Ihned po sloučení generální oddělení rychle uspořádalo a konsolidovalo organizaci sil; udržovalo stabilitu jednotky; včas a synchronně nasadilo všechny aspekty práce, aniž by přerušovalo plnění úkolů; vždy se zaměřovalo na inovace, kreativitu a včasné zajištění HC a KT pro celou armádu k plnění úkolů výcviku a bojové pohotovosti, pravidelných i neočekávaných úkolů, čímž významně přispělo k úspěšnému plnění vojenských a obranných úkolů a k budování revoluční, disciplinované, elitní a moderní armády.

Proaktivní, praktický, zvyšuje efektivitu práce

Ihned po sloučení obou generálních oddělení a jejich reorganizaci do generálního oddělení personálu a technických služeb dle rozhodnutí ministra národní obrany č. 366/QD-BQP ze dne 24. ledna 2025 vedoucí představitelé a velitelé generálního oddělení důkladně pochopili a vážně plnili usnesení a směrnice nadřízených, pečlivě sledovali vojenské a obranné úkoly, zaměřili se na zdokonalování organizace a sil, udržování stability situace orgánů a jednotek; udržování pracovního řádu a režimu v souladu s předpisy, nepřerušování úkolů. Zároveň aktivně a proaktivně radili Ústřední vojenské komisi a vedoucímu ministerstva národní obrany v mnoha politikách a strategických řešeních ke zlepšení kvality a efektivity zajištění personálních a technických služeb pro budování armády, upevnění národní obrany a ochranu vlasti; jak splňovat požadavky okamžitých úkolů, tak zajišťovat dlouhodobé základy. Zejména se zaměřili na řešení pro vybudování sektoru HC a KT s přiměřeným množstvím a strukturou, vysokou kvalitou a synchronizací od strategické až po úroveň základů. Podpora synchronních investic do zbraní, vybavení, prostředků, techniky a logistických materiálů, zejména v armádě, složkách ozbrojených sil a silách, s cílem dosáhnout přímého přechodu k modernizaci. Úzká koordinace s ústředními a místními útvary, ministerstvy, složkami a sektory s cílem podpořit socioekonomický rozvoj v kombinaci s budováním potenciálu a upevněním pevné pozice ve vedení a vedení obrany a bezpečnosti státu ve strategických směrech a oblastech národní obrany a bezpečnosti.

Vedoucí pracovníci Generálního oddělení logistiky a inženýrství kontrolují technické kontroly vozidel a strojů provádějících úkoly A80. Foto: VU TIEN

Generální oddělení úzce koordinovalo svou činnost s vojenskými regiony, armádními sbory, armádami a ozbrojenými silami, aby urychleně řešilo problémy vzniklé po sloučení a reorganizaci agentur HC a KT na taktické a vojenské úrovni. U nově zřízených jednotek generální oddělení nařídilo komplexní přezkum a posouzení a doporučilo vedoucímu ministerstva národní obrany, aby nařídil příslušným orgánům uspořádat síly a zařízení HC a KT štíhlým, kompaktním a silným způsobem v souladu se skutečností a požadavky mise. Zdroje jsou přidělovány s ohledem na zaměření a klíčové body, takže organizační a personální úpravy neovlivňují kvalitu a efektivitu zajišťovací práce HC a KT pro výcvikové úkoly, bojovou pohotovost, pravidelné a neočekávané úkoly agentur a jednotek v celé armádě; zejména pro zajištění jednotek plnících úkol ochrany suverenity nad moři, ostrovy, hranicemi a klíčovými strategickými oblastmi národní obrany.

Pokud jde o implementaci modelu dvouúrovňové místní samosprávy, generální oddělení promptně radilo a řídilo uspořádání, využívání a zajišťování kasáren, zařízení pro ochranu a ochranu životního prostředí, materiálů a technického vybavení rozumným a vědeckým způsobem. Zejména plán uspořádání kasáren, správy a používání zbraní a technického vybavení (VKTBKT) pro Regionální obranné velitelství a Velitelství pohraniční stráže v lokalitách, omezení nových investic, prioritizaci konsolidace a renovace stávajících kasáren a skladů a promptní uspokojování potřeb jednotky. Současně generální oddělení zajišťovalo všechny aspekty ochrany a ochrany životního prostředí pro naléhavé úkoly a důležité politické události strany a státu, jako například: zajištění ochrany a ochrany životního prostředí pro řešení netradičních bezpečnostních výzev, minimalizaci následků přírodních katastrof; účast na překonávání následků zemětřesení v Myanmaru; Včas a v plném rozsahu zajistit materiální a technické zabezpečení k 50. výročí osvobození Jihu, národního sjednocení a 80. výročí srpnové revoluce a státního svátku 2. září... Včas předvídat, proaktivně navrhovat zvýšení rezerv, udržovat, doplňovat a striktně řídit množství logistického materiálu, vojenského vybavení a národních rezerv v Ministerstvu národní obrany v souladu s předpisy, připraveni zajistit úkoly za všech okolností.

Zefektivnění organizace a personálního obsazení spojeného s inovacemi a kreativitou

Sloučení složek HC a KT na všech třech úrovních (taktika, kampaně, strategie) je velkým krokem vpřed v procesu budování štíhlé, kompaktní a silné armády, ale zároveň s sebou nese mnoho obtíží a výzev. Sektor HC a KT celé armády vždy dodržoval revoluční hrdinství, propagoval tradici: loajality, obětavosti, iniciativy, kreativity, soběstačnosti, sebeposilování a ducha „zcela oddané služby vojskům“, synchronně nasazoval řešení, zaváděl inovace a kreativitu, nadále zdokonaloval metodu zajišťování materiálu HC a KT v souladu s požadavky budování armády a ochrany vlasti v nové situaci a splňoval požadavky okamžitých i dlouhodobých úkolů.

Po sloučení a reorganizaci agentury HC-KT na všech úrovních rychle stabilizovaly a přeplánovaly skladovací systém a zařízení, aby zajistily HC a KT v souladu s novým uspořádáním sil, bez přerušení úkolů a s maximální bezpečností ve všech aspektech. Zaměřit se na okamžitou implementaci řešení pro vybudování štíhlých, kompaktních a silných sil HC-KT; mít přiměřené, vysoce kvalitní záložní síly, připravené se rozvíjet tak, aby splňovaly požadavky mise ve všech situacích. Aktivně podporovat zdroje, zdokonalovat metody zajišťování logistických materiálů, dobře implementovat programy a projekty, udržovat stabilitu a zlepšovat životy vojáků. Dobře provádět práci technického zabezpečení, zaměřit se na využívání a zvládnutí VKTBKT a zajišťovat techniky pro novou generaci, high-tech a post-modernizační VKTBKT. Posilovat vědecký a technologický výzkum, administrativní reformu, digitální transformaci; zaměřit se na prognózování, objevování nových problémů, vytváření průlomů v aplikaci vědeckotechnického pokroku.

Spolu se zefektivněním organizace a personálu zavedlo Generální oddělení personálu a výcviku řadu řešení k vybudování dostatečného počtu a kvality týmu personálu a odborného personálu v oblasti personálu a technického personálu. Podporovat vzdělávání a výcvik, dobře implementovat motta a názory ve výcviku, vzdělávání a přípravě, zejména motto: „Kvalita výcviku školy je bojovou připraveností jednotky“. Pravidelně inovovat obsah a programy výcviku směrem ke standardizaci, modernizaci a přiblížení praktické práci personálu a technického personálu armády v novém období. Zároveň diverzifikovat typy výcviku, propojovat školy a výzkumná zařízení s jednotkami a posilovat mezinárodní spolupráci, klást důraz na doplňování obsahu výcviku v nových bojových podmínkách; upřednostňovat budování týmu kádrů s vysokou odbornou kvalifikací a dovednostmi v klíčových, specifických a průkopnických oblastech; mít politiku pro přilákání vedoucích kádrů a odborníků. V celé armádě bylo propagováno a šířeno hnutí emulace „Armádní logistický sektor následuje učení strýčka Ho“ a kampaň „Spravovat a využívat technické vybavení dobře, trvale, bezpečně, ekonomicky a v souladu s bezpečností silničního provozu“.

Vybudování silného a moderního Generálního oddělení logistiky a inženýrství a logistického a inženýrského sektoru armády s cílem splnit požadavky mise v nové situaci.

Generální odbor pro administrativní a ekonomické záležitosti identifikuje v období 2025–2030 klíčový úkol jako důslednou realizaci cíle budování „příkladných a typických“ agentur a jednotek v rámci generálního odboru; poskytování přesných, správných a efektivních rad ohledně politik a řešení administrativní a ekonomické práce s cílem splnit požadavky mise; řízení a organizaci s cílem zajistit dobrou administrativní a ekonomickou práci pro mise, přispívání k budování silné národní obrany a budování revoluční, disciplinované, elitní a moderní armády. Generální odbor si klade za cíl vybudovat 100 % agentur a jednotek tak, aby byly komplexně silné, z nichž více než 90 % bude „příkladných a typických“ ve všech aspektech práce.

V rámci podpory efektivity organizace a personálu zlepšilo generální oddělení kvalitu výzkumu a návrhů a dobře plnilo svou poradní funkci pro Ústřední vojenskou komisi a Ministerstvo národní obrany. Úkoly administrativní a technické práce plnilo pečlivě, správně a včas. Stranické výbory, velitelé a administrativní a technické orgány na všech úrovních i nadále důkladně chápou vojenské a obranné směrnice strany, zejména usnesení 8. ústředního výboru (13. funkční období) o strategii ochrany vlasti v nové situaci. Proaktivně rozvíjet a synchronně a efektivně realizovat usnesení, závěry, projekty, programy a plány Ústřední vojenské komise a Stálého výboru Ústřední vojenské komise pro administrativní a technické práce, se zaměřením na usnesení č. 1658-NQ/QUTW o vojenské logistické práci do roku 2030 a následujících let; usnesení č. 1656-NQ/QUTW o vedení technické práce do roku 2030 a následujících let.

Generální oddělení zavedlo řadu řešení pro proaktivní podporu zdrojů, efektivní implementaci logistického materiálního zabezpečení, udržení stability a zlepšení života vojáků. Dobře implementovat plánování a řídit celkové plánování kasáren; vypracovat střednědobý investiční plán na období 2026–2030. Proaktivně vytvářet zdroje, nakupovat, zajišťovat včasné a dostatečné zásoby, palivo, technické vybavení a dopravu pro výcvik, bojovou pohotovost, pravidelné i neočekávané úkoly... Řídit a realizovat hloubkové investiční projekty ke zlepšení kapacity pro opravy vojenské techniky a technického materiálu a výrobu technického materiálu...

Pokračovat v organizaci generálního oddělení a jejím zdokonalování s cílem zajistit štíhlou, kompaktní, silnou, synchronní a rozumnou organizační strukturu a zároveň dosáhnout průlomů v inovacích a zlepšit kvalitu výcviku a vzdělávání; klást důraz na synchronní a specializovaný výcvik, výcvik v používání a zvládnutí nové generace zbraní a technického vybavení. Spojovat výcvik s praxí a organizovat různé formy cvičení, sportů a soutěží, zlepšovat úroveň a kapacitu velení a organizace s cílem zajistit vysokou bojovou pohotovost, bojovou připravenost, zejména kapacitu pro poradenství a řízení.

Generální oddělení pro personál a vybavení podporuje ducha iniciativy, kreativity, soběstačnosti, sebezdokonalování a bezvýhradné služby armádě a snaží se o vynikající plnění svěřených funkcí a úkolů, přispívá k budování revoluční, disciplinované, elitní a moderní armády, pevně chránící socialistickou vietnamskou vlast.

Generálporučík TRAN MINH DUC, ředitel Generálního odboru logistiky a inženýrství

*Související zprávy a články naleznete v sekci Národní obrana a bezpečnost.

    Zdroj: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/phat-huy-suc-manh-tong-hop-xay-dung-nganh-hau-can-ky-thuat-quan-doi-hien-dai-841156