
Hlavní body Da Nangu
Pan Nguyen Viet Toan, ředitel Centra pro podporu inovativních startupů ve městě Da Nang, uvedl, že místní startupový ekosystém se rychle rozvíjí a vytváří tak efekt přelévání do sousedních provincií.
V uplynulé době se zde inkubovalo více než 200 startupů; v průměru se ročně koná asi 50 akcí zaměřených na vědu a technologie zaměřených na startupy. V roce 2025 se Da Nang umístí na 766. místě na světě, pokud jde o inovativní startup ekosystém, což je o 130 míst více než v roce 2024; a bude patřit mezi 12 vynikajících globálních ekosystémů.
Podle pana Toana je jedním z pozoruhodných bodů, že bylo oceněno 40 inovativních začínajících podniků/organizací, na podporu 13 podniků bylo přiděleno více než 5,2 miliardy dongů, což uvolnilo důležité finanční zdroje pro počáteční fázi projektu.
Město také podporuje pracovní prostory pro téměř 40 projektů v oblasti umělé inteligence a mikročipových technologií, zavádí testovací sandbox pro finanční technologie Basal Pay a podporuje modely kontrolovaného testování před komercializací.

Dokončuje se inovativní startup prostor s celkovou investicí téměř 500 miliard dongů, jehož cílem je vytvořit model místa pro práci, výzkum a propojování koncentrovaných investic. Na druhou stranu se sítě investičních fondů, jako jsou Makara Capital, Fundgo Da Nang, Quest Ventures nebo Summit Capital, neustále účastní pitchingových aktivit (komunikace nápadů/projektů), čímž otevírají příležitosti k získávání kapitálu pro mladé startupy.
Zavádění inovací do rozsáhlé výuky na univerzitách, podpora studentského sourcingu, pořádání soutěží SURF, Startup Runway, The Next Wave… přispívá k výchově nové generace technologických podnikatelů.
„Inovace je třeba vnímat jako hnací sílu rozvoje v celých centrálních a severocentrálních pobřežních regionech, kde malé a střední podniky stále tvoří velkou část, mají omezenou konkurenceschopnost, ale velký prostor pro technologickou transformaci v průmyslové a zemědělské výrobě.“
„Zřizování regionálních center podpory musí být propojeno s testovací infrastrukturou, zjednodušením postupů podpory, rozšířením propojení s investičními fondy a urychlením komercializace produktů,“ uvedl pan Toan.
Budování kapacit pro podniky
Pokud jde o zlepšení kapacity podniků pro příjem technologií, pan Nguyen Van Thanh, ředitel Centra pro podporu rozvoje vědeckotechnického trhu (SATI Tech - Oddělení inovací), uvedl, že jednotka realizuje školení - poradenství - propojuje odborníky se zaměřením na produktivitu, optimalizaci zařízení a transfer specifických řešení.
Technologické skupiny, jako jsou mechanika - automatizace, IoT - digitální transformace, biotechnologie, zemědělské produkty a potravinářství..., vytvářejí síť více než 300 expertních profilů, z nichž vybírá více než 100 specializovaných konzultantů, a tím pomáhají firmám snadno najít ten správný zdroj technické podpory.
V rámci fází průzkumu, posouzení technologií, návrhu zařízení, zkušebního provozu a měření efektivity se využívá mnoho individuálních konzultačních modelů, které pomáhají firmám jasně vidět inovační plán a omezují rozptýlené investice.
Společnost SATI Tech zorganizovala desítky školení – mentoring, propojování místní nabídky a poptávky po technologiích, navrhování řešení pro zlepšení produkce pro podniky v oblasti mořského chovu, zemědělského zpracování a léčivých bylin – což jsou klíčová odvětví v centrálním regionu.
„V nadcházejícím období je nutné koordinovat s lokalitami program na podporu technologických inovací pro malé a střední podniky a družstva, rozšířit aktivity v oblasti hodnocení technologií, podpořit rozvoj inovačního plánu; zároveň navrhnout mechanismus na podporu expertů, kteří dojíždějí do podniků, a podpořit financování inovací zařízení.“
„Inovace má hodnotu pouze tehdy, když se dostane do výroby, když firmy skutečně vytvářejí nové produkty, zvyšují produktivitu a snižují náklady,“ řekl pan Thanh.

Pan Nguyen Truong Phi, vedoucí oddělení řízení inovačního systému, ministerstva inovací, navrhl širší směr pro celý region. V souladu s tím je nutné směřovat k plánování sítě národních, meziregionálních a místních inovačních center, v níž Da Nang hraje roli ústředního bodu v regionu Centrální vysočiny.
Důležitými hnacími silami pro uvedení produktů z laboratoře na trh budou mechanismy politického sandboxu, zadávání veřejných zakázek na inovativní produkty, daňové pobídky a podpora duševního vlastnictví.
Pan Phi se domnívá, že budoucí centra by měla fungovat podle otevřeného modelu, propojujícího instituty – školy – firmy – investiční fondy, s funkcí inkubace, akcelerace a testování produktů, nikoli pouze školení.
Lokality musí vytvořit regionální mapu inovací a vytvořit mechanismus propojení, aby startupy mohly přesouvat zdroje, mít přístup k laboratořím a využívat mentorů a kapitálu podle potřeb rozvoje.
„Když se tři pilíře – politika, podniky a podpůrné organizace – rozvinou společně, bude mít inovační ekosystém v pobřežních regionech střední a severní části centrální Anglie příležitost vstoupit do nové fáze,“ potvrdil pan Phi.
Zdroj: https://baodanang.vn/tang-hieu-qua-ho-tro-doi-moi-sang-tao-tai-da-nang-3313920.html










Komentář (0)