Sportovní ekonomika ve Vietnamu, zanedbávaný „zlatý důl“: Kdy se z ní stane odvětví vydělávající peníze?

Mnoho velkých podniků a korporací ve Vietnamu investovalo do sportovního sektoru nemalé peníze. Sportovní ekonomiku v naší zemi však stále nelze považovat za odvětví, které by mohlo silně podpořit rozvoj sportu zejména a vietnamské ekonomiky obecně.

RŮZNÉ ÚČELY

V roce 2017 jedna velmi velká vietnamská korporace investovala do Vietnamského fondu pro rozvoj a investice fotbalových talentů téměř 30 milionů USD na vybudování a provozování velmi působivého fotbalového tréninkového centra na severu. Pan Wittaya Laohakul, bývalý hlavní trenér thajské reprezentace, se podělil o to, že se jedná o tréninkové centrum pro mládež s nejvyšší kvalitou v Asii, srovnatelné s centry v Evropě. S touhou přispět k výchově generací talentovaných hráčů pro vietnamský fotbal tato korporace z tohoto projektu téměř nezískala žádný zisk. Jedná se o přímou neziskovou investici zaměřenou na implementaci společenské odpovědnosti (CSR - Corporate Social Responsibility), která přispívá k budování image korporace, která vždy doprovází rozvoj země v mnoha oblastech. Do roku 2020 tato korporace převedla centrum do jiné jednotky.

Pan Hoang Viet Anh ( vlevo v první řadě ) při slavnostním podpisu komplexní smlouvy o spolupráci meziFPT a GAM eSports, týmem, který získal zlatou medaili na 31. SEA Games.

FOTO: FPT

Další velká korporace v sektoru nemovitostí má také významné investice do sportu . Tato korporace byla hlavním sponzorem klubu ve V-League a stala se jedním ze sponzorů národního týmu a mnoha dalších sportovních turnajů. Sponzorství korporace slouží především marketingu a propagaci značky. Spojením svého jména s turnaji a týmy může korporace oslovit své cílové zákazníky. To je také efektivní marketingová metoda, kterou používá mnoho podniků.

Zatímco výše uvedené korporace implementují různé investiční strategie ve sportu k dosažení efektivity podnikání a budování značek, někteří podnikatelé jsou ochotni investovat spoustu peněz, aby uspokojili svou lásku ke sportu. Pan Duc vybudoval fotbalovou akademii, pan Hien je již mnoho let u úspěchu Hanoi Clubu; nebo pan Tu, který významně přispěl k rozvoji vietnamského futsalu, basketbalu a ženského fotbalu v Ho Či Minově Městě. To jsou typické příklady průkopníků sportovní ekonomiky ve Vietnamu. Pokud se však podíváme na celkový obraz, vietnamský sportovní ekonomický ekosystém je stále poměrně mladý.

Pan Hien investuje nejen do Hanojského klubu, ale také do ženského klubu Thai Nguyen a klubu stolního tenisu CAND T&T.

FOTO: HANOI CLUB

Musí existovat jasný právní rámec

Jedním z klíčových faktorů, které brání korporacím a podnikům v povaze sportu za místo pro vykořisťování ekonomiky, je to, že nenašly způsob, jak vybudovat sportovní ekonomický ekosystém a zároveň propagovat silné stránky a základní hodnoty svých vlastních jednotek. Z tohoto důvodu se sportovní ekonomika v naší zemi nedokázala rozvinout v průmyslové odvětví.

Akciová společnost FPT Telecom (FPT Telecom) je jedním z mála podniků, které využívají sportovní ekonomiku a zároveň vytvářejí ekonomickou hodnotu pro společnost. Pan Hoang Viet Anh, předseda představenstva společnosti FPT Telecom, se s deníkem Thanh Nien podělil o své zkušenosti: „FPT vnímá sport, zejména eSporty a digitální sportovní obsah, jako strategické spojení v technologickém a zábavním ekosystému skupiny: je mostem mezi infrastrukturou (telekomunikace, datová centra), obsahovou platformou (FPT Play, OTT) a službami pro mladé lidi (například internetový balíček F-Game, software HyperFast pro snížení pingu a zvýšení herního zážitku). Produkty a služby FPT v průběhu let posloužily desítkám milionů vietnamských zákazníků. ESporty považujeme za další krok k propojení více mladých zákazníků s ekosystémem FPT.“

Podle pana Hoang Viet Anha zvážila společnost FPT Telecom při svém rozhodnutí investovat do sportu tři nejdůležitější faktory. Zaprvé, schopnost komercializace, tj. jasný model příjmů z autorských práv, reklamy, předplatného a položek v daném oboru. Zadruhé, kompatibilita s klíčovými kompetencemi, například eSporty a OTT jsou přímo kompatibilní s telekomunikační infrastrukturou, daty a produkcí obsahu, kterou FPT vlastní. Zatřetí, růstový potenciál.

To jsou důvody, proč zejména FPT a mnoho dalších velkých korporací neinvestovalo do tradičních sportů velké množství prostředků. Protože eSporty jsou vhodné pro jejich klíčové kompetence, zatímco tradiční sporty mají stabilní hodnotu značky a autorská práva, ale vyžadují obrovské investice do infrastruktury a očekávaného provozu.

Další expert dodal, že sportovní ekonomika ve Vietnamu stále potřebuje zlepšit mnoho dalších faktorů, aby přilákala investice od velkých korporací. Zaprvé musí existovat právní rámec a transparentní mechanismus autorských práv, aby se investoři mohli cítit bezpečně při investování dlouhodobého kapitálu. Dalším krokem je vybudování kompletního obchodního hodnotového řetězce: od autorských práv k televizi, reklamy až po prodej vstupenek a zboží. Zároveň je velmi důležitá také standardizace tréninku sportovců, trenérů a organizace akcí podle mezinárodní kvality. To je faktor, který pomáhá zvyšovat reputaci odvětví a přispívá ke zlepšení příjmů sportovců, aby se mohli cítit bezpečně při pokračování ve své kariéře. Tyto problémy samozřejmě nelze vyřešit přes noc, ale vyžadují dlouhodobý, systematický plán a strategii.

Odborníci na sportovní ekonomii zdůrazňují, že se sportovní ekonomie postupně stala součástí národního hospodářství, sportovních služeb a poskytování zboží pro společenské potřeby. V tržní ekonomice je třeba sportovní ekonomii považovat za odvětví, v němž trenéři, sportovci nebo lidé pracující ve sportovní oblasti očekávají, že toto odvětví vydělá velké peníze, které slouží k reinvesticím do samotného sportu.

Zdroj: https://thanhnien.vn/kinh-te-the-thao-o-viet-nam-mo-vang-bi-bo-quen-khi-nao-thanh-nganh-cong-nghiep-hai-ra-tien-185250908200125505.htm