Podniky a pracovníci se musí proaktivně přizpůsobit a zlepšit své kapacity.

Podle Generálního statistického úřadu – Ministerstva financí se počet pracovních sil a zaměstnaných osob ve druhém čtvrtletí roku 2025 ve srovnání s předchozím čtvrtletím a stejným obdobím loňského roku zvýšil. Zejména míra vyškolených pracovníků s tituly a certifikáty dosáhla 29,1 %, což představuje nárůst o 0,3 procentního bodu ve srovnání s prvním čtvrtletím a nárůst o 1,0 procentního bodu ve srovnání se stejným obdobím roku 2024.

V prvních 6 měsících roku dosáhla míra vyškolených pracovníků s tituly a certifikáty 29,0 %, což ukazuje, že se kvalita lidských zdrojů postupně zlepšuje.

Výrazným trendem je navíc zefektivňování aparátu a restrukturalizace podniků. Záznamy z konce roku 2024 ukazují, že 28 % podniků zavedlo zefektivnění ve velkém měřítku, přibližně 10 % ostatních má v plánu jej zavést v roce 2025, zejména v oblastech maloobchodu, rychloobrátkového spotřebního zboží, financí, cestovního ruchu a výroby.

Podle průzkumu společnosti Anphabe – jednotky pro výzkum trhu práce – má však až 46 % podniků ve Vietnamu potíže s náborem vhodných pracovníků. Rozdíl mezi požadavky podniků a kapacitami zaměstnanců nespočívá jen v odborných dovednostech, ale také v nedostatku inovativního myšlení, rychlé adaptability a spolupráce mezi odvětvími.

„Exploze umělé inteligence a digitálních technologií mění trh práce. Neustále se objevují pozice jako datoví analytici, datoví inženýři, manažeři mediálních kanálů, full-stack inženýři atd., které kladou nové požadavky na dovednosti a znalosti,“ uvedla paní Thanh Nguyen – generální ředitelka společnosti Anphabe.

Tempo zvyšování kvalifikace ve Vietnamu mezitím zůstává pomalé. Zpráva LinkedIn Learning 2025 ukazuje, že 66 % zaměstnanců v podnicích v jihovýchodní Asii, včetně Vietnamu, v současné době nemá základní dovednosti, aby mohli efektivně přispívat k organizaci.

Paní Thanh Nguyen - generální ředitelka společnosti Anphabe se vyjádřila k trhu práce.

V Ho Či Minově Městě je mnoho technologických startupů nuceno propouštět a upřednostňovat nábor na víceúčelové pozice, které se dobře přizpůsobují změnám. Některé velké podniky v sektoru nemovitostí a logistiky se také restrukturalizují, aby zefektivnily náklady a zlepšily provozní efektivitu.

Tváří v tvář této realitě experti tvrdí, že firmy musí proaktivně změnit svůj přístup k internímu vzdělávání, vytvořit jasný plán kariérního rozvoje pro zaměstnance a být flexibilní v politice sociálního zabezpečení, aby si udržely talenty.

Pro pracovníky je celoživotní vzdělávání a neustálá aktualizace digitálních dovedností klíčem k udržení relevance. Kromě technických dovedností jsou stále důležitější i měkké dovednosti, jako je komunikace, kritické myšlení, řešení problémů a schopnost spolupráce napříč obory.

Duc Phuong

Zdroj: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/doanh-nghiep-va-nguoi-lao-dong-can-chu-dong-thich-ung-va-nang-cao-nang-luc/20250729053838752