Pokud si myslíte, že MrBeast je jen chlápek, který natáčí charitativní videa nebo bláznivé výzvy na YouTube, aby získal zhlédnutí, mýlíte se. Jimmy Donaldson (skutečné jméno MrBeasta) je jedním z nejzajímavějších a nejneobvyklejších podnikatelů na dnešním světě .
Bez titulu MBA nebo jakéhokoli harvardského obchodního kurikula vede Donaldson společnost Beast Industries, jejíž hodnota přesahuje 5 miliard dolarů. Příběh pana Beasta není jen o slávě, ale také o cenné lekci o tom, jak v digitálním věku proměnit pozornost ve skutečný peněžní tok.

Ve věku 27 let vlastní MrBeast kanál na YouTube, který se brzy blíží 500 milionům odběratelů (více než populace USA), a provozuje Beast Industries, korporaci v hodnotě více než 5 miliard USD (Foto: Rolling Stone).
Finanční paradox: Ztráta 110 milionů dolarů prodejem sladkostí
Finanční situace společnosti Beast Industries by z každého tradičního finančního experta udělala hlavu.
V roce 2024 zaznamenala Donaldsonova společnost ztrátu až 110 milionů USD. Hlavním důvodem bylo „plýtvání penězi“ na produkci obsahu. V průměru stála produkce každého videa MrBeast 3–4 miliony USD. Přestože má obrovské množství sledujících (téměř 500 milionů sledujících) a každé video dosáhlo průměrně 250 milionů zhlédnutí, příjmy z reklamy na YouTube (AdSense) přinesly pouze asi 1,25 milionu USD na video.
Jednoduchý výpočet utrácení 4 milionů a zisku přes 1 milion se jeví jako „sebevražedný“ obchodní model. Pro Donaldsona ale video není konečným produktem pro vydělávání peněz. Video je z hlediska dosahu největším a nejlevnějším marketingovým trychtýřem na světě.
Donaldson vymyslel vzorec, který nazývá „pravidlo 1 %“: Pokud video dosáhne 250 milionů zhlédnutí, stačí mu pouze 1 % z tohoto publika (2,5 milionu lidí), aby si koupil tyčinku Feastables za 3 dolary, a okamžitě vygeneruje tržby ve výši 7,5 milionu dolarů. Zisková marže ze spotřebního zboží daleko převyšuje reklamní výdaje platformy.
Tento krok se ukázal jako správný. V loňském roce společnost Beast Industries vydělala přibližně 450 milionů dolarů, přičemž samotný byznys se sladkostmi Feastables přispěl 200 miliony dolarů a očekává se, že se v nadcházejících letech zdvojnásobí. Donaldson ztratil peníze na obsahu, aby vyhrál v obchodě – strategie „ztráty peněz na přilákání zákazníků“ se rozšířila do globálního měřítka.
Z YouTubera k multioborovému „šéfovi“
Donaldson se nechce spoléhat na algoritmy YouTube nebo TikToku, a proto agresivně buduje udržitelný a rozmanitý obchodní ekosystém a dokonce zasahuje i do tradičně přísně regulovaných oblastí.
Jeff Housenbold, bývalý investor rizikového kapitálu a současný generální ředitel společnosti Beast Industries, prozradil, že společnost funguje na třech hlavních pilířích: obsah, spotřební zboží a platforma, která propojuje tvůrce obsahu.
Expanze do televize a reality show
Donaldson se neomezuje jen na obrazovku telefonu, ale podepsal smlouvu s Amazonem na produkci reality show „Beast Games“ na Prime Video (druhá série by se měla začít vysílat v lednu 2026).
Jeho ambice „vykročit do skutečného života“ se navíc naplňuje v zábavním parku Beast Land v Saúdské Arábii. S cenami vstupenek od 7 do 66 dolarů se jedná o zážitkový obchodní model, který je zcela imunní vůči změnám v algoritmech sociálních médií.
Ambice vstoupit do světa financí a bankovnictví
Tohle je asi dosud nejodvážnější krok. Minulý měsíc Donaldson podal žádost o registraci ochranné známky pro „MrBeast Financial“. Ve své prezentaci o získávání finančních prostředků nastínil devět potenciálních finančních produktů, včetně studentských půjček, pojištění a dokonce i kryptoměn.
Donaldsonovým cílem je mladá, převážně mužská zákaznická základna – lidé, kteří ještě nejsou připojeni k tradičnímu bankovnímu systému, ale mají absolutní víru ve své idoly. Pokud bude MrBeast úspěšný, bude mít obrovské opakující se příjmy, aniž by se musel pohřbívat v rakvi nebo vykonávat nebezpečné výzvy, aby si udržel pozornost.
Problém správy a řízení a vize IPO 2026
Aby se spontánní video štáb proměnil v miliardovou korporaci, musela být improvizace nahrazena manažerskou disciplínou. Jeff Housenbold byl přiveden jako generální ředitel, aby tuto misi splnil: proměnit „kreativní chaos“ ve seriózní byznys.
Krátce po nástupu do funkce Housenbold snížil rozpočet o 100 milionů dolarů a přelákal vrcholové manažery z TikToku, Snapu a NBCUniversal. Konečným cílem Beast Industries je dosáhnout zisku do roku 2026 a přistoupit k primární veřejné nabídce akcií (IPO).
Zajímavým bodem v Donaldsonově obchodním myšlení je jasné rozlišení mezi platformami. Ačkoli se šířily zvěsti, že chce koupit TikTok, neocenil kvalitu uživatelů této aplikace.
„Pokud chcete prodat věci v hodnotě 100 milionů dolarů, YouTube je jasným vítězem,“ řekl Donaldson na summitu DealBook. Řekl, že obsah na YouTube méně „degeneruje mozek“ a má hlubší zapojení publika, což z něj dělá lepší platformu pro budování značky.

MrBeast se domnívá, že obsah na YouTube je „méně degenerativní“ než TikTok (Foto: NYT).
Může se „laskavost“ navždy šířit virálně?
Jimmy Donaldson se vydává po nebývalé cestě. Věří, že v ekonomice pozornosti ti, kdo drží „oči“ publika, píší pravidla.
Největší výzvou Beast Industries však nejsou jen finanční záležitosti. Zachová si MrBeast i nadále svou „šílenost“, jedinečnost a upřímnost – věci, díky nimž si ho oblíbilo 500 milionů lidí, a stává se z něj těžkopádný stroj pod tlakem investorů a budoucích akcionářů, aby dosahoval zisku?
To jsou stále otevřené otázky. Jedna věc je ale jistá: Jimmy Donaldson dokazuje, že v digitálním věku drží „zlatý důl“ ten, kdo si udrží pozornost davu, pokud ví, jak ho vykopat, a ne jen počítat zhlédnutí.
Jak Jeff Housenbold vyjadřuje vizi společnosti: „Z laskavosti děláme virus a podnikání je nástrojem k jeho šíření.“
Zdroj: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/mrbeast-va-nhung-dieu-ky-la-ve-viec-xay-de-che-5-ty-usd-20251204100500023.htm






Komentář (0)