Model podpory rozvoje výroby pomáhá etnickým menšinám zvyšovat příjmy a zlepšovat jejich životy.

V rámci implementace Národního cílového programu pro socioekonomický rozvoj v oblastech etnických menšin a horských oblastech v poslední době horské a pohraniční okresy provincie Dien Bien zavedly mnoho modelů na podporu produkce v rámci hodnotových řetězců, což zpočátku přineslo pozitivní výsledky. Domácnosti etnických menšin zapojené do modelu řetězcové produkce zvýšily své příjmy a zlepšily si život v mnoha ohledech, čímž povzbudily lidi k aktivnější účasti na modelech restrukturalizace plodin a zvýšení hodnoty na jednotku plochy.

Domácnosti etnických menšin v obci Nam Chua v okrese Nam Po sklízejí ananasy.

Soudruh Lo Van Tien, místopředseda provinčního lidového výboru Dien Bien , uvedl: Projekt na podporu rozvoje výroby v rámci hodnotového řetězce je obsahem dílčího projektu 2 v rámci projektu 3, kterým je rozvoj udržitelné zemědělské a lesnické výroby, podpora potenciálu a silných stránek regionů k produkci zboží v rámci hodnotového řetězce. Jedná se o jeden z 10 projektů v rámci Národního cílového programu socioekonomického rozvoje etnických menšin a horských oblastí na období 2021–2023.

Řídicí výbory okresů, které určily důležitost a význam implementace podpory výroby podle hodnotového řetězce, jež je velmi praktická a nezbytná pro etnické menšiny v odlehlých, izolovaných a pohraničních oblastech. Jakmile byl program implementován, řídící výbory okresů přidělily každému členovi konkrétní úkoly; zároveň zveřejnily alokaci zdrojů a decentralizaci implementace obsahu každého projektu. Po více než 2 letech implementace programu tak okresy v celé provincii Dien Bien realizovaly 62 projektů na rozvoj výroby podle hodnotového řetězce s 4 318 účastníky a 99 projektů na rozvoj komunitní výroby s 2 015 účastníky. Celkový vyplacený kapitál na podporu realizace projektů na rozvoj výroby podle hodnotového řetězce a projektů na rozvoj komunitní výroby činí 134 829 miliard VND, což v porovnání s celkovým kapitálem přiděleným ústřední vládou představuje 27,34 %.

Model podpory rozvoje výroby pomáhá etnickým menšinám zvyšovat příjmy a zlepšovat jejich životy.

Zemědělci v obci Luan Gioi v okrese Dien Bien Dong hodnotí výnos lepkavé rýže pěstované podle tohoto postupu.

V pohraničním okrese Nam Po bylo v roce 2023 realizováno 33 projektů podpory rozvoje výroby, do kterých se zapojilo celkem 689 domácností etnických menšin. Z toho 3 projekty propojení hodnotového řetězce zahrnují: projekt pěstování pomerančů v obci Nam Tin; pěstování ananasu v obci Nam Chua a pěstování kardamomu v obci Nam Nhu; tyto projekty přilákaly k účasti 68 domácností. 30 projektů podpory komunity s 621 zapojenými domácnostmi, konkrétně: V obci Na Bung se lidé podílejí na pěstování dýní, skořice a makadamových ořechů; v obci Vang Dan se pěstuje jackfruit; v obci Na Hy se pěstuje jackfruit, skořice a brambory; v obci Nam Chua se pěstuje jackfruit; v obci Nam Nhu se pěstuje skořice; v obci Si Pa Phin se pěstují mučenky a brambory... Typickým příkladem skupiny projektů propojení řetězce výroby, který vykazuje jasnou ekonomickou efektivitu, je projekt pěstování ananasu v obci Nam Chua.

Pan Thao A Khai, předseda Lidového výboru obce Nam Chua, uvedl: „Po více než roce realizace přinesl projekt propojení produkce ananasu v obci mnoho výhod. Projekt pomáhá lidem v obci zvýšit jejich příjmy, změnit tradiční výrobní zvyk monokulturního pěstování rýže na polích a, co je důležité, pomáhá lidem přejít na zemědělskou produkci jako komodity, aby se zvýšili příjmy na stejné ploše.“

Jak řekl jedna z rodin zapojených do projektu propojení řetězové výroby v Nam Chua, pan Hoang A Chinh z vesnice Nam Chua 4: „S pouhým více než 1 hektarem ananasu očekává moje rodina letos zisk přes 150 milionů VND. Ve srovnání s pěstováním kukuřice a rýže přináší ananas mnohem vyšší příjem.“

Stejně jako rodina pana Chinha, i v obci Nam Chua žije v obci Huoi Co Mong 20 rodin ve vesnici Nam Chua 4, které všechny pěstují ananas královský (známý také jako královský ananas). Všechny sazenice ananasu jsou podporovány v rámci projektu Propojení produkce a spotřeby organického ananasu, který realizuje Okresní zemědělské servisní centrum. Kromě sazenic jsou pěstitelé ananasu podporováni také hnojivy, pesticidy a pokyny k technikám pěstování, péči a prevenci chorob rostlin. Díky tomu si rodiny velmi věří v implementaci modelu podle projektu.

V Dien Bien Dong – okrese, kde více než 95,5 % populace tvoří etnické menšiny – se v rámci realizace řetězových projektů na podporu produkce vybírají místní silné stránky, jako například: dýně Tia Dinh, lepkavá rýže Luan Gioi a makadamie v obci Pu Nhi.

Pan Pham Quang Thanh, ředitel Centra zemědělských služeb okresu Dien Bien Dong, uvedl: „V roce 2023 centrum realizovalo 2 projekty propojující produkci a spotřebu produktů (lepkavá rýže, zelená dýně); v roce 2024 realizovalo projekt propojující produkci makadamových olejů.“ Všechny tyto projekty jsou součástí dílčího projektu 2 v projektu 3 Národního cílového programu socioekonomického rozvoje etnických menšin a horských oblastí na období 2021–2030. Po realizaci se těšíme na souhlas lidí a zpočátku dosáhneme pozitivních výsledků.“

Model podpory rozvoje výroby pomáhá etnickým menšinám zvyšovat příjmy a zlepšovat jejich životy.

Zemědělci v obci Tia Dinh sklízejí zelené dýně pěstované podle modelu podpory řetězové produkce.

Pan Vi Van Toan z vesnice Na Ngua v obci Luan Gioi uvedl: „Díky účasti v místním modelu podpory produkce lepkavé rýže byla moje rodina podpořena technikami péče o rostliny a prevence a léčby chorob, takže výnos rýže dosáhl 6,5 tuny/ha, zatímco tradiční produkce dosáhla pouze 10–15 tun/ha; kvalita rýže je také lepší než u tradiční metody pěstování, takže jeden hektar rýže zapojený do modelu přináší zisk více než 40 milionů VND.“

Na základě zkušeností a prvních výsledků dosažených okresy při implementaci Národního cílového programu socioekonomického rozvoje etnických menšin a horských oblastí se Řídicí výbor provincie Dien Bien v nadcházejícím období rozhodl i nadále se zaměřovat na řízení, drastickou, synchronní, komplexní a jednotnou implementaci obsahu; posílení role a odpovědnosti při řízení a implementaci programu v oblasti; posílení role a odpovědnosti při koordinaci a podpoře obcí při přezkoumávání, identifikaci, vývoji a implementaci projektů, dílčích projektů, komponent a úkolů programu; rychlé vedení a řešení obtíží a problémů v procesu implementace s cílem dosáhnout cílů.

Během realizace programu se Dien Bien zaměřil na informační a propagandistickou práci v mnoha rozmanitých formách, vhodných pro cílovou skupinu a lokalitu, aby lidé mohli rychle pochopit význam, účel a nezbytnost programu. Teprve potom se lidé stanou aktivními činiteli přispívajícími k realizaci programu a projektu, a tím podnítí povědomí, iniciativu a aktivní účast lidí na řízení a realizaci projektů již od základní úrovně.

Komentář (0)