„Sladké ovoce“ na těžké půdě
Okres Dakrong byl zřízen vládním nařízením č. 83/1996/ND-CP ze dne 17. prosince 1996 a oficiálně vstoupil v platnost 1. ledna 1997. V současné době má okres celkovou přírodní plochu 118 483 hektarů s 13 administrativními jednotkami na úrovni obcí.
Tradiční tkaní brokátu v obci A Bung dostává podporu na obnovu a rozvoj - Foto: KS
Jedná se o chudý okres, kde více než 80 % populace tvoří etnické menšiny, což představuje velmi nízký výchozí bod. Socioekonomické podmínky okresu jsou nedostatečně rozvinuté, intelektuální úroveň obyvatel je stále omezená, produkce je převážně zemědělská a je spojena s metodou sečení a vypalování, průměrný příjem na obyvatele je nízký ve srovnání s celostátním a provinčním průměrem, životy lidí se potýkají s mnoha obtížemi a míra chudoby je okolo 70 %. Tváří v tvář této situaci okres prosazuje řešení, jak chudobu rychle a udržitelně snížit.
Konkretizovat směry strany a státní politiku v souladu se skutečnou situací v dané lokalitě. Zároveň mobilizovat zdroje na podporu investic v dané lokalitě s prioritou v oblasti vzdělávání , zdravotnictví, dopravy, zemědělství, zachování kulturní identity... Díky solidaritě a konsensu stranického výboru, vlády, armády a obyvatel všech etnických skupin v okrese dosud došlo v okrese Dakrong k pozitivním změnám.
Jasným důkazem úsilí o zlepšení snižování chudoby v okrese Dakrong je poměrně vysoká míra hospodářského růstu ve všech fázích. Celková hodnota produkce všech odvětví se zvýšila z 27,5 miliardy VND v roce 1997 na 1 957,52 miliardy VND v roce 2025. HDP na obyvatele se zvýšil z 0,7 milionu VND v roce 1997 na 36,2 milionu VND v roce 2024.
V roce 1997 měly pouze 2 obce připojení k celostátní rozvodné síti, ale nyní ji využívá 100 % vesnic a osad. Tradiční průmyslová odvětví byla obnovena a začleněna do značek s cílem rozvíjet výrobu, čímž vznikají prestižní produkty pro dosažení trhu. Některé produkty vedly ke vzniku značek, jako například: víno Ba Nang, tkaní brokátu A Bung, košťata, tkaní bambusu a ratanu...
Dalším významným bodem v procesu překonávání obtíží okresu Dakrong je rozvoj odvětví obchodu a služeb v okrese, a to jak z hlediska rozsahu, tak i struktury odvětví. Aktivně se zavádějí aktivity na podporu obchodu, reklama a zavádění místních produktů.
Začaly se investovat a využívat některé potenciály a výhody cestovního ruchu, například: oblast komunitního cestovního ruchu Klu; místo s památkami 2. sboru, tradiční dům Van Kieu, Pa Ko; přírodní rezervace Dakrong. Byly usnadněny rozvoje modelů produktů komunitního cestovního ruchu, jako například: ekoturistická lokalita u potoka Lao, Pa Cha, obec Ta Long; vodopád Xa Trieng, obec Huong Hiep; potok Lang An, obec Trieu Nguyen...
Díky kapitálovým zdrojům z národních cílových programů a řady dalších programů a projektů byl infrastrukturní systém okresu postupně a synchronně investován. Školská zařízení byla investována do standardizace a modernizace; dočasné učebny, vypůjčené učebny a degradované učebny byly v podstatě zrušeny; všechny obce a města mají výškové školy. Tým učitelů a vedoucích pracovníků v oblasti vzdělávání na všech úrovních se zvýšil jak kvantitativně, tak kvalitativně. Práce na všeobecném vzdělávání byla zaměřena s velkou pozorností a dosáhla dobrých výsledků. V celém okrese je doposud 15 škol splňujících národní standardy.
Zaměřuje se na ochranu a péči o zdraví lidí a propagují se preventivní lékařské aktivity. Doposud má 100 % obecních zdravotních stanic lékaře a 100 % vesnic a osad zdravotnický personál. Bylo realizováno hnutí „Všichni lidé se spojují, aby vybudovali kulturní život“, které přineslo mnoho výsledků. Mnoho tradičních kulturních hodnot etnických skupin Van Kieu a Pa Ko bylo zachováno a propagováno, jako například festivaly: A Da, oslava nové rýže, A Rieu ping...; lidové písně, hudební nástroje, tradiční řemesla, písmo. Zaostalé zvyky, návyky a životní styl byly postupně potlačovány. Pozornost je věnována politické práci pro osoby se zásluhami, rodiny mučedníků, zraněné a nemocné vojáky.
Na zaměstnanost a odborné vzdělávání pracovníků se zaměřují také všechny úrovně vlády. Míra vyškolených pracovníků do konce roku 2024 dosáhne 79 %, z nichž 37 % bude mít tituly a certifikáty; míra chudoby se bude snižovat v průměru o 4–5 % ročně. Kvalita fungování místního politického systému se stále více zlepšuje a dobře si vede v místních úkolech.
Zlepšení efektivity práce na snižování chudoby
Kromě dosažených výsledků se cesta k rychlému a udržitelnému snižování chudoby v okrese Dakrong stále potýká s mnoha obtížemi a výzvami. Aby se poučily ze zkušeností a nadále zlepšovaly efektivitu práce na snižování chudoby v dané lokalitě, musí být stranické výbory a orgány na všech úrovních rozhodnější a proaktivnější při vedení, řízení a organizaci plnění úkolů; a to konkretizací směrnic, politik a usnesení okresního sjezdu strany do konkrétních programů, projektů a plánů implementace.
Posílení řízení a řízení ve všech oblastech komplexním a komplexním způsobem. Podpora role Fronty a masových organizací ve všech oblastech; posílení koordinace mezi úrovněmi a sektory při plnění místních politických úkolů. Na základě dosažených výsledků je nutné využít vnitřní zdroje, využít místní silné stránky a zároveň hledat externí pomoc pro podporu socioekonomického rozvoje komplexním, rychlým a udržitelným způsobem.
Zaměřit se na rozvoj hloubkové ekonomiky, synchronizaci sektorů a oborů, upřednostnit rozvoj řady sektorů a oborů s potenciálem a výhodami pro vytvoření průlomu v socioekonomickém rozvoji. Efektivně implementovat politiky v oblasti ekonomické restrukturalizace, transformace modelu růstu, administrativní reformy, zvyšování konkurenceschopnosti a zlepšování investičního prostředí; podporovat a vytvářet příznivé podmínky pro rozvoj ekonomických sektorů, zejména soukromé ekonomiky, aby se stala hnací silou hospodářského růstu.
Zajištění hospodářského rozvoje jde ruku v ruce se sociálním pokrokem a rovností; zlepšování příjmů a kvality života lidí; zachování a podpora kulturní identity etnických skupin; podpora demokracie a síly etnické solidarity; zajištění národní obrany a bezpečnosti, budování a ochrana čistého a přátelského prostředí. Věnování pozornosti vzdělávání a podpoře lidských zdrojů s cílem vytvořit tým kádrů, který dokáže splnit požadavky nové situace.
Ko Kan Suong
Zdroj: https://baoquangtri.vn/giam-ngheo-nhanh-va-ben-vung-o-huyen-dakrong-194661.htm
Komentář (0)