Model využití patentů podporuje podniky ve zvyšování jejich technologické úrovně a kapacity

Patentová databáze (SC) je cenným zdrojem informací, který obsahuje pokročilé technologie, technologické postupy a produkty z celého světa .

Využívání informací z technologií SC pomáhá rychle pochopit vývojové trendy ve světě, vyhnout se chybám předchozího výzkumu a získat nápady na zlepšení produktů a výrobních procesů. Zároveň se snažíme pochopit informace o technologiích konkurence, a tím budovat konkurenceschopnou strategii a vyvíjet vhodné produkty. Jedná se o ekonomický a efektivní přístup k implementaci technologických inovačních aktivit, výrobních procesů a produktů pro dnešní vietnamské podniky. Tento článek představí některé modely využití technologií a technologií SC ve světě a vytvoří model využití SC vhodný pro vietnamské podmínky, který podpoří podniky ve zlepšení jejich technologické úrovně a kapacity.

Využívání vynálezů pomáhá podnikům zlepšit jejich technologickou úroveň a kapacitu.

V dnešní globální ekonomice musí podniky, aby si udržely konkurenční výhodu, vytvářet nové produkty a procesy, které nabízejí vyšší hodnotu. Podniky musí neustále zlepšovat vlastnosti, výhody a výkon produktů kvůli neustálému technologickému pokroku a mezinárodní konkurenci.

V minulosti chtěly podniky inovovat především na základě interního výzkumu a vývoje (VaV) za účelem vytváření vlastního duševního vlastnictví. Trendy otevřených inovací však naznačují, že využívání duševního vlastnictví mimo podnik může zkrátit dobu potřebnou k inovaci technologií, k uvedení nových produktů na trh a snížit problémy, jako je nedostatek finančních zdrojů, lidských zdrojů a potenciálu podniků v oblasti VaV.

Realizace nových výzkumných a vývojových projektů pouze s využitím interních zdrojů může být pro podniky, zejména malé a střední, velkou výzvou. Využití technologických znalostí mimo podnik je proto důležitou potřebou a motivací pro zvyšování úrovně a kapacity podniků.

V oblasti technologických znalostí jsou certifikáty SC jedním z nejdůležitějších zdrojů informací. Podle zprávy Světové organizace duševního vlastnictví (WIPO) se 90–95 % nových technologií na světě nachází v popisech SC, zatímco 80 % těchto nových technologií se neobjevuje v dokumentech mimo SC. Také podle šetření WIPO může společnost ušetřit až 60 % času a 40 % investičního rozpočtu na výzkumné a vývojové aktivity, pokud dokáže efektivně využívat dokumenty SC [1, 2]. Databáze SC jsou cenným zdrojem informací, které obsahují pokročilé technologie, procesy a produkty z celého světa.

Aktivity využívání SC mají dvě formy: (1) Aktivity vytváření a využívání endogenního SC podniku prostřednictvím licencování, franšízingu a využití ve výrobních a obchodních aktivitách; (2) Aktivity využívání informací z SC, které se již nacházejí mimo podnik, za účelem získání užitečných informací pro podporu provozu podniku. Tato aktivita je rozdělena do dvou různých forem využívání: (i) Využití informací o SC z velkého souboru SC, vytváření mapových zpráv SC/panoramatických zpráv SC za účelem identifikace technologických trendů, orientace výzkumu a vývoje, identifikace potenciálních trhů, identifikace a analýzy technologií konkurence... a dalších užitečných informací pro podnik; (ii) Využití informací o SC ze skupiny SC nebo několika SC za účelem identifikace technologie, dekódování technologie za účelem osvojení technologie za účelem její aplikace a vývoje.

Mezinárodní zkušenosti

Model z Evropy

Projekt „Využití duševního vlastnictví pro průmyslové inovace“, zadaný Evropskou komisí, si klade za cíl navrhnout účinné politiky, které by podniky, zejména malé a střední, povzbudily k využívání patentovaných SC. Model byl dále testován v terénním experimentu, do kterého byly zapojeny stovky podniků. Autoři navrhují třídílnou politiku: (1) podpora podniků při získávání externího duševního vlastnictví, (2) zvyšování povědomí a zlepšování nástrojů politiky organizací na podporu podnikání, (3) zvyšování povědomí samotných podniků. Model je rozdělen do 5 hlavních kroků, mezi které patří:

Krok 1: Identifikace potřeb v oblasti využívání SC. V tomto kroku budou zprostředkovatelské organizace spolupracovat s podniky na identifikaci zainteresovaných podniků a shromažďování informací o jejich technologických potřebách.

Krok 2: Vyhledávání SC, toto je krok vyhledávání SC souvisejících s technologickými potřebami shromážděnými v kroku 1.

Krok 3: Posouzení úrovně zájmu podniku. V tomto kroku podnik určí úroveň svého zájmu o SC, které byly vyhledány a poskytnuty v kroku 2. Mohou nastat 3 případy: (1) Pokud neexistuje žádný SC, který by vyhovoval potřebám, podnik provede vlastní výzkum a vývoj technologie; (2) Pokud je SC vhodný pro potřeby podniku, pokračuje se k dalšímu kroku 4; (3) Pokud technologie v SC není zcela vhodná, je nutné přidat krok pro posouzení proveditelnosti úpravy a integrace technologie z SC. Pokud stále není vhodná, podnik si technologii vyvine sám. Pokud je vhodná, pokračuje se k dalšímu kroku 4.

Krok 4: Zkontrolujte dostupnost kreditní karty. Identifikujte vlastníka kreditní karty a kontaktujte ho. První věcí, kterou je třeba udělat, je zkontrolovat stav kreditní karty a zjistit, zda byla použita či nikoli. Existují k tomu určitá specializovaná opatření, ale nejdůležitější jsou informace poskytnuté vlastníkem a ověření těchto informací.

Krok 5: Vyjednávání a financování. V této fázi se zúčastněné strany vzájemně kontaktují a začnou diskutovat o: (1) Rozsahu ochrany certifikačního certifikátu; (2) Oblasti použití a trhu; (3) Otázkě výhradního nebo nevýhradního použití; (4) Vyjednávání o poplatcích, způsobech platby a dalších souvisejících otázkách.

Vykořisťování prostřednictvím zpráv o patentové krajině

Podle organizace WIPO: Zpráva o patentové krajině poskytuje přehled o patentové situaci pro konkrétní technologii v dané zemi nebo regionu nebo celosvětově.

Pro vytvoření panoramatické zprávy SC můžete postupovat podle následujících šesti kroků: (1) Stanovení konkrétních cílů panoramatické zprávy SC; (2) Provedení obecného výzkumu na téma panoramatické zprávy SC; (3) Navrhnutí vyhledávací strategie a identifikace konkrétních klíčových slov pro provedení vyhledávání; (4) Provedení vyhledávání, určení, zda výsledky vyhledávání postačují k zodpovězení otázek, na které je třeba odpovědět. Pokud není k dispozici dostatek informací, je třeba strategii vyhledávání znovu implementovat; (5) Analýza a optimalizace vyhledávací strategie; (6) Odfiltrování šumu, vizualizace informací a vytvoření panoramatické zprávy SC na základě shromážděných informací.

Mezi základní aplikace zpráv o konkurenčním prostředí SC patří: identifikace technologických mezer pro rozvoj; identifikace konkurenčního prostředí konkrétní technologie; analýza a identifikace potenciálních trhů; identifikace trendů v konkrétní technologii; analýza a identifikace klíčových držitelů technologií a předních vynálezců.

Návrh modelu využití patentů ve vietnamských podmínkách

Na základě výše analyzovaných zkušeností s využíváním SC a specifických podmínek domácích podniků autor navrhuje model využití SC pro potřeby domácích podniků (znázorněno na obrázku 1).

V souladu s tím nejprve určíme potřeby firmy a poté provedeme analýzu specifických potřeb firmy, abychom zjistili, zda firma potřebuje obecné informace o dané technologické oblasti, nebo zda potřebuje aplikovat konkrétně identifikovanou technologii.

V případě, že podnik potřebuje informace z přehledové zprávy o SC, zahrnují konkrétní pracovní kroky: sběr dat o SC, zpracování a analýzu dat, vizualizaci výsledků a vytvoření přehledové zprávy o SC. Poté bude přehledová zpráva o SC posouzena podnikem z hlediska vhodnosti. Pokud splňuje požadavky, bude produktem, který podnik může používat. Pokud požadavky nesplňuje, bude upravena a doplněna.

V případě, že podnik potřebuje informace o konkrétní technologii, je nutné analyzovat charakteristiky technologie, aby se odhalily důležité a klíčové technologické charakteristiky, které pomohou najít nejvhodnější a nejpohodlnější SC. Pokud proces vyhledávání neobsahuje vhodné informace o SC, musí podnik technologii vyvinout sám, což může být technologická mezera, která mu brání stát se průkopníkem.

Při hledání certifikačních certifikátů (SC) musí podniky vyhodnotit a určit, zda je technologie v SC vhodná nebo související. Pokud se jedná pouze o související technologii, je nutné určit, zda lze tuto technologii upravit tak, aby vyhovovala potřebám. Pokud ne, proces určování SC se zastaví a podnik bude zkoumat a vyvíjet vlastní technologii. Pro vhodné SC nebo SC po úpravě tak, aby vyhovovaly technologii vyvíjené v podniku, je nutné analyzovat legalitu SC. Pokud SC není na daném území chráněn nebo jeho platnost vypršela, může jej podnik přímo používat ve svých výrobních a obchodních činnostech. Pokud SC chráněn ano, musí podnik vyjednat a převést vhodnou technologii k jejímu uplatnění.

Pro podniky, které potřebují vyvíjet/inovovat technologie, ale nemají specifický problém, je nutné koordinovat činnosti spojené s vytvořením komplexní patentové zprávy a využitím konkrétní technologie. Nejprve proběhne činnost vytvoření komplexní zprávy, která určí stávající technologie, trendy jejich vývoje a tržní potenciál technologií. Poté se podnik rozhodne, jaké jsou jeho potřeby v dané oblasti, a nakonec si vybere konkrétní technologii pro daný podnik. V procesu vývoje technologií v rámci podniku se objeví složité problémy a technologické potíže, které je třeba řešit. V tomto okamžiku se zaměří na využití konkrétní technologie z vynálezu, aby se uspokojila tato potřeba podniku. Koordinace těchto dvou procesů pomáhá podniku jasně se orientovat v technologii, kterou je třeba vyvinout, a zároveň mu pomáhá ušetřit čas a náklady v procesu vývoje nových technologií.

Důležité je, že model je dynamický, nikoli statický, což znamená, že vstup do modelu (poptávka podniku) není statická, jednosměrná poptávka ze strany podniku, ale interaktivní a proměnlivá poptávka. To se projevuje dvěma zpětnovazebními smyčkami mezi aktivitou vytváření celkové zprávy a aktivitou využívání specifické technologie z vynálezu.

V procesu tvorby panoramatické zprávy, když se objeví nové technologie, trhy nebo potenciální technologické trendy... je možné se vrátit k potřebám, vytvořit hlubší a podrobnější zprávu nebo se zaměřit na danou oblast, aby se dosáhlo co nejvyšší efektivity provozu podniku. Podobně i aktivita využívání vynálezů z konkrétní technologie a nalezení jiného vhodnějšího a efektivnějšího technologického směru může také kompletně upravit vstupní požadavky, aby se dosáhlo co nejvyšší efektivity využití technologie.

Tento model těžby SC lze v rámci podniku použít k mnoha různým účelům, mezi nejužitečnější však patří:

Podpora obchodního plánování a výrobní strategie: Mnoho společností má potíže s prosazováním strategií řízení na domácích i zahraničních trzích. Při implementaci takové strategie je model využití SC, zejména přehledová zpráva SC, velmi důležitý pro určení stavu technologií a trendů technologického vývoje; technologických možností a potenciálu konkurentů/partnerů; klíčových technologií nebo současných důležitých technologií a pro předpovídání potenciálních trhů, na které se velké společnosti zaměřují.

Podpora výzkumných a vývojových aktivit: Výzkumná a vývojová oddělení ve firmách využívají zprávy o patentové krajině k formování a výběru technologických oblastí pro výzkumné a vývojové aktivity; vyhodnocují technologie hlavních konkurentů na trhu s cílem vyvíjet konkurenceschopnější podnikové technologie. Výzkumná a vývojová oddělení budou také využívat technologie v patentových družstvech, které nejsou chráněny nebo jimž vypršela ochrana, a také budou vyjednávat o transferu technologií a licencování s cílem zvýšit efektivitu výzkumných a vývojových aktivit z hlediska času a nákladů.

Podle zákona o duševním vlastnictví

Zdroj: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/mo-hinh-khai-thac-sang-che-ho-tro-doanh-nghiep-nang-cao-trinh-do-va-nang-luc-cong-nghe/20250130111424684