Zajištění kontinuity a efektivity v poskytování zdravotnických služeb
Ministerstvo zdravotnictví vydalo dokument, který provinciím a městům poskytuje pokyny k uspořádání a přidělování pracovních prostor zdravotnických zařízení podle dvouúrovňového modelu organizace místní samosprávy.
Konkrétně v provinciích a městech, které neslučují ani nereorganizují vlády na provinční úrovni : U zdravotnických zařízení nedojde ke změnám ani doplnění jejich funkcí či úkolů; stávající sídlo a nemovitosti zůstanou v zásadě zachovány a ponechány beze změny. Pokračovat v revizi, konsolidaci a zlepšování kvality stávající zdravotnické infrastruktury s cílem uspokojit potřeby prevence a léčby nemocí místních obyvatel.
Upřednostňovat využívání vhodných zdravotnických zařízení pro udržení lékařské činnosti ve sloučených oblastech.
FOTO: LIEN CHAU
U zdravotnických zařízení, u kterých dochází ke změnám nebo rozšíření funkcí a úkolů, by měly obce proaktivně přezkoumat své potřeby a nejprve zajistit úpravy a doplnění nadbytečných ústředí v dané oblasti, aby splňovaly požadavky na okamžité zavedení nových funkcí a úkolů po reorganizaci dvouúrovňového modelu místní samosprávy.
Provincie a města provádějící fúze a reorganizace samospráv na provinční úrovni: Provést kontrolu a vypracovat statistiky všech stávajících sídel, zařízení a aktiv zdravotnických zařízení na provinční úrovni, která jsou pod jejich správou; posoudit vhodnost stávající infrastruktury s ohledem na provozní požadavky a velikost populace nové administrativní jednotky po reorganizaci.
U předchozích zdravotnických zařízení na úrovni okresů (okresy, města a obce): uspořádání zdravotnických zařízení na úrovni okresů bylo přezkoumáno a funkce byly upraveny tak, aby odpovídaly novému modelu řízení pod vedením vlády , přičemž byla zajištěna kontinuita a efektivita poskytování zdravotnických služeb obyvatelstvu.
Obce musí vypracovat plány pro efektivní využívání těchto veřejných aktiv, včetně jejich modernizace, renovace nebo převodu, aby se zajistilo, že nedojde k narušení provozu, aby se pro lidi vytvořil maximální komfort v přístupu ke zdravotnickým službám a aby se lépe sloužilo zdravotnické práci obyvatel v dané oblasti.
Stávající zdravotnická zařízení si zachovávají svá sídla a nemovitosti a nadále udržují provoz a plní funkce a úkoly předepsané příslušnými orgány, aby byla zajištěna kontinuita v poskytování lékařských služeb a zdravotní péče lidem.
Pokud jde o obecní a obvodní zdravotní stanice, ministerstvo zdravotnictví poznamenalo, že by se obce měly po sloučení zaměřit na konsolidaci a posílení kapacity stávajících zdravotních stanic v nově vzniklých správních jednotkách.
Upřednostňovat využívání stávajících vhodných zdravotnických stanic k udržení lékařské činnosti ve sloučených oblastech a zajistit tak lidem snadný přístup k primárním zdravotním službám.
V případě, že se v jedné nové správní jednotce na úrovni obce nachází mnoho zdravotních stanic, má přednost výběr nejvhodnějšího umístění a nejlepších zařízení jako hlavního zařízení; zbývající zařízení budou obcí přezkoumána, aby bylo zajištěno jejich další fungování, splnění požadavků s funkcemi a úkoly dle pokynů příslušných orgánů s cílem udržovat a rozšiřovat síť přístupu ke službám a co nejlépe sloužit obyvatelům.
V případě potřeby zvažte úpravu a rozšíření hlavního zařízení z přebytečných prostor po dokončení úpravy, aby byl zajištěn soulad s novými požadavky, funkcemi a úkoly.
Pokud jde o standard pro společné vyhrazené prostory oddělení v nemocnici, je nutné zajistit: pracovní prostor (pracovní prostor pro 1 zdravotnického pracovníka pro vedení, provádění administrativních úkonů, příjem a vrácení výsledků) je 4 - 6 m2/osoba; čekárna (prostor s čekacími židlemi) je 1,2 - 1,5 m2/dospělý; 1,5 - 1,8 m2/dítě.
Na základě rozsahu a provozní kapacity každé jednotky určit vhodný počet pracovních míst. Kancelář vedoucího oddělení 26 m2/osoba; pokoj pro pacienty s 1 lůžkem 12 - 15 m2/lůžko, bez zahrnutí plochy sociálního zařízení, balkonu...
Zdroj: https://thanhnien.vn/sau-sap-nhap-y-te-co-so-hoat-dong-ra-sao-185250707194953416.htm
Komentář (0)