„Odhodlání vybudovat moderní a integrovaný celní region VIII“

Po 80 letech výstavby a rozvoje vstupuje vietnamský celní sektor do nové fáze s aspirací dosáhnout úrovně vyspělých celních systémů na světě a stát se v čele procesu budování digitální vlády. Celní správa Quang Ninh, nyní celní pobočka Regionu VIII, postupně potvrzuje svou průkopnickou roli a přispívá k dosažení tohoto cíle. Reportéři novin, rozhlasu a televize Quang Ninh hovořili se soudruhem Pham Quoc Hungem, vedoucím celní pobočky Regionu VIII, aby objasnili směry a řešení, která si jednotka v novém období stanovila.

Soudruh Pham Quoc Hung, tajemník strany, vedoucí celního odboru VIII. regionu.

- Vážený soudruhu, po 80 letech růstu a rozvoje čelí Celní region VIII novým požadavkům na inovace a integraci. Jaká řešení jednotka společně s celým celním sektorem zavede, aby přispěla k dosažení výše uvedeného cíle?

+ Strategie rozvoje celní správy do roku 2030, schválená premiérem rozhodnutím 628/QD-TTg ze dne 20. května 2022, jasně definovala: Vybudování moderní vietnamské celní správy, která bude na úrovni světa a bude vůdčí v digitální vládě s modelem digitálních a inteligentních celních systémů. Nejde jen o strategickou vizi, ale také o politické poslání celého odvětví při podpoře hospodářského rozvoje a zajištění národní bezpečnosti.

To znamená, že celní orgán se neomezuje pouze na roli agentury kontrolující rozpočtové příjmy a výdaje, ale stává se také průkopnickou silou při vytváření transparentního, otevřeného a bezpečného obchodního prostředí, a to jak vytvářením maximálního pohodlí pro dovozní a vývozní aktivity, tak i přísnou a účinnou kontrolou, která zabraňuje obchodním podvodům, pašování a rizikům ovlivňujícím národní bezpečnost. Moderní celní orgán, který silně uplatňuje vědu a techniku, nejen zlepšuje efektivitu státního řízení, ale také přímo přispívá ke zlepšení národní konkurenceschopnosti v kontextu globalizace a průmyslové revoluce 4.0.

Celníci v přístavu Hon Gai dohlížejí na nakládku a vykládku dováženého a vývozního zboží v přístavu Cai Lan.

V tomto duchu Celní region VIII označil digitální transformaci a aplikaci vědy a techniky za klíčová řešení. Veškeré reformní, integrační a rozvojové plány se točí kolem tohoto zaměření. Jednotka se konkrétně zaměří na následující hlavní skupiny úkolů:

Zaprvé, zvyšování povědomí, obnova myšlení a potvrzení politického odhodlání v oblasti reforem, modernizace a digitální transformace. Důkladné pochopení a široké šíření usnesení a směrnic ústřední vlády, ministerstva financí, provincie Quang Ninh a celního sektoru považujeme za základní krok ke sjednocení vůle, dosažení konsensu a tím k proměně odhodlání v konkrétní činy.

Za druhé, podílet se na revizi a zdokonalování institucí a přispívat k budování úplného a transparentního právního koridoru pro implementaci digitálního cla a inteligentního cla. To je důležitý předpoklad pro hladký, legální a efektivní průběh všech činností.

Za třetí, zaměření na investice do digitální infrastruktury a moderního vybavení. Cílem je postupně zjednodušovat a standardizovat celní postupy a směřovat k „bezpapírovému“ obchodnímu prostředí. Technologie, jako je umělá inteligence a big data, budou uplatňovány intenzivněji a směřovat k digitalizaci celého obchodního procesu.

Za čtvrté, vybudovat tým vysoce kvalitních lidských zdrojů s odvahou, znalostmi a dovednostmi, aby splňoval požadavky digitální transformace. Dynamika a inovace každého celníka budou základem pro vytvoření kolektivní síly.

Za páté, rozšířit spolupráci, zlepšit sdílení dat s průmyslovými odvětvími a lokalitami a přispět tak ke komplexnímu procesu digitální transformace provincie Quang Ninh. Zároveň jednotka aktivně podporuje mezinárodní spolupráci, zejména s celní správou Nanning (Čína), za účelem výměny informací, poučení se ze zkušeností, a tím navrhovat vhodné modely a podporovat přeshraniční obchod.

- Je vidět, že výše uvedené orientace a řešení jsou strategické i velmi specifické. Co je tedy rozhodujícím faktorem pro to, aby Celní region VIII mohl dosáhnout stanovených cílů?

Profesionální činnosti na mezinárodní hraniční celnici Mong Cai.

+ Myslím, že klíčovým faktorem jsou lidé a konsenzus směrem ke společnému cíli. Protože se technologie mohou měnit každý den, systém lze neustále vylepšovat, ale klíčem k úspěchu je odhodlání, inovační duch a smysl pro odpovědnost každého kádru a státního úředníka. Když každý jednotlivec považuje inovaci za úkol a hnací sílu, kolektiv jistě vytvoří společnou sílu. Kromě profesionálních kvalit a inovačního ducha vždy klademe na první místo přístup služby podnikům a lidem. Konečným cílem celní reformy a modernizace totiž není jen efektivnější využití technologií, ale také vytvoření transparentního, spravedlivého a rovného podnikatelského prostředí pro podnikatelskou komunitu.

Když si každý celník uvědomí, že služba lidem a podnikům je nejen povinností a zodpovědností, ale také ctí, jeho každodenní práce se stane smysluplnou a úzce spjatou se společným rozvojem. Proto se celní správa regionu VIII vždy drží motta „spokojenost lidí a podniků považovat za měřítko pracovní efektivity“. Věřím, že díky úzkému propojení mezi lidmi, technologiemi a politickým odhodláním může celní správa regionu VIII plně realizovat cíl vybudování moderní a inteligentní celní správy a zároveň potvrdit svou roli společníka a tvůrce rozvoje lokality a země.

- Moc vám děkuji za tento rozhovor!

Hoang Nga (implementace)

Zdroj: https://baoquangninh.vn/quyet-tam-xay-dung-hai-quan-quang-ninh-hien-dai-hoi-nhap-3374464.html