývozu rýže ve výši 7,2 až 7,5 milionu tun se tedy jedná o relativně bezpečnou prognózu.

Jaké jsou konkrétní příležitosti ze strany některých zemí, které zakazují vývoz rýže, pane?

Máme čtyři příležitosti. Zaprvé, pokud si budeme i nadále udržovat trh a budeme dobře obchodovat, udržíme si reputaci u tradičních zákazníků a v následujících letech vytvoříme impuls pro export rýže.

Za druhé, je to skutečná zkušenost pro podniky a zemědělce, když trh rychle a naléhavě kolísá, což vyžaduje prognózování a reorganizaci produkce podle hodnotového řetězce. Z toho lze vyvodit ponaučení pro samotný rýžový průmysl, ekonomické organizace zemědělců a další složky.

Zemědělský expert Hoang Trong Thuy

Za třetí, má podpořit produkci a vytvoří horizontální vazby, což jsou surovinové oblasti zemědělců, z nichž se zemědělci stávají družstvy, a vyžaduje, aby družstva zlepšila svou vlastní vnitřní sílu. Kromě toho se vytvářejí vertikální vazby mezi zemědělci, zprostředkovateli, skladníky, mlynáři a exportními zařízeními.

To je pro nás cenné ponaučení, abychom se na sebe podívali a odtud tyto vztahy uspořádali a posílili.

Za čtvrté, vytvořte nám podmínky pro rozvoj značek rýže na všech třech úrovních: kolektivní, podnikové a národní.

Zákaz vývozu není zcela příležitostí pro podniky a vietnamský rýžový průmysl. Jaký je váš názor na tuto otázku, pane?

Přesně tak. Problém je nyní v tom, že když je exportní cena dobrá, existují v rámci podniku dva typy podniků. Prvním je podnik, který utrpí ztráty. Protože pokud podepsal exportní smlouvu do Afriky nebo Indonésie za cenu nižší než 500 USD/tuna, nyní nemá rýži, nebo ji musí kupovat na export za cenu vyšší, než je tato částka.

Za druhé, firmy, které podepíší nové smlouvy a budou mít rýži skladem, výrazně vyhrají.

Na druhou stranu, když ceny rýže vzrostou, což povede ke sporům o nákup a získání exportních výhod, spotřebitelé budou do tohoto cenového nárůstu zajati. I to jsou znepokojivé věci.

Pokud omezíme export, promeškáme příležitosti, pane?

V současné době nám chybí aktualizovaný informační a hodnotící systém, protože rýžový průmysl již dávno opustil ekonometrii.

V kontextu zákazu vývozu rýže některými zeměmi je obtížné dát přesnou odpověď na to, zda se jedná o krátkodobou nebo dlouhodobou příležitost.

Podle mého názoru má Thajsko v současné době k dispozici asi 4–5 milionů tun rýže. Vietnam má asi 2–2,5 milionu tun rýže. To je také hlavní konkurent ve vietnamském exportu rýže.

Firmy proto musí určit, kdy spustit produkt. Tržní prognózy je třeba pečlivě vypočítat.

Existují také ponaučení z předchozích let, kdy firmy sice podepsaly smlouvy předem, ale nemohly si rýži koupit. Firmy si v nové smlouvě vysloužily vyšší ceny rýže, zrušily zálohy, smlouvu porušily a ztratily tak svou důvěru.

Využití tržních příležitostí je nezbytné, ale podniky si musí současně zajistit příležitosti k objednávkám na konci roku 2023, začátkem roku 2024 a v následujících letech.

Je zřejmé, že příležitosti tu jsou, ale i výzvy jsou obrovské. Export rýže je dlouhodobý příběh. Je nutné si udržet důvěryhodnost, zejména na velkých tradičních trzích, jako je Čína, Filipíny, Indonésie, Malajsie...

Se všemi podniky, které neplní své zálohy, je třeba se vážně zabývat, jinak ztratíme trh celého rýžového průmyslu, nejen jednoho podniku.

V této souvislosti, jaké řešení si myslíte, že můžeme použít k udržení naší reputace a zároveň k využití tržních příležitostí?

Podle mého názoru je role státu nesmírně důležitá. Je nutné podporovat banky v poskytování střednědobého a dlouhodobého kapitálu, aby podniky mohly nakupovat rýži a spravedlivě platit lidem. Na tomto základě je zaručen zdroj vstupů.

Nadcházející měsíce srpen, září a říjen jsou stále v období dešťů a bouří, ovlivněném počasím. Proto nákup, doprava a skladování hrají v exportu rýže rozhodující roli.

S rostoucí cenou rýže je pro firmy snadné míchat různé odrůdy rýže, které nesplňují standardy kupujících. Ještě jednou zdůrazňuji, že to zničí trh. Firmy musí myslet dlouhodobě a vyvarovat se ukvapeného jednání za účelem krátkodobých výhod.

Děkuju!

Zdrojový odkaz