 |
| Obrázky vytvořené pomocí umělé inteligence: Využití informačních technologií a nových modelů pro zlepšení stranických aktivit a řízení členství ve straně; Nové modely stranických aktivit pro stranické pobočky a stranické výbory na místní úrovni nebo za zvláštních okolností. |
Usnesení zejména otevírá nové směry pro budování strany v kontextu čtvrté průmyslové revoluce a procesu digitální transformace země. Využití informačních technologií (IT) a inovace modelů stranických aktivit se staly naléhavými úkoly pro zlepšení efektivity vedení a řízení a pro vybudování čisté, silné, moderní a na lidi orientované strany.
Naše strana se po mnoho let zaměřovala na reformu metod vedení, ale ty se do značné míry spoléhaly na tradiční formy řízení, silně závislé na papírových dokumentech a přímé komunikaci. V kontextu rychle se rozvíjející digitální ekonomiky a společnosti tento model odhaluje určitá omezení: přenos informací je pomalý a obtížně kontrolovatelný a dohled a inspekce někdy nejsou včasné ani transparentní. Proto bylo vydáno usnesení 57-NQ/TW s velmi novým obsahem: propojením digitální transformace s budováním strany, což je považováno za průlom k posílení vůdčích a řídicích kapacit strany a modernizací celého operačního procesu od centrální až po úroveň obcí.
Usnesení jasně uvádí, že rozvoj vědy a techniky a digitální transformace by neměly sloužit pouze výrobě, podnikání nebo řízení státu, ale měly by se stát také základem pro inovace a zlepšování kvality činností stranických poboček a řízení členů strany. To vytváří příležitosti pro stranické pobočky – buňky strany – stát se vedoucími jádry v procesu národní digitální transformace a zároveň pomáhat straně být skutečně blíže lidem v digitálním věku a doprovázet je.
Současný stav aktivit stranických poboček a řízení členství ve straně: Stále přetrvává mnoho problémů.
V současné době má země přes 5,3 milionu členů strany, kteří působí ve stovkách tisíc stranických poboček a stranických výborů na místní úrovni. Jedná se o mocnou politickou sílu, která hraje klíčovou roli v politickém systému. Činnost strany a řízení členství však čelí mnoha obtížím, zejména v kontextu stále naléhavějších požadavků na modernizaci a digitální transformaci. Mnoho stranických poboček působí v odlehlých oblastech, na ostrovech a v pohraničních regionech, kde je doprava obtížná a chybí infrastruktura. V soukromých podnicích, průmyslových zónách nebo rozptýlených výrobních jednotkách se shromažďování členů strany k pravidelným schůzkám stává ještě komplikovanějším. To vede k tomu, že schůze stranických poboček se nekonají včas, narušuje práci vedení a ovlivňuje účinnost provádění usnesení a politik strany.
Řízení členství ve straně se stále spoléhá především na manuální papírové záznamy. Vyhledávání a sestavování informací se provádí ručně, což je časově náročné a s sebou nese riziko nepřesností dat. Pokud jde o sestavování statistik nebo sledování změn v členství ve straně, stranické výbory se často potýkají s obtížemi a chybí jim přesné databáze na podporu jejich vedoucí práce. To nejen plýtvá lidskými zdroji, ale také ovlivňuje transparentnost a včasnost řízení, zejména když se objeví problémy, jako jsou přestupy, ocenění, disciplinární opatření nebo kontrola spisů členů strany. Znepokojivou realitou je, že na mnoha místech zůstávají schůze poboček do značné míry 형식적인 (formalistické) a nepodporují kolektivní inteligenci a demokratickou diskusi. Obsah schůzí strany je často rigidní, silně zaměřený na podávání zpráv, postrádá spojení s realitou a nedrží krok s aktuálním děním a bojovým duchem při budování strany. To snižuje jejich atraktivitu a způsobuje, že část členů strany, zejména mladých členů, postrádá skutečný zájem a neplní svou průkopnickou a příkladnou roli.
Pokyny od vyšších stranických výborů až po nejnižší úroveň nebyly skutečně včasné. V neočekávaných situacích, jako jsou přírodní katastrofy, epidemie nebo sociální distancování, je činnost strany snadno narušena. Mnoho stranických poboček nemůže konat schůze podle plánu, což ohrožuje kontinuitu vedení a řízení. Nedostatek specializovaných technologických platforem zároveň nutí mnoho míst používat běžné online nástroje, což představuje riziko pro informační bezpečnost a nezajišťuje legalitu činnosti stranických organizací.
Inovace metod stranických aktivit a řízení členství nejen řeší současné nedostatky, ale také přispívá ke zvýšení efektivity stranického vedení od místních úrovní až po centrální úroveň a splňuje požadavky na budování čisté a silné strany v nové éře. Prostřednictvím digitální transformace může politický systém překonat tradiční bariéry a zároveň maximalizovat potenciál členů strany a potvrdit komplexní vůdčí roli strany v období integrace a rozvoje.
Modely uplatňování informačních technologií v aktivitách strany.
Mnoho lokalit a jednotek proaktivně zavedlo nové modely a využívá technologie ke zlepšení kvality činností stranických poboček a řízení členství strany.
Komplexní digitální model pobočky zajišťuje, že každý člen strany má elektronický soubor propojený s jedinečným identifikátorem, v němž je uložena celá jeho pracovní historie, školení, ocenění a disciplinární opatření. Schůze pobočky se mohou konat osobně nebo online, přičemž zápisy a usnesení jsou digitálně podepsány a uloženy pomocí technologie blockchain, což zaručuje absolutní transparentnost a bezpečnost. Systém integruje nástroje pro analýzu dat, automaticky sestavuje statistiky o míře účasti na schůzích, počtu vyjádřených názorů a kvalitě hlasování, což výboru strany poskytuje komplexní a přesný přehled o aktivitách pobočky.
Model digitálních stranických poboček nejen minimalizuje manuální administrativu, šetří čas a náklady, ale také vytváří rozsáhlé datové úložiště sloužící plánování, školení a jmenování kádrů. Současně posiluje spojení mezi členy strany, stranickými pobočkami a vyššími stranickými výbory, čímž zajišťuje plynulý a včasný tok informací. Pro stranické pobočky v odlehlých oblastech, na ostrovech, v pohraničních oblastech nebo tam, kde jsou členové strany rozptýleni, se osvědčil online nebo hybridní model online osobních setkání. V tomto modelu jsou sekundární místa setkání propojena s hlavním místem setkání prostřednictvím systému videokonferencí, což zajišťuje, že se členové strany mohou plně účastnit bez ohledu na svou polohu. Tento model je obzvláště účinný v nouzových situacích, jako jsou přírodní katastrofy a epidemie, a zabraňuje přerušení stranických aktivit. Úspěšná implementace vyžaduje stabilní síťovou infrastrukturu s prioritou satelitní nebo 5G technologie; specializovanou platformu pro setkání s vysokým zabezpečením; a přísný mechanismus ověřování identity. Kádři a členové strany musí také absolvovat školení v technologických dovednostech, aby je mohli efektivně používat.
Model zahrnuje stranické pobočky propojené s komunitními týmy digitálních technologií. V tomto modelu stranická pobočka nejen zajišťuje politické vedení, ale také přímo řídí a koordinuje týmy digitálních technologií ve vesnicích a osadách. Členové strany hrají průkopnickou roli v tom, jak lidi učit používat online veřejné služby, elektronické platby a registrovat se k účtům digitální identity, a tím přispívají k podpoře digitální transformace na místní úrovni. Tento model posiluje digitální kapacitu komunity a potvrzuje vedoucí roli strany v procesu modernizace země.
Technologická řešení, politické mechanismy a vzdělávání lidských zdrojů.
Aby byly tyto modely efektivní, je třeba implementovat komplexní soubor řešení se zaměřením na technologie, politické mechanismy a lidské zdroje.
Pokud jde o technologie, prvním krokem je vybudování celostátní databáze členů strany, propojené od centrální úrovně až po místní úroveň a synchronizované s celostátní databází obyvatelstva. Každý člen strany bude mít jedinečný identifikační kód, který usnadní správu a vyhledávání dat. Tento systém musí integrovat umělou inteligenci (AI) pro analýzu dat, predikci trendů a podporu plánování a školení kádrů. Kromě toho je třeba vyvinout specializovanou, vysoce bezpečnou platformu pro stranické aktivity, která bude integrovat funkce, jako je online hlasování, digitální podpisy, automatické zaznamenávání zápisů a elektronické ukládání dokumentů. Současně je nutné vyvinout vícevrstvá řešení kybernetické bezpečnosti s mechanismy pro včasné varování a pravidelné hodnocení a zmírňování rizik.
Pokud jde o mechanismy a politiky, je nutné urychleně dokončit právní rámec pro online aktivity, jasně definovat právní hodnotu elektronických zápisů a usnesení, mechanismus vzdáleného monitorování a způsob řešení vzniklých situací. Zároveň je zapotřebí racionální investiční politika, která upřednostňuje přidělování rozpočtu na digitální infrastrukturu v konkrétních regionech a zároveň podporuje účast společnosti a partnerství veřejného a soukromého sektoru při vývoji technologických platforem. Hodnocení a odměňování úředníků by mělo být také propojeno s výsledky aplikací IT a digitální transformace a povzbuzovat úředníky k odvážnému navrhování iniciativ.
Klíčovým faktorem jsou lidé. Je nutné posílit vzdělávání a rozvoj digitálních dovedností kádrů a členů strany, zejména těch, kteří mají na starosti stranickou práci na místní úrovni. Každá stranická pobočka by měla mít alespoň jedno „digitální jádro“, které rozumí technologiím a hraje vedoucí roli při realizaci online aktivit. Obsah digitální transformace by měl být také zahrnut do politických a teoretických vzdělávacích programů pro nové členy strany a potenciální kádry. Zároveň by mělo být spuštěno hnutí „Člen strany je průkopníkem v digitální transformaci“, propojené s každoročním hodnocením, které by motivovalo celý systém k společnému postupu vpřed.
Aplikace informačních technologií ve stranické práci se nepochybně setká s mnoha obtížemi. Nedostatek synchronizované síťové infrastruktury, zejména v horských a ostrovních oblastech, je hlavní překážkou. Mezi lokalitami a skupinami členů strany existují značné rozdíly v IT dovednostech. Bez robustních bezpečnostních opatření je neustále přítomno riziko úniku informací a kybernetických útoků. Někteří kádři a členové strany navíc stále chovají výhrady a ještě nejsou připraveni změnit tradiční pracovní metody.
Aby se tento problém vyřešil, je třeba upřednostnit investice do digitální infrastruktury v souladu se zásadou „upřednostňování znevýhodněných oblastí“, což je základní princip pro všechny činnosti. Současně by měla být posílena spolupráce s technologickými společnostmi v oblasti vzdělávání, transferu technologií a zlepšování IT dovedností úředníků. Bezpečnost musí být prioritou, s vícevrstvým obranným systémem a přísnými kontrolními postupy. Současně je třeba zintenzivnit kampaně na zvyšování povědomí veřejnosti, které pomohou úředníkům a členům strany pochopit výhody a odpovědnosti digitální transformace, a tím je připraví na změnu a proaktivně se jí přizpůsobí.
Využívání informačních technologií a inovace stranických aktivit nejsou jen nevyhnutelným trendem, ale také naléhavým požadavkem pro úspěšné dosažení cílů rezoluce 57-NQ/TW. Digitální stranické pobočky, online schůze a správa členů strany s využitím velkých dat přispějí ke zlepšení efektivity vedení, zajištění demokracie, transparentnosti a modernity. Jedná se o průlomovou transformaci, která pomůže naší straně i nadále potvrzovat její průkopnickou roli a komplexní vedení a vést zemi k rychlému a udržitelnému rozvoji v digitálním věku.
Digitální transformace není jen nástrojem, ale také hnací silou, která umožňuje straně zůstat silnou a schopnou vést ve všech situacích a obdobích. S vysokým politickým odhodláním a synchronizovanou účastí celé strany a celého lidu na uplatňování informačních technologií ve stranických aktivitách a řízení členů strany se jistě stane jedním z nejdůležitějších průlomů v budování strany v nové éře.
| Autoři: Vo Thanh Phuong; Doan Nguyet Nga – organizační oddělení stranického výboru BIDV |
Zdroj: https://baoquocte.vn/ky-1-nghi-quyet-57-nqtw-dong-luc-cho-doi-moi-phuong-thuc-lanh-dao-cua-dang-332606.html
Komentář (0)