Jak můžeme zajistit, aby se zelená transformace nestala pro podniky zátěží?

(Noviny Dan Tri) - Zelená transformace již není jen možností, ale nezbytným požadavkem pro přežití a udržitelný rozvoj podniků. Jak se tato cesta nestane přítěží?

Zelená transformace se stává nezbytným požadavkem, pokud chtějí podniky přežít a zapojit se do globálních dodavatelských řetězců. Tato cesta však není snadná, zejména pro malé a střední podniky (MSP).

Mnoho podniků váhá kvůli nedostatečné finanční kapacitě k zavádění čistých technologií, zlepšování procesů nebo změně výrobních modelů směrem k nižším emisím. Technické normy, zelené certifikace a požadavky na měření a vykazování emisí jsou přitom relativně nové a pro většinu podniků obtížně dostupné.

Mnoho podniků se také svěřilo s tím, že čelí obtížím s přístupem k zelenému financování. Mezi stávající překážky patří nedostatek informací, nedostatek vhodných mechanismů a nedostatek koordinované podpory ze strany finančních institucí.

Malé podniky stále vnímají zelenou transformaci jako „něco pro velké společnosti“.

V rozhovoru s reportérem novin Dan Tri uvedl pan Dinh Hong Ky, předseda Asociace zelených podniků Ho Či Minova Města, že zelená transformace již není otázkou etiky nebo dobrovolné dobré vůle podniků, ale stala se jasnou „technickou bariérou“ v mezinárodním obchodu.

Online diskusní sérii „Talk GreenBiz – Kompas pro zelený růst“ pořádají noviny Dan Tri ve spolupráci s Fondem pro zelenou budoucnost (thuộc Vingroup Group).

Cílem této iniciativy je přispět k propagaci zeleného životního stylu v každodenním životě, zvýšit povědomí komunity a povzbudit jednotlivce, aby dnes podnikli kroky k ochraně životního prostředí pro budoucí generace.

Podle něj zavádějí hlavní trhy, jako je Evropská unie (EU), Spojené státy, Japonsko a Jižní Korea, řadu přísných předpisů, jako jsou uhlíkové daně, environmentální certifikace, požadavky na sledovatelnost, recyklační normy a emisní normy. „Podniky, které tyto požadavky nesplní, budou vyloučeny z globálního dodavatelského řetězce – neexistují žádné výjimky ani prostor pro vyjednávání,“ zdůraznil pan Ky.

Uznal však, že v současné době si méně než 20 % vietnamských podniků plně uvědomuje povinnou povahu tohoto trendu. Mnoho podniků, zejména malých, stále vnímá zelenou transformaci jako „něco pro velké společnosti“. I u zdánlivě jednoduchých produktů, jako jsou trička, šroubky nebo rýže, musí podniky splňovat mezinárodní ekologické standardy, pokud je chtějí vyvážet.

Mnoho majitelů malých podniků si stále myslí, že zelená transformace je „okouzlující“, drahý a nerentabilní počin (obrázek: FreePik).

Mnoho podniků s přímými zahraničními investicemi a velkých korporací ve skutečnosti proaktivně investuje do kontroly životního prostředí, digitalizace procesů, zavádění modelů oběhového hospodářství a účasti na iniciativách ESG nebo závazcích Net Zero. Většina malých a středních podniků – které tvoří více než 90 % všech podniků ve Vietnamu – je přitom stále v raných fázích povědomí nebo to zatím nepovažuje za povinný požadavek.

Pan Ky uvedl, že mnoho majitelů malých podniků si stále myslí, že zelená transformace je „okouzlující“, nákladný a nerentabilní podnik. On se však domnívá, že se jedná o mylnou představu. Uvedl, že těmto obavám rozumí a soucítí s nimi, protože mnoha podnikům skutečně chybí informace, zdroje a vhodný podpůrný ekosystém.

Pokud jde o největší překážky, pan Ky poukázal na tři hlavní důvody. Zaprvé, existují mylné představy; mnoho podniků stále vnímá zelenou transformaci spíše jako formu „environmentální charity“ než jako strategii přežití.

Za druhé, chybí zdroje, a to jak finanční, tak technologické, a mezinárodně standardizovaná zelená řešení často vyžadují vysoké investiční náklady. Za třetí, chybí synchronizované podpůrné mechanismy, od politik a odborníků až po technologie a systémy zeleného bankovnictví, což podniky zmateně řeší, kde začít.

Pan Hoang Quoc Bao, výkonný ředitel SPACE ASEAN na Southern Arkansas University (USA), s více než 10 lety zkušeností se studiem a prací v USA a 2 lety práce s malými a středními podniky věří, že podniky hrají klíčovou roli v zelené transformaci národa.

„ Světově uznávané studie ukazují, že podniky v energetickém sektoru produkují téměř 75 % globálních skleníkových plynů, nemluvě o podnicích v jiných odvětvích. Zelená transformace národa proto musí začít u podniků,“ zdůraznil.

Podle pana Baoa si vietnamská vláda v poslední době poměrně dobře vede k povzbuzování podniků k tomu, aby se začaly zabývat zelenou transformací. Vietnamské podniky však obecně čelí řadě překážek.

První překážkou je neochota zavádět čisté technologie do výroby – které jsou stále relativně nové, a to i v rozvinutých zemích, jako jsou USA a Evropa. „Investiční náklady na tyto technologie jsou stále poměrně vysoké ve srovnání s možnostmi mnoha vietnamských podniků. Navíc transfer těchto technologií z rozvinutých zemí zůstává poměrně zdráhavý,“ uvedl pan Bao.

Světově uznávané studie ukazují, že podniky v energetickém sektoru produkují téměř 75 % celosvětových skleníkových plynů (Foto: Reuters).

Další výzvou je přístup k zeleným úvěrům. I když se jedná o klíčový zdroj pro podporu transformace podniků, většina vietnamských podniků dosud nesplňuje požadavky na způsobilost. „Mnoho podniků neprokázalo jasný plán a strategii pro snižování emisí, takže nemají nárok na zelené úvěry,“ uvedl.

Aby podniky splnily kritéria pro zelené úvěry, musí změnit mnoho aspektů svého obchodního modelu. Domnívá se, že tyto změny by mohly mít v krátkodobém horizontu negativní dopad i na příjmy společnosti.

Jaký druh průlomové strategie je potřeba?

Z pohledu Asociace zeleného podnikání Ho Či Minova Města pan Dinh Hong Ky uvedl, že průlomová strategie by měla začít u kořene: zvyšováním povědomí a budováním důvěry. Asociace v současné době realizuje praktické školení, poskytuje přesné znalosti o ESG a šíří úspěšné modely a získané poznatky, aby inspirovala ostatní.

„Když to firmy správně pochopí, budou v to věřit a uvidí konkrétní výsledky, zelená transformace už nebude problémem, ale hnací silou rozvoje,“ řekl.

Dalším důležitým bodem, který pan Ky zdůraznil, je, že zelená transformace není jen technická nebo technologická výzva, ale také změna myšlení vedení. Podle něj je předpokladem, že vedoucí pracovníci musí změnit svůj pohled na odpovědnost a hodnotu rozvoje.

Podle něj je toto „probuzení“ základem transformace. Když lídři pochopí, že správně podnikat znamená podnikat zodpovědně, zelená transformace již není zátěží, ale správnou a udržitelnou cestou. Aby se touto cestou vydali, musí se také zbavit myšlení, že „toto břemeno nesou sami“.

Pan Dinh Hong Ky věří, že pokud se firmy chopí správné příležitosti, mohou rozšířit své trhy, přilákat investice a posílit si reputaci u globálních partnerů (Foto: HGBA).

Odborník se domnívá, že zelená transformace je dlouhá a složitá cesta, která vyžaduje spolupráci s odborníky, ducha neustálého učení a ochotu ke změně zevnitř. Mnoho vedoucích pracovníků malých podniků si stále myslí: „Jsem příliš malý na to, abych se stal zeleným“ nebo „Počkám, až to udělají ostatní.“

Pan Ky však prohlásil, že transformace nastává pouze tehdy, když se lídři odváží otevřít svá srdce a vštípit svým týmům zeleného ducha – nejen aby se s tím vyrovnali, ale aby dosáhli skutečné změny. „Důležité je vnímat zelenou transformaci jako příležitost. Pokud využijeme správného okamžiku, firmy mohou rozšířit své trhy, přilákat investice a zlepšit si reputaci u globálních partnerů,“ řekl.

Ve skutečnosti se mnoho malých podniků ve Vietnamu díky svému závazku k ekologizaci stalo partnery mezinárodních korporací – zasloužená odměna pro ty, kteří se odváží jít příkladem.

„Stručně řečeno, vedoucí pracovníci nemusí vědět o zelené transformaci všechno, ale musí se odvážit sami se zaměřit na ekologii. Když se změní myšlení, technologie a řešení budou následovat. A když je srdce „zelené“, všechna obchodní rozhodnutí se přirozeně budou přiklánět k udržitelnosti,“ zdůraznil pan Dinh Hong Ky.

Aby pomohl vietnamským firmám snížit emise, Dr. Hoang Quoc Bao navrhuje, aby se firmy zaměřily na změnu chování. Konkrétně mohou zavést opatření, jako je nepoužívat elektřinu nebo světla, když to není potřeba; řidiči by měli omezit prudkou akceleraci a náhlé brzdění; a při přepravě nebo cestování by měli volit nejkratší trasy.

„Některé firmy v USA zorganizovaly pro své zaměstnance školení zaměřená na výše zmíněné dovednosti v oblasti energetické účinnosti,“ uvedl expert.

Zelená transformace není jen technická nebo technologická výzva, ale také změna v myšlení vedení (Obrázek: FreePik).

Pan Bao se navíc domnívá, že i podniky musí změnit své obchodní modely. V poslední době mnoho výzkumníků a vedoucích pracovníků v oblasti podnikání diskutuje o novém obchodním modelu s nízkým obsahem uhlíku (nízkouhlíkový obchodní model).

„Například zemědělské podniky mohou přijmout modely udržitelného zemědělství – používat méně chemických hnojiv a uplatňovat zemědělské techniky snižující emise uhlíku. Energeticky náročné výrobní podniky mohou přejít na nízkouhlíková paliva místo fosilních paliv,“ uvedl jako příklad.

Mezinárodní zkušenosti

Z pohledu regulačních orgánů hrají Dr. Hoang Quoc Bao v procesu zelené transformace podniků mimořádně důležitou roli instituce a podpora ze strany regulačních orgánů.

Zmínil četné politiky americké vlády na podporu podniků v jejich zelené transformaci. Mezi tyto politiky patří daňové úlevy pro podniky využívající čistou energii a usnadnění přístupu k zeleným úvěrům.

„Vláda USA také poskytuje finanční prostředky a podporu výzkumu a vývoji čistých technologií. V současné době jsou USA stále lídrem ve světě v oblasti zelených a čistých technologií,“ řekl pan Bao.

Z pohledu amerického vědce v oblasti udržitelného rozvoje se Dr. Bao domnívá, že vietnamské úřady by měly mít programy na podporu výzkumu a vývoje zelených a čistých technologií a postupů. Tyto studie by se měly zaměřit na vietnamský průmyslový a zemědělský sektor a měly by být pro něj specifické.

„Například integrovaný zemědělský model (zahrada-rybník-hospodářská zvířata) je velmi efektivní ve využívání odpadních produktů. V důsledku toho snižuje emise skleníkových plynů. Intenzivní akvakultura je také účinným postupem snižování odpadu. Tento zemědělský model spotřebovává méně elektřiny a méně krmiva, čímž významně přispívá ke snižování emisí skleníkových plynů,“ uvedl expert jako příklad.

Dr. Hoang Quoc Bao se domnívá, že instituce a podpora ze strany regulačních orgánů hrají v procesu zelené transformace podniků mimořádně důležitou roli (Foto: Poskytl respondent).

Podle něj by regulační orgán měl také dokončit soubor pokynů pro banky a mezinárodní fondy zelených úvěrů ve Vietnamu. Tato nová pravidla usnadní podnikům, zejména malým a středním podnikům ve Vietnamu, přístup k domácímu i mezinárodnímu zelenému kapitálu.

„Zároveň by regulační orgán měl poskytovat daňové úlevy podnikům, které zavádějí čisté technologie ke snížení emisí,“ navrhl.

Dalším klíčovým faktorem jsou lidské zdroje. Podle pana Bao Vietnamu v současné době chybí tým skutečných odborníků v oblasti ESG a udržitelného rozvoje, kteří by podnikům radili a podporovali je při implementaci mezinárodních standardů. „Zelená transformace není jen požadavkem společenské odpovědnosti, ale také zásadním prvkem pro to, aby podniky mohly v budoucnu konkurovat a přežít na velkých trzích, jako je Evropa nebo USA,“ zdůraznil pan Bao.

Zdroj: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/lam-sao-de-chuyen-doi-xanh-khong-phai-la-ganh-nang-voi-doanh-nghiep-20250725151134205.htm