Rozvoj domácího obchodu: Hnací síla udržitelného růstu

(Chinhphu.vn) - Pan Bui Nguyen Anh Tuan, zástupce ředitele odboru pro řízení a rozvoj domácího trhu (Ministerstvo průmyslu a obchodu), zdůraznil, že v kontextu mnoha nejistot ve světě je domácí poptávka „podporou“, která pomáhá vietnamské ekonomice udržet si dynamiku růstu, zajistit sociální zabezpečení a posílit důvěru spotřebitelů.

Pan Bui Nguyen Anh Tuan, zástupce ředitele odboru řízení a rozvoje domácího trhu: Domácí trh je pilířem makroekonomické stability a udržitelného rozvoje - Foto: DMS

V rámci Podzimního veletrhu 2025 uspořádal Odbor pro řízení a rozvoj domácího trhu ( Ministerstvo průmyslu a obchodu ) 28. října odpoledne Fórum o politice rozvoje domácího obchodu v roce 2025.

Ve svém úvodním projevu pan Bui Nguyen Anh Tuan, zástupce ředitele odboru řízení a rozvoje domácího trhu, zdůraznil, že domácí trh je pilířem makroekonomické stability a udržitelného rozvoje. V kontextu mnoha nejistot ve světě je domácí poptávka „oporou“, která pomáhá vietnamské ekonomice udržet si dynamiku růstu, zajistit sociální zabezpečení a posílit důvěru spotřebitelů.

Podle pana Tuana, plně si vědomy této role, vydaly Strana, Národní shromáždění a vláda mnoho zásadních rezolucí, zejména „čtyřčlenná rezoluce“, včetně rezolucí 57, 59, 66 a 68, které vytvářejí právní koridor pro rozvoj domácího trhu, podporují inovace, mezinárodní integraci, zlepšují právo a rozvíjejí soukromou ekonomiku.

Pan Bui Nguyen Anh Tuan uvedl, že domácí obchod by měl být vnímán nejen jako prostor pro oběh zboží, ale také jako endogenní hnací síla ekonomiky. Na základě toho Ministerstvo průmyslu a obchodu identifikovalo čtyři strategické směry.

Zaprvé, rozvoj infrastruktury pro zelený obchod a logistiku. Ministerstvo pro řízení a rozvoj domácího trhu koordinuje s místními úřady modernizaci tradičních trhů civilizovaným a moderním směrem a zároveň zachovává kulturní hodnoty. Model „chytrého trhu“ využívající digitální technologie pomůže zprůhlednit informace o produktech, propojit prodejce a kupující a rozšířit spotřebu vietnamského zboží do odlehlých oblastí. Souběžně se investuje do logistických center, zelených skladů a moderních distribučních systémů, které zajistí efektivní a ekologický dodavatelský řetězec.

Za druhé, vybudovat národní platformu pro elektronické obchodování, propojit obchodní patra, integrovat platby, logistiku a sledovatelnost pomocí technologie blockchain, QR kódů a RFID. To je důležitý krok k zajištění transparentnosti a bezpečnosti pro spotřebitele a k pomoci podnikům optimalizovat náklady a zlepšit konkurenceschopnost.

Za třetí, inovace a komplexní digitální transformace. Průmyslový a obchodní sektor si klade za cíl vytvořit ekosystém digitální transformace pro podniky a povzbudit výrobní závody, družstva a malé podniky k uplatňování technologií v řízení, prodeji a péči o zákazníky. Chytré maloobchodní modely s umělou inteligencí, velkými daty a bezhotovostními platbami formují nový vzhled domácího trhu.

A konečně, zdokonalování institucí, zlepšení podnikatelského prostředí a ochrana práv spotřebitelů. Zvýšení transparentnosti a snížení administrativních překážek pomůže podnikům cítit se bezpečně při investování a zároveň bude respektováno a chráněno vietnamské zboží na domácím trhu.

Pan Tuan potvrdil, že domácí obchod je hnací silou výroby, vytváření pracovních míst a sociálního zabezpečení. V éře zelené spotřeby a cirkulární ekonomiky musí být politiky rozvoje trhu humánní, přátelské a transparentní.

Na tomto základě Ministerstvo průmyslu a obchodu realizuje hlavní strategie: Strategii rozvoje domácího obchodu do roku 2030 s vizí do roku 2045; Strategii rozvoje maloobchodního trhu do roku 2050; Program stimulace spotřebitelů na období 2025–2027 a Strategii rozvoje logistiky a elektronického obchodování na období 2026–2030.

„Toto je společná cesta, která vyžaduje konsenzus od centrální až po místní úroveň, od řídících orgánů až po podniky a lidi,“ zdůraznil pan Tuan.

Paní Tran Thi Phuong Lan, předsedkyně Vietnamské asociace maloobchodníků: Maloobchodní trh se silně zotavuje, ale funguje zcela novým způsobem - Foto: DMS

Vietnamský maloobchodní trh: Velký potenciál, silná transformace

Podle paní Tran Thi Phuong Lan, předsedkyně Vietnamské asociace maloobchodníků, se maloobchodní trh silně zotavuje, ale funguje zcela novým způsobem. Změny v chování spotřebitelů nutí podniky k komplexním inovacím.

Díky stimulační politice a rostoucím příjmům se posiluje důvěra spotřebitelů. Vietnam má v současné době více než 1 200 supermarketů, 270 nákupních center, 250 000 samoobsluh a více než 7 500 prodejních míst podniků s přímými zahraničními investicemi, jako jsou Aeon, Lotte Mart, Go Market... Moderní maloobchod se podílel na celkovém prodeji více než 40 % a nadále rychle roste, což potvrzuje trend rozvoje civilizované obchodní infrastruktury.

Odborníci předpovídají, že v období 2025–2030 by se HDP Vietnamu mohl zvýšit přibližně o 8 % ročně, zatímco celkové maloobchodní tržby za zboží a služby by se mohly zvýšit o více než 12 %, což je jeden z nejvyšších nárůstů v regionu. Vietnamci také konzumují chytřejší a ekologičtější produkty, přičemž 74 % z nich je ochotno zaplatit o 20 % více za ekologicky šetrné produkty. „Vietnamci používají vietnamské produkty“ se stalo přirozenou volbou mnoha spotřebitelů.

Podle paní Lan se maloobchodní trh nachází na prahu silné transformace, ale zároveň čelí mnoha výzvám: tvrdé konkurenci, rostoucím nákladům, slabé logistice a lidským zdrojům chybějícím digitální dovednosti.

Aby se firmy mohly přizpůsobit, musí implementovat tři klíčové skupiny řešení: komplexní digitální transformaci, vývoj vícekanálových prodejních systémů, aplikaci umělé inteligence v prognózování, personalizaci propagačních akcí a zlepšení provozní efektivity.

Investice do logistické infrastruktury a chladírenských dodavatelských řetězců s cílem uspokojit poptávku po „rychlém nakupování“ a konzumaci čerstvých potravin.

Vyvinout model fyzické prodejny, kombinující fyzický prostor s digitálními platformami pro zvýšení interakce se zákazníky a jejich udržení.

Firmy musí také podporovat malé a střední podniky (MSP) v účasti na elektronickém obchodování, standardizovat sledovatelnost, podporovat digitální platby a využívat umělou inteligenci a velká data k hlubokému pochopení potřeb zákazníků a předpovídání trendů spotřeby.

Kromě toho se nevyhnutelnými trendy staly zelený maloobchod a cirkulární ekonomika, od snižování plastů, sběru starých výrobků až po spolupráci s ekologicky šetrnými dodavateli. Podle paní Lan se nejedná jen o akci pro komunitu, ale také o strategii pro zvýšení hodnoty značky.

Spolu s technologiemi je lidský faktor stále základem. Firmy potřebují školit své zaměstnance v digitálních dovednostech, analýze dat a inteligentní péči o zákazníky, aby se přizpůsobily nové éře.

Na fóru paní Lan navrhla, aby stát pokračoval ve zlepšování právního rámce, reformě postupů a vytváření otevřeného investičního prostředí; zároveň aby ​​měl zavedené politiky na podporu investic do komerční infrastruktury v odlehlých oblastech, přilákání přímých zahraničních investic do logistiky a elektronického obchodu a poskytování finanční podpory a vzdělávání lidských zdrojů.

Doporučila také posílení řízení aktivit elektronického obchodování, řešení podvodů a padělaného zboží, ochranu spotřebitelů a budování přiměřených technických bariér na podporu proaktivní integrace vietnamských podniků.

Anh Tho

Zdroj: https://baochinhphu.vn/phat-trien-thuong-mai-trong-nuoc-dong-luc-duy-tri-tang-truong-ben-vung-102251029100411314.htm