Noviny Cong Thuong poskytly rozhovor s panem Nguyenem Hai Phongem, vedoucím kanceláře Vietnamské asociace podpůrného průmyslu (VASI), na okraji workshopu „Podpora investic do podpůrného průmyslu“, který nedávno uspořádalo Ministerstvo průmyslu a obchodu, o příležitostech a výzvách pro vietnamské podniky podpůrného průmyslu při účasti v globálním dodavatelském řetězci.
Zlepšení konkurenceschopnosti v dodavatelském řetězci
- Pane, z pohledu asociace, jakou roli hraje VASI při budování ekosystému a podpoře podpůrného průmyslového dodavatelského řetězce ve Vietnamu, zejména při propojování podniků se zahraničními investory?
Pan Nguyen Hai Phong: Vietnamská asociace podpůrného průmyslu (VASI) hraje důležitou roli mostu, který pomáhá vietnamským podnikům oslovit domácí i mezinárodní investory a zákazníky. Organizujeme a podporujeme podniky v účasti na programech a výstavách na podporu obchodu pořádaných Vietnamskou agenturou pro podporu obchodu (VIETRADE) a Japonskou organizací pro zahraniční obchod (JETRO), jako je Mezinárodní výstava výrobního a podpůrného průmyslu (Vietnam Manufacturing Expo 2025 (VME)) a Vietnamsko-japonská výstava podpůrného průmyslu 2025 (SIE) . Tyto akce vytvářejí příležitosti pro vietnamské podniky k propojení s významnými partnery z Japonska, Koreje, Spojených států a EU, čímž rozšiřují své trhy a posilují své postavení v globálním dodavatelském řetězci.
Pan Nguyen Hai Phong, vedoucí kanceláře Vietnamské asociace podpůrného průmyslu (VASI). Foto: Do Nga
Vietnamský podpůrný průmysl se v současnosti zaměřuje na výrobu komponentů, náhradních dílů a montáž sestav komponentů pro zahraniční výrobce, jako jsou Honda, Yamaha, Samsung, Canon, LG a Panasonic. Nicméně přibližně 70 % komponentů se stále musí dovážet, přičemž pouze 30 % dodávají domácí podniky, zejména na 2. a 3. úrovni dodavatelského řetězce.
Aby se tento problém překonal, VASI podporuje podniky v rozvoji oblastí s vysokou přidanou hodnotou, jako je produktový design, branding a aplikace automatizačních technologií. Silnou stránkou vietnamských podniků je jejich schopnost rychle se přizpůsobit novým technologiím a přizpůsobit produkty požadavkům zákazníků, což pomáhá zvyšovat jejich konkurenceschopnost.
Například jsme od roku 2014 podporovali malý podnik z Jihu, tehdy ještě neměl žádné exportní zázemí ani znalosti cizích jazyků. Prostřednictvím výstavních programů v Německu se seznámil s mezinárodními standardy a naučil se, jak řídit globální dodavatelský řetězec.
Prostřednictvím školení na místě, poradenství a zapojení zákazníků společnost zlepšila své technologie, zvýšila výrobní kapacitu a do roku 2023 investovala do dvou nových továren na severu a jihu, čímž ztrojnásobila svou kapacitu pro uspokojování poptávky zákazníků. To je důkazem toho, že účast v dodavatelském řetězci vyžaduje dlouhodobý závazek se značnými investicemi do lidí, technologií a financí.
Potřeba dlouhodobého „podání ruky“ mezi podniky s přímými zahraničními investicemi a vietnamskými podniky
- Můžete tedy poukázat na to, jaké výzvy brání vietnamským podnikům v hloubějším zapojení do globálního dodavatelského řetězce a jaká řešení má VASI k dispozici na podporu podniků při překonávání těchto výzev?
Pan Nguyen Hai Phong: Podpůrný průmysl je sektor zpracovatelského průmyslu, který vyžaduje velmi vysoké technické standardy a kvalitu. Největší výzvou je, že vietnamské podniky jsou stále závislé na dovážených základních materiálech, jako jsou plastové pelety, ocel a elektronické součástky, což vede k vysokým výrobním nákladům a snížené konkurenceschopnosti. Navíc splnění přísných standardů globálního trhu není snadné, zejména když podniky s přímými zahraničními investicemi, jako je Japonsko a Korea, kladou přísné požadavky na kvalitu a přesnost. To není výzva, ale přirozený požadavek mezinárodního dodavatelského řetězce.
Veletrhy VME a SIE vytvořily pro vietnamské podniky příležitosti k navázání kontaktů s významnými partnery z Japonska, Koreje, Spojených států a EU, čímž rozšířily své trhy a posílily svou pozici v globálním dodavatelském řetězci. Foto: Do Nga
Aby VASI tuto výzvu překonala, realizuje tři hlavní oblasti činnosti. Zaprvé podporujeme propojování podniků s domácími i zahraničními partnery prostřednictvím výstavních a obchodních programů. To pomáhá podnikům najít domácí dodavatele, snížit závislost na dovozu a rozšířit možnosti spolupráce s velkými zákazníky.
Za druhé, poskytujeme školení a konzultační programy na místě pro zlepšení výrobních procesů, optimalizaci závodů a snížení nákladů. Tyto aktivity se zaměřují na zlepšení schopností řízení v terénu a aplikaci automatizačních technologií, což pomáhá podnikům splňovat mezinárodní standardy.
Za třetí, VASI podporuje interní vazby mezi vietnamskými podniky s cílem vybudovat síť strategických partnerů, a tím vytvořit udržitelnější domácí dodavatelský řetězec.
Kromě toho vyzýváme průmyslové parky a investory s přímými zahraničními investicemi, aby vietnamským podnikům poskytovali podrobné poradenství ohledně standardů a požadavků dodavatelského řetězce. Pro vybudování udržitelného dodavatelského řetězce je nutná dlouhodobá spolupráce mezi podniky s přímými zahraničními investicemi a vietnamskými partnery, společný vývoj nových produktů, zlepšování kvality a používání špičkových technologií.
- Jak VASI hodnotí rozvojové příležitosti podpůrného průmyslu v současné situaci a jaká má doporučení na podporu spotřeby produktů a přilákání investic?
Pan Nguyen Hai Phong: Podpůrný průmysl je důležitým základem a oporou pro ekonomický rozvoj Vietnamu. V kontextu globálního posunu dodavatelského řetězce má Vietnam skvělou příležitost přilákat investice a podpořit vývoz komponentů na trhy, jako je Japonsko, Korea, USA a EU. Nová celní politika USA, ačkoli je nižší než v některých jiných zemích ASEAN, však stále vytváří nepřímý tlak na vietnamské podniky tím, že ovlivňuje zákazníky z přímých zahraničních investic. Aby podniky mohly této příležitosti využít, musí zlepšit svou konkurenceschopnost a splňovat mezinárodní standardy.
Společnost VASI navrhla řadu řešení na podporu spotřeby produktů a přilákání investic. V první řadě musí vláda i nadále podporovat odvětví výroby konečných produktů, jako je automobilový průmysl, letecký průmysl a nové zdroje energie. Tato odvětví nejsou jen potenciálními zákazníky, ale také vedou k rozvoji podpůrných průmyslových dodavatelských řetězců a vytvářejí tak příležitosti pro vietnamské podniky k oslovení mezinárodních trhů.
Za druhé, je nutné posílit mezinárodní standardní školicí programy a průzkum trhu, aby podniky mohly porozumět potřebám zákazníků a vylepšit produkty.
Za třetí, vláda a příslušné agentury by měly i nadále organizovat mezinárodní výstavy, jako jsou SIE 2025 a VME 2025, a podporovat podniky v účasti na propagaci produktů a hledání partnerů.
Pan Nguyen Hai Phong: VASI doporučuje, aby si průmyslové parky a investoři do přímých zahraničních investic vybírali vietnamské partnery s dlouhodobými závazky, ochotné investovat do technologií a lidských zdrojů s cílem splnit mezinárodní standardy. Pouze s úzkou spoluprací mezi domácími podniky, přímými zahraničními investicemi a řídícími agenturami můžeme vybudovat udržitelný podpůrný průmyslový ekosystém, který přinese vietnamské značky na globální trh.
Zdroj: https://congthuong.vn/doanh-nghiep-viet-co-kha-nang-thich-nghi-nhanh-voi-cong-nghe-moi-414352.html
Komentář (0)