Podnikání se potýká s obtížemi.
Rodina paní D.T.T. z okresu Dong Gia Nghia se již mnoho let pohybuje v oblasti potravin a nápojů. Uvedla, že jejich podnikání již několik měsíců není tak úspěšné jako dříve, s rostoucími náklady na palivo a poklesem zákazníků. Aby si udržela kvalitu podnikání a produktů/služeb, musela snížit počet zaměstnanců a mobilizovat další členy rodiny, aby přispěli k ziskovosti. Paní T. dodala, že nedávné vládní nařízení, které zvyšuje prahovou hodnotu pro daň z příjmu fyzických osob a daň z přidané hodnoty pro domácí podniky z 500 milionů VND na 1 miliardu VND ročně, částečně zmírnilo tlak na podnikání a morálku její rodiny.
Podobně paní NTM, která vlastní několik obchodů specializujících se na komerční a servisní pronájmy podél hlavních silnic v městském centru Gia Nghia, uvedla: „Dříve byly pronajímané nemovitosti mé rodiny vždy plné, ale v posledních měsících je mnoho z nich prázdných. Některé lokality jsou prázdné déle než tři měsíce bez jakéhokoli dotazu.“ Domnívá se, že důvodem je, že obchod už není tak příznivý jako dříve a mnoho nájemníků volí jiné možnosti, jak snížit ztráty a zajistit příjem pro své rodiny.
Podle paní NTT, majitelky firmy poskytující služby, částečně vyklidila své prostory, protože se výrazně zvýšily provozní náklady, ale tržby nestačily k jejich pokrytí. Omezila výrobu a přesunula svůj obchodní model z prodeje v kamenných obchodech i online na primárně online, kde zpracovává produkty doma, aby snížila náklady.
Ačkoli neexistují žádné konkrétní statistiky, z pohledu majitelů podniků a poskytovatelů služeb v některých západních lokalitách provincie Lam Dong se zdá, že obchod a služby v oblasti zažívají určitou „stagnaci“. Bezprostředními důvody jsou zjevně obavy z politik, daňových postupů, rostoucích cen paliv a surovin a segmentu zákazníků, kteří omezují spotřebu.
Přizpůsobte se změně
V tomto celkovém kontextu však došlo k adaptacím, výběru a diverzifikaci služeb s cílem přežít, rozvíjet a udržet toto odvětví.
Pan Nguyen Nhu Thanh, majitel obchodu Hoang Hao General Store v okrese Bac Gia Nghia, uvedl, že jeho rodina podniká v oblasti obchodu a služeb již mnoho let. Rodina prodává širokou škálu potravin, spotřebního zboží a dalších spotřebních zboží. V prvních měsících roku 2026 zažil rodinný podnik ve srovnání s předchozími lety nepříznivé období, počet stálých zákazníků však zůstal stabilní. To je pravděpodobně způsobeno jeho neustálou pozorností věnovanou získávání zboží s jasným původem a dobrou kvalitou s cílem zlepšit služby a jeho důslednými daňovými povinnostmi každý rok.
Pan Thanh se domnívá, že v současné době existují velké příležitosti k rozvoji individuálních podnikatelských domácností. Zejména od ledna 2026, kdy vláda zvýšila prahovou hodnotu pro daň z příjmu fyzických osob a daň z přidané hodnoty pro podnikatelské domácnosti z 500 milionů VND na 1 miliardu VND ročně, to mělo významný dopad na podnikání jeho rodiny.
V současné době obce a městské části nadále podporují rozvoj obchodních a servisních zařízení, diverzifikaci produktů a služeb (včetně zábavy, rekreace, prohlídek památek, cestovního ruchu atd.), zejména dodávky nezbytných materiálů pro výrobu a každodenní život, spotřebu produktů a poskytování informací o trhu. Místní úřady efektivně spravují a využívají trhy a supermarkety ke zvýšení kupní síly, směně zboží a poskytování potravin a spotřebního zboží lidem.
Kromě toho koordinovat činnost s vyššími specializovanými agenturami s cílem zlepšit efektivitu inspekcí a kontroly trhu a přísně řešit případy výroby a obchodování s padělaným a nekvalitním zbožím, zejména benzínem, naftou, zkapalněným ropným plynem a dalším nezbytným zbožím sloužícím výrobě a životu lidí.
Zdroj: https://baolamdong.vn/diem-chung-thuong-mai-dich-vu-o-tay-lam-dong-445535.html
Komentář (0)