Jaké vztahy by si měl podnikatel po dvaceti letech budovat?

Pan Nguyen Tuan Quynh, předseda představenstva společnosti Saigon Books Company

Moje společnost právě úspěšně získala kapitál od velké korporace. Tento výsledek vychází z mého vztahu s prezidentem této korporace trvajícího více než 20 let.

Pětasedmdesátiletá studie Harvardovy univerzity také prokázala: Dobré vztahy nás činí šťastnějšími a zdravějšími.

Jaké vztahy si tedy mladí lidé musí budovat? Podle mého názoru je potřeba jasně definovat své životní cíle a to, kým se chcete stát.

Kým se chcete stát v blízké budoucnosti (krátkodobě 2–3 roky) a v dlouhodobém horizontu? Vžijte se do této pozice, zvažte a zhodnoťte, jak se tímto člověkem stát, jaké vztahy potřebujete. Odtud se aktivně zapojujte do vhodného prostředí, abyste si vybudovali potřebné vztahy.

Vztahy jsou pro podnikatele zásadní a vy je také potřebujete.

Jeden mladý podnikatel se mě zeptal, jaké vztahy si potřebuje vybudovat. Podle mého názoru, aby byl jeho podnik efektivní, potřebuje mít následující vztahy:

1. Vztahy s několika dobrými odborníky ve vašem oboru, lidmi, které rád nazývám guru. Jsou to lidé, kteří nám mohou pomoci na cestě vpřed a poukázat na oblasti, kde máme nedostatky.

2. Obchodní komunita působí ve stejném odvětví v duchu spolupráce, upřímnosti a vzájemného rozvoje. Protože v dnešní ekonomice , pokud spolupracujete s jednotkami, které by měly být konkurenty, pomůže vám to omezit ztráty a škody. Upozorňujeme, že důležitou věcí v tomto vztahu je „vzájemný prospěch“.

3. Státní orgány zapojené do svých oblastí působnosti, zejména místní úřady, daňový úřad, investiční úřad, policie...

4. Obchodní komunita: Zde můžete vyhledat rady a představit se zákazníkům. Zároveň budete mít příležitost učit se a navazovat blízké přátelství, což vám pomůže vyvážit váš život.

5. Investoři a úvěrové instituce, protože v obchodních vztazích je prvek žádosti o investiční kapitál nebo půjčky od bank nepostradatelný.

6. Zaměstnanci, to je tým, se kterým sdílíte hodnoty a dobře spolupracujete na rozvoji společnosti.

7. Rodinné vztahy.

8. Pár blízkých přátel, třeba kamarádi ze střední školy, kamarádi z vysoké školy, kolegové nebo obchodní přátelé. To jsou lidé, kteří vás vždy podpoří a jsou ochotni s vámi sdílet životní těžkosti. Protože jednou z charakteristik podnikatelů, zejména ve vedoucích pozicích, je osamělost. Opravdu potřebují lidi, se kterými se mohou v těžkých časech podělit.

Jak důležité je budování vztahů?

Povaha vztahu je obousměrná - dávání a braní a vzájemné přinášení hodnoty.

Dříve jsem byl pověřen vedením plynárenské společnosti, která se nacházela v krizi, produkce klesala a zákazníci si stěžovali. Strávil jsem šest měsíců návštěvami všech zákazníků od Da Nangu po Ca Mau . Snažil jsem se rychle řešit problémy, kterým zákazníci čelili, a pomáhat jim rozvíjet jejich podnikání.

Plánuji se svými klienty telefonicky spojit alespoň jednou týdně, abych si udržoval vztahy a byl informován o aktuálním dění na trhu.

Zákazníci viděli můj zájem o jejich podnikání; zároveň se jejich obchodní výsledky výrazně zlepšily, takže mi důvěřovali a spolupracovali.

Díky důležité podpoře zákazníků se podařilo oživit plynárenskou společnost, kterou jsem vedl, a zvýšit produkci, čímž se v té době vrátila na přední pozici na vietnamském trhu.

Od té doby jsem si osvojil filozofii: abychom si vybudovali udržitelný vztah, musíme si navzájem přinášet hodnotu.

Také chci zdůraznit poselství: Zlepšujte se, staňte se cennou a prestižní osobou, aby se s vámi lidé kolem vás chtěli přátelit.

Buďte vždy pozitivní, optimističtí, ochotní naslouchat, sdílet a nezištně pomáhat těm kolem sebe. Přinášejte hodnotu a radost ostatním a jistě budete mít dlouhodobé vztahy.

Kvalitní vztahy jsou nehmotné, ale velmi cenné aktivum a věřím, že z těchto aktiv budete po celý život dostávat „návratnost“.

Častá otázka zní: Jsem nový zaměstnanec. Jak si mohu vybudovat dobré vztahy se svými kolegy?

Jste nový zaměstnanec ve skupině, můžete:

- Snažte se pracovat co nejlépe a nejprofesionálněji.

- Pozitivní přístup, ochota pomáhat a podporovat ostatní v práci i v životě.

- Ochota naslouchat kolegům a učit se od nich.

- Uvědomovat si budování organizační kultury a vytváření přátelského a pozitivního pracovního prostředí.

Zdroj: https://tuoitre.vn/mot-doanh-nhan-tuoi-doi-muoi-can-xay-dung-nhung-moi-quan-he-nao-20240324200817759.htm