Pracujete jako „duch v kanceláři“, je to kvůli šéfovi nebo zaměstnanci?

Screenshot z Gettyho

Termín „office ghosting“ je v podnicích stále populárnější a popisuje zaměstnance, kteří pracují jen tolik, aby si udrželi práci, aniž by se aktivně podíleli na jiných aktivitách společnosti.

Dodržují oficiální pracovní dobu, nepracují přesčasy a zcela oddělují osobní život od práce.

To je ztráta jak pro firmu, tak pro zaměstnance.

Podniky s mnoha „zombie“ se stanou „hřbitovy“, protože jim chybí energie, vitalita a kreativita k dosažení nových výšin.

Zaměstnanci-fantomové plýtvají svou produktivitou a stávají se nešťastnými kvůli nedostatku kontaktu s kolegy. Také přicházejí o příležitosti k postupu a vyššímu příjmu, protože žádný šéf by zombie povýšil.

V pracovním životě člověka tvoří čas strávený v kanceláři největší podíl sociálních vztahů.

Zombie dělají tuto nejdůležitější část života nudnou a nejméně hodnotnou.

Příčiny situace „kancelářského ducha“

Zaměstnanci přeceňují ego a „osobní svobodu“

Zaměstnanci nevidí ve své práci žádný smysl nad rámec své výplaty, volí samotářský životní styl a jsou lhostejní k lidem kolem sebe.

Pracovní prostředí nepodporuje kreativitu

Pokud pracovní prostředí nepodporuje inovace nebo kreativitu, zaměstnanci mají pocit, že k dosažení lepších výsledků nemusí vynakládat více úsilí.

Nedostatek výzev v práci

Nedostatečně náročná práce může v zaměstnancích vyvolat pocit nudy a nemotivaci ke zlepšení nebo dosažení lepšího výkonu.

Žádná možnost kariérního postupu ani osobního růstu

Pokud zaměstnanci cítí, že nemají příležitosti k rozvoji svých dovedností, mohou ztratit motivaci k práci a stát se pasivními.

Špatné řízení

Neefektivní, nepodpůrné nebo nespravedlivé vedení může v zaměstnancích vyvolat pocit zanedbávání nebo nedocenění, což vede k apatii v práci.

Nedostatek uznání a zpětné vazby

Pokud úsilí a úspěchy zaměstnanců nejsou uznávány nebo oceňovány, mohou mít pocit, že jejich práce je nedůležitá, a proto ztrácejí motivaci k práci.

Špatná rovnováha mezi pracovním a soukromým životem

Pokud zaměstnanci nejsou schopni skloubit pracovní a osobní život, mohou se cítit vyčerpaní a nemají energii na práci.

„Office ghosting“ je jev, který odráží hluboké problémy v managementu a firemní kultuře. K vyřešení tohoto problému je zapotřebí úsilí obou stran: manažerů i zaměstnanců.

Co by měly podniky dělat?

Zaměstnanci potřebují vyvážit osobní život a práci, aby se nestali kancelářskými duchy - Foto: Desktime

Na obchodní stránce musí manažeři vybudovat komplexní strategii, která zahrnuje:

Zlepšit firemní kulturu : Vytvořit pozitivní pracovní prostředí, kde jsou příspěvky každého oceňovány a podporovány.

Poskytovat příležitosti k profesnímu rozvoji zaměstnanců : Poskytovat příležitosti k školení a rozvoji, aby zaměstnanci mohli kariérně postupovat.

Zlepšit komunikaci a zpětnou vazbu : Zajistit, aby zaměstnanci dostávali pravidelnou zpětnou vazbu a měli možnost vyjádřit své názory.

Zaměřte se na rovnováhu mezi pracovním a osobním životem: Povzbuďte zaměstnance, aby si udržovali rovnováhu mezi pracovním a osobním životem.

Kombinace těchto faktorů s rozumnou politikou odměňování může pomoci minimalizovat fenomén „office ghostingu“ a podpořit dynamičtější a efektivnější pracovní prostředí.

Co dělají zaměstnanci, aby se nestali kancelářskými duchy?

Aby se zaměstnanci nestali „kancelářskými duchy“, potřebují:

Sebemotivace: Stanovte si jasné osobní cíle a vyzývejte se k jejich dosažení. To nejen zlepší vaše dovednosti, ale také vás motivuje k dalšímu profesnímu rozvoji.

Aktivně se zapojte do aktivit společnosti: Nedělejte jen to, co vám bylo přiděleno. Najděte si způsoby, jak se zapojit do nových projektů, navrhovat kreativní nápady a řešení pro zlepšení pracovních procesů nebo zvýšení efektivity.

Efektivní komunikace: Udržujte pravidelnou komunikaci s kolegy a manažery. Buďte proaktivní v hlášení postupu práce, sdílení obtíží a problémů, abyste získali včasnou podporu.

Budujte vztahy: Dobré vztahy s kolegy mohou vytvořit podpůrné a pozitivní pracovní prostředí. Snažte se účastnit skupinových aktivit nebo firemních akcí, abyste si vybudovali síť kontaktů a prohloubili spolupráci.

Rovnováha mezi pracovním a soukromým životem: Ujistěte se, že si najdete čas jak na svou kariéru, tak na osobní život. Tato rovnováha nejen pomáhá zaměstnancům udržovat si dobrou morálku, ale také předchází syndromu vyhoření.

Zpětná vazba a hodnocení: Nebojte se požádat svého manažera nebo kolegy o zpětnou vazbu, abyste jim dali vědět, jak si vedete a co potřebujete zlepšit. Tato zpětná vazba vám může pomoci s růstem a lepším přizpůsobením se požadavkům dané práce.

Buďte proaktivní při hledání příležitostí k postupu: Sledujte možnosti postupu ve společnosti a proaktivně se ucházejte o vyšší pozice nebo nové projekty nebo o ně projevujte svůj zájem.

Situace „kanceláře duchů“ nejen snižuje celkovou produktivitu organizace, ale také negativně ovlivňuje morálku a motivaci ostatních zaměstnanců.

Aby se tento problém vyřešil, musí se firmy zaměřit na vytváření dynamického pracovního prostředí, které podporuje kreativitu a poskytuje příležitosti k osobnímu rozvoji.

Efektivní řízení, uznání a pozitivní zpětná vazba v konečném důsledku pomohou zabránit vzniku „kancelářských zombií“, a tím podpoří zdravou a produktivní pracovní kulturu.

Pro zaměstnance je proaktivní vyhledávání příležitostí k osobnímu rozvoji, účast na nových projektech a navrhování kreativních nápadů účinným způsobem, jak se vyhnout tomu, aby se stali „kancelářskými zombie“.

Zaměstnanci by se také měli zaměřit na budování dobrých vztahů s kolegy a vytváření podpůrné sítě. A konečně, udržování rovnováhy mezi pracovním a osobním životem nejen pomáhá zaměstnancům snižovat stres, ale také zvyšuje motivaci a produktivitu.

Zdroj: https://tuoitre.vn/lam-viec-vat-vo-nhu-bong-ma-cong-so-do-chu-hay-do-nhan-vien-20240414123402733.htm