Klíčové a dynamické projekty Da Nangu: Průlomový moment v nové éře - Závěrečná epizoda: Proměna aspirací ve skutečnost

Podniky se účastní představení vědeckých a technologických, fintech a blockchainových projektů na Da Nang Finance and Technology Week 2025. Foto: VAN HOANG

Požadavky na klíčové projekty Da Nangu dnes nejsou jen „rychlá a krásná výstavba“, ale také chytrá výstavba, transparentní řízení, harmonický rozvoj a společenská důvěra. Pouze tehdy může Da Nang proměnit příležitosti ve výhody, předsevzetí v činy a projekty ve skutečné hnací síly vzestupu města.

Technologie - Instituce - Symbol integrace

Da Nang vstupuje do nové fáze s řadou klíčových projektů, které mají smysl nejen pro město, ale i pro centrální region a celou zemi. V kontextu usnesení č. 57, které stanovuje vědu, technologie, inovace a digitální transformaci jako hnací sílu, každý projekt již není jen infrastrukturou, ale musí se stát symbolem integrace technologií, institucí a dalších faktorů.

Hi-Tech Park Da Nang je centrem výzkumu a vývoje a výroby klíčových technologií, jako jsou polovodiče, umělá inteligence, roboti a nové energie. Je také centrem inovací, které propojuje instituty, školy a podniky a přispívá k tomu, že se centrální region stává pólem technologického růstu.

Koncentrovaný IT park a městské/regionální datové centrum jsou „datovými plícemi“ nového města. Zde budou integrovány, analyzovány a využívány všechny datové toky města – od dopravy, zdravotnictví, vzdělávání až po životní prostředí; vytvoří se tak základ pro to, aby se Da Nang stal „datovým centrem“ centrálního regionu, budoval digitální vládu, digitální ekonomiku a digitální společnost.

Zóna volného obchodu – nejunikátnější institucionální projekt Da Nangu – je místem pro celní výjimky a zároveň institucionálním pískovištěm. Zároveň je to místo pro testování digitálních celních politik, blockchainové logistiky, přeshraničního elektronického obchodu a zelených financí. Pokud bude zóna volného obchodu fungovat dobře, stane se z Da Nangu mezinárodní obchodní brána, která propojí globální tok zboží, služeb a dat.

Mezinárodní finanční centrum Da Nang je „integračním mozkem“ města. Nejen shluk budov, ale prostor pro testování finančních technologických sandboxů: digitálního bankovnictví, blockchainu, umělé inteligence v řízení rizik, přeshraničních digitálních aktiv. Úspěch tohoto centra postaví Da Nang do role vietnamského „miniaturního Singapuru“ – nové destinace pro kapitál, vysoce kvalitní lidské zdroje a finanční inovace.

Přístav Lien Chieu je branou k mezinárodní logistice. Využitím blockchainu pro správu kontejnerů, internetu věcí pro sledování operací a velkých dat pro optimalizaci dodavatelského řetězce tento přístav nejen sníží zátěž Tien Sa, ale také pozvedne Da Nang na pozici chytrého logistického centra v regionu.

Mezinárodní letiště Da Nang s terminálem T3 a oblastí letecké logistiky se promění v chytré letiště: řízení cestujících pomocí umělé inteligence, optimalizace letů pomocí velkých dat a personalizace služeb. Toto je chytrá letecká brána centrálního regionu.

Severojižní vysokorychlostní železnice procházející Da Nangem je projekt národního významu. Aplikace špičkových technologií a umělé inteligence (AI) v celém životním cyklu projektu promění toto místo v model pro digitální správu infrastruktury a zároveň potvrdí, že Da Nang je strategickým dopravním uzlem země.

A konečně, městská oblast pro rekultivaci moře Da Nang otevře zcela nový prostor pro rozvoj. Městská oblast bude místem pro testování zeleného, inteligentního a udržitelného městského modelu s využitím protierozních technologií, obnovitelných zdrojů energie, zelené dopravy a otevřených dat. Pokud bude městská oblast pro rekultivaci moře správně nasazena, stane se novým prostorovým symbolem, který potvrdí tvůrčí kapacitu a dlouhodobou vizi Da Nangu.

Základ obyvatelné pobřežní městské oblasti

Pokud jsou přístav Lien Chieu, letiště, vysokorychlostní železnice nebo high-tech park považovány za „fungující stroje“, pak jsou zóna volného obchodu, mezinárodní finanční centrum a městská oblast zasahující do moře „křídla“, která pomáhají Da Nangu dosáhnout průlomu.

Město Da Nang se zaměřuje na implementaci řešení pro zlepšení kvality řízení, a tím i na zlepšení indexů PCI a PGI. Na fotografii: Výrobní aktivity ve společnosti Universal Alloy Corporation Vietnam Co., Ltd. v technologickém parku Da Nang. Foto: M.QUE

Pro zónu volného obchodu je nutné ji vybudovat jako institucionální pískoviště, nikoli pouze jako oblast preferenčních cel; testovat politiky v oblasti přeshraničního elektronického obchodování, blockchainové logistiky a digitálního celního systému s jedním kontaktním místem; umožnit mezinárodním korporacím zavádět nová řešení pro řízení toku zboží, služeb a dat; propojit volný obchod s přístavní a letištní infrastrukturou Lien Chieu a vytvořit tak „inteligentní logistický koridor“.

Mezinárodní finanční centrum se musí stát národním fintech sandboxem: testování digitálního bankovnictví, digitálního pojištění, digitálních aktiv, blockchainu v transakcích. Zároveň se musí přímo propojit s globálními finančními institucemi (ADB, WB, mezinárodní investiční fondy); přilákat finanční a technologické talenty, vybudovat mechanismus „inovačních víz“, který usnadní přístup odborníků k práci. Na druhou stranu je třeba aplikovat umělou inteligenci a velká data v řízení rizik, boji proti praní špinavých peněz a zajistit digitální finanční bezpečnost.

Pokud jde o městskou oblast zasaženou mořem, plánování je jako „městská laboratoř nové generace“: zelený, inteligentní a udržitelný rozvoj; aplikace BIM, GIS, DIGITÁLNÍHO DVOJČATÍ a umělé inteligence od fáze návrhu až po provoz. Testování modelu Metacity (město provozované na základě otevřených dat, obnovitelné energie, zelené dopravy). Propojení městské oblasti zasažené mořem se stávajícím centrem, Hoi An, My Son a Cu Lao Cham s cílem vytvořit řetězec dědictví - ekologie - moderní městské oblasti.

Každý klíčový projekt Da Nangu v novém období není jen technickou infrastrukturou, ale také politickým, ekonomickým a technologickým symbolem; stává se „zrcadlem“ odrážejícím vůdčí a manažerské schopnosti a zároveň je také místem, kam lze svěřit aspirace a přesvědčení lidí.

Na tomto obrázku se jako 3 nové symboly objevily 3 průlomové projekty: Zóna volného obchodu, Mezinárodní finanční centrum a Městská oblast zasažená mořem. Pokud je zóna volného obchodu institucionálním symbolem, Mezinárodní finanční centrum symbolem integrace, pak Městská oblast zasažená mořem je prostorovým symbolem. Pokud tyto 3 symboly budou fungovat synchronně s dynamickým systémem infrastruktury, bude mít Da Nang dostatek základů k tomu, aby se stal obyvatelným a elegantním pobřežním městem Asie a Tichomoří.

Průlomová řešení

V novém kontextu potřebuje Da Nang průlomová řešení v mnoha ohledech.

Roh technologického parku Da Nang shora.

Pokud jde o instituce, musí Da Nang plně využít zvláštní mechanismus z usnesení Národního shromáždění č. 136 o organizaci městské správy a pilotně zavést řadu zvláštních mechanismů a politik pro rozvoj města Da Nang, čímž se město promění v institucionální pískoviště celé země. Všechny klíčové projekty musí být realizovány s využitím efektivních postupů, transparentních procesů a flexibilních modelů PPP, přičemž se spravedlivě sdílejí rizika. Zvláštní instituce nejen požadují další mechanismy, ale také testují a demonstrují schopnost provozovat nové modely.

Digitální průlomy jsou zásadním požadavkem. Všechny klíčové projekty musí využívat chytré, moderní a ekologické materiály, struktury a technologie. Řízení projektů již neprobíhá na papíře, ale na dashboardech v reálném čase. Technologie musí být považovány za nástroj pro monitorování, transparentnost a zlepšování kvality, nikoli jen za „doplněk“.

Pokud jde o organizaci a lidské zdroje, musí být projektový manažerský výbor profesionální, musí fungovat v souladu s klíčovými ukazateli výkonnosti (KPI) a musí přiřazovat odpovědnosti jednotlivým fázím. Manažerský tým musí být proškolen v digitálních technologiích a rozumět tomu, jak využívat data k rozhodování. Myšlení vedení se musí také změnit z „administrativního řízení“ na „koordinaci rozvoje“.

Pokud jde o projektový management, Da Nang musí uplatňovat mechanismus stage-gate: každá fáze – od plánování, návrhu, výstavby až po provoz – musí projít nezávislou „kontrolní branou“ kvality. Zároveň musí být výsledky veřejně oznámeny na digitální platformě, aby je mohli sledovat lidé, firmy a monitorovací agentury. Pokud se pokrok, náklady a kvalita měří transparentně, projekt si vybuduje důvěru.

Klíčové projekty musí být v pravém slova smyslu „známé, prodiskutované, kontrolované a užívané lidmi“. Plánování je třeba vizualizovat ve 3D a XR, aby si ho lidé mohli jasně představit. Přesídlení musí být lepší nebo rovnocenné starému bydlišti. Když si lidé důvěřují a spolupracují, všechny nové projekty lze hladce realizovat. To je průlom v sociálním konsensu.

Aby Da Nang dosáhl průlomu v mezinárodní propojenosti a integraci, musí se učit od moderních a efektivních mezinárodních modelů a aplikovat pokročilé technologie a management. Zároveň musí proaktivně přilákat finanční instituce, investiční fondy a globální technologické korporace, aby ve městě vstoupily.

Pokud budeme vědět, jak využít příležitostí, proměnit výzvy v motivaci a zasadit klíčové projekty do institucionálně-technologicko-integrační oběžné dráhy, Da Nang bude mít nejen novou infrastrukturu, ale také novou budoucnost: chytré, udržitelné, obyvatelné a průkopnické město Vietnamu v digitálním věku.

Zdroj: https://baodanang.vn/cong-trinh-dong-luc-trong-diem-cua-da-nang-dong-luc-but-pha-trong-ky-nguyen-moi-ky-cuoi-bien-khat-vong-thanh-hien-thuc-3303227.html