Hai Phong si klade za cíl mít 1 500 produktů OCOP

Po fúzi se město Hai Phong stalo „superměstem“ s novým prostorem pro zemědělský rozvoj, většími rozvojovými cíli OCOP a novou venkovskou výstavbou.

Nový impuls, kombinované silné stránky „východu a západu“

Sloučení administrativních hranic vytvořilo nové město Hai Phong s vzhledem „superměsta“ s bezprecedentní synergií mezi spojenými silnými stránkami Východu a Západu. Tato historická událost nejen otevírá prostor pro rozvoj zemědělství v přístavním městě, ale také stanovuje velký cíl pro pozvednutí produktů OCOP a proměnu místních zemědělských produktů v silné značky dosahující mezinárodní úrovně.

Chu Dau Ceramics, pětihvězdičkový produkt OCOP z města Hai Phong , je spotřebiteli vysoce ceněn. Foto: Dinh Muoi.

V celém městě Hai Phong se tedy nachází pouze 855 produktů OCOP s hodnocením hvězdičkami. Z toho východní část Hai Phongu má 380 produktů, včetně 124 produktů se 4 hvězdičkami a 256 produktů se 3 hvězdičkami, zatímco západní část Hai Phongu má 475 produktů OCOP, z nichž 8 produktů splňuje národní 5hvězdičkové standardy, 132 produktů se 4 hvězdičkami a 256 produktů se 3 hvězdičkami.

Pan Le Van Viet – ředitel družstva pro výrobu a obchod s mořskými plody Xuyen Viet – potvrdil: „Kombinace silných stránek východního přístavu a západního zemědělského kapitálu vytvoří v budoucnu špičkové a vysoce konkurenceschopné produkty. Tato komplementarita je strategická, pomáhá zkrátit dodavatelský řetězec a vytvořit pevný základ pro průmyslové investory.“

Pan Dao Quang Chuyen, předseda představenstva akciové společnosti Hoang Gia, vlastníka fazolového koláče Royal Golden Dragon, který získal národní pětihvězdičkové ocenění OCOP, zhodnotil toto tvrzení jako „vzácnou příležitost“ a „slibnou novou kapitolu“, která otevírá velký potenciál pro rozvoj podniků v zemědělském sektoru.

Jako zasvěcenec s dlouholetými zkušenostmi v podnikání pan Chuyen zhodnotil, že program OCOP není jen názvem, měřítkem, ale také „revolucí“ ve výrobě, která nutí podniky „ohlédnout se od kořenů, od těch nejmenších věcí“, aby dosáhly „dokonalosti“ v produktech, které vyrábějí.

Jako důkaz svých slov pan Dao Quang Chuyen uvedl, že aby společnost Hoang Gia získala certifikaci 5hvězdičkového OCOP, využila své zkušenosti a pověst desetiletí podnikání, stanovila si „vynikající kvalitu“ jako hlavní princip, pečlivě vybírala zelené fazolky a dosáhla průlomu „odstraněním vepřového sádla a jeho nahrazením prémiovým přírodním rostlinným olejem“, aby přinesla osvěžující chuť a rozšířila svou zákaznickou základnu. Výrobní proces byl také v každé fázi „znovu zdokonalen“, aby byla zajištěna bezpečnost potravin.

Dalším zvláštním lákadlem je „design obalu“ s „vietnamskou bambusovou krabičkou“, kterou pan Chuyen hrdě nazývá „miniaturním uměleckým dílem“, které je nejen šetrné k životnímu prostředí, ale také vypráví příběh země a obyvatel Vietnamu.

Pan Dao Quang Chuyen - předseda představenstva akciové společnosti Hoang Gia Joint Stock Company - s nadšením představil dort ze zelených fazolí, který splňuje 5hvězdičkové standardy OCOP. Foto: Dinh Muoi.

Podobně na východě Hai Phongu pan Tran Van Trung - ředitel investiční akciové společnosti Hai Au Viet, majitele produktu „bio rýže Kien Quoc“, který dosáhl 4hvězdičkového hodnocení OCOP, uvedl: „Jeho motivace k založení firmy pramení z touhy udělat něco smysluplného pro rýži své vlasti, když viděl, že vyvážená vietnamská rýže často nemá žádnou značku.“

Pan Trung potvrdil, že rýže není jen jídlo, ale také „plná emocí spojených s vietnamskou kulturou a lidmi“. Společnost Hai Au Viet je průkopníkem v aplikaci vysoce kvalitních odrůd rýže, jako jsou ST24 a ST25, do modelu rýže s cílem zlepšit její kvalitu.

Po fúzi tedy budou mít subjekty OCOP na východě Hai Phongu, kromě většího prostoru pro produkci rýže v oblasti Tu Ky, také mnoho příležitostí kontaktovat subjekty OCOP na západě Hai Phongu a učit se od nich, aby mohly společně spolupracovat na zlepšování produktů, rozvoji a rozšiřování trhů.

Velká vize, nové výzvy

Navzdory působivým úspěchům se zemědělský sektor nového města Hai Phong stále potýká s problémy v podobě drobné, fragmentované produkce a skromných investic podniků do zemědělství. Pan Bui Van Thang na to otevřeně upozornil na prvním sjezdu strany města Hai Phong ve volebním období 2025–2030: „Drobná, fragmentovaná produkce stále tvoří vysoký podíl, stále dominuje hospodaření domácností, družstva jsou neefektivní a investice podniků do zemědělství jsou stále nízké. Dopravní infrastruktura v rámci polí a zavlažování jsou na mnoha místech degradované a nesplňují požadavky na produkci a veřejný investiční kapitál do zemědělství je stále nízký.“

Velká oblast surovin za hrází pro produkci organické rýže společnosti Hai Au Viet Investment Joint Stock Company v obci Nghi Duong, město Hai Phong. Foto: Dinh Muoi.

Aby město Hai Phong tyto nedostatky překonalo, stanovilo si ambiciózní cíle na období 2026–2030, čímž dokazuje své odhodlání vybudovat moderní a udržitelné zemědělství. Cílem je zvýšit hodnotu zemědělské, lesnické a rybářské produkce o 2–3 % ročně. Zejména hodnota produktů na jednotku zemědělské půdy se snaží do roku 2030 dosáhnout 230 milionů VND/ha.

Obecně si Hai Phong v oblasti výstavby nových venkovských oblastí (NTM) klade za cíl dosáhnout toho, aby do roku 2030 80 % nebo více obcí splňovalo pokročilé standardy NTM a 50 % nebo více obcí splňovalo modelové standardy NTM. Výstavba NTM bude spojena s urbanizací, zachováním tradičních hodnot, udržováním kulturní identity a zároveň se zlepší životní podmínky, zajistí bezpečné prostředí a materiální i duchovní život pro venkovské obyvatele.

Pokud jde o program OCOP, město Hai Phong jasně nastínilo strategickou vizi do roku 2030, na kterou se zaměří s cílem mít více než 1 500 nově uznaných produktů, z nichž alespoň 30 produktů OCOP dosáhne 5 hvězdiček. S existujícími interními zdroji se jedná o zcela proveditelný strategický cíl, jehož cílem je vybudovat „silnou značku, která zajistí zelený a udržitelný růst“.

Aby se produkty OCOP dostaly dále, budou v podstatě široce propagovány na e-commerce platformách, čímž se rozšíří spotřební trh jak v tuzemsku, tak i v zahraničí. Subjekty OCOP očekávají, že propagace na e-commerce platformách jim pomůže oslovit širší a rozmanitější zákaznickou základnu.

Cílem Hai Phongu je, aby do roku 2030 80 % nebo více obcí splňovalo pokročilé standardy netarifních opatření a 50 % nebo více obcí splňovalo modelové standardy netarifních opatření. Foto: Dinh Muoi.

Pokud jde o řešení, pro dosažení těchto cílů se nové město Hai Phong zaměří na přezkoumání a zdokonalení politického mechanismu na podporu rozvoje produktů OCOP. Zejména na podporu spolupráce a propojení v celém hodnotovém řetězci od výroby až po spotřebu produktů, zlepšení kapacity zpracovatelských zařízení a podporu podpory obchodu.

Pan Dao Quang Chuyen uvedl, že má velká očekávání od „propojení s produkty OCOP, zejména s mořskými plody z východu a západu města Hai Phong“ a „rozvoje distribučních kanálů do systému supermarketů“ a zároveň „propojení s 5hvězdičkovými produkty OCOP z mnoha provincií a měst s cílem vytvořit udržitelná řešení pro spotřebu“.

Je zřejmé, že díky perfektní kombinaci síly námořního přístavu a kapitálu zemědělské produkce, kterou firmy identifikovaly, čelí nové město Hai Phong skvělé příležitosti k realizaci stanovených politik, plánů a projektů. Odtud brzy sklidí úspěch a potvrdí svou roli nového pólu růstu, dynamického, moderního a udržitelného ekonomického centra, jehož zemědělské produkty OCOP dosahují na mezinárodním trhu dalekosáhlého uplatnění.

Jeden ze tří úkolů, které pan Bui Van Thang - ředitel odboru zemědělství a životního prostředí města Hai Phong, představil ve svém projevu na prvním sjezdu stranického výboru města Hai Phong, volební období 2025-2030, je: „Rozvoj systému zařízení pro předběžné zpracování, zpracování zemědělských produktů a podporu obchodu se zaměřením na budování systému zařízení na zpracování zemědělských produktů, koncentrovaných jatek hospodářských zvířat a drůbeže, zařízení na výrobu produktů OCOP, produkci a zpracování zemědělských produktů pro export; podpora aktivit pro účast na platformách elektronického obchodování“.

Zdroj: https://nongnghiepmoitruong.vn/hai-phong-dat-muc-tieu-co-1500-san-pham-ocop-d776484.html