Zvyšování sociálního zabezpečení – tajemství japonských firem, které si udržují starší pracovníky

Nedostatek pracovních sil v Japonsku se zhoršuje, protože pracovníci z éry bubliny dosahují důchodového věku.

Mikiko Kuzuno, 75 let, pracuje v prádelenské a balicí firmě , která dodává kapesníky do restaurací provozovaných společností Tokyo Suzuran KK ve Warabi v prefektuře Saitama. (Zdroj: Bloomberg)

Řešení problému nedostatku pracovních sil

Japonská podnikatelská komunita nabízí zaměstnance starší 60 let, aby déle zůstali v zaměstnání a zmírnili tak nedostatek pracovních sil, a tím motivuje k tomu, aby v práci zůstali déle.

Společnost Sumitomo Chemical bude od dubna 2024 postupně zvyšovat věk odchodu do důchodu ze současných 60 let na 65 let. To se bude vztahovat na odborově organizované zaměstnance v různých profesích, včetně prodeje, výroby a specializovaných pozic. Roční platy zůstanou stejné jako před dosažením 60 let věku zaměstnanců.

Společnost Sumitomo Chemical dříve umožňovala lidem ve věku 60 let a starším znovu se ucházet o práci, ale s platy pouze 40 % až 50 % předchozí úrovně. S nadcházející změnou se platy pro tuto věkovou skupinu zhruba zdvojnásobí.

V současné době má Sumitomo Chemical 3 % zaměstnanců starších 60 let. Předpokládá se, že se tento poměr v příštích deseti letech zvýší na 17 %.

„Nábor talentů není snadný a musíme využít schopností starších lidí,“ řekl manažer lidských zdrojů ve společnosti Sumitomo Chemical. Tato otázka se stala součástí vyjednávání mezi odbory a managementem.

Dodavatel dílů pro Apple, společnost Murata Manufacturing, umožní zaměstnancům odejít do důchodu ve věku 60 až 64 let a zreformuje platovou stupnici pro osoby starší 60 let.

Tento krok je poháněn měnícím se trhem práce. Skupina pracovníků přijatých v 90. letech – těsně před koncem bublinové ekonomiky – se blíží standardnímu věku odchodu do důchodu 60 let, což vyvolává obavy ze zhoršujícího se nedostatku pracovních sil.

Počet obyvatel v produktivním věku do 60 let má klesající trend. Institut Recruit Works Institute předpovídá, že Japonsko bude mít do roku 2040 nedostatek pracovních sil ve výši 11 milionů.

Udržení starších pracovníků je vnímáno jako způsob, jak zmírnit tlak. Podle japonského ministerstva vnitra a komunikací bude v roce 2022 v zemi stále pracovat 14,54 milionu lidí ve věku 60 let a starších, což bude představovat 21,6 % zaměstnané populace.

Míra účasti na trhu práce u osob ve věku 65 až 69 let se za deset let zvýšila přibližně o 14 procentních bodů na 50,8 % a očekává se, že tato míra dále poroste.

Restaurační a hotelový průmysl čelí jednomu z nejvážnějších nedostatků pracovních sil ze všech odvětví. Restaurace a hotely začínají do klíčových vedoucích pozic dosazovat starší lidi.

Společnost Toridoll Holdings (provozující řetězec restaurací s udonem Marugame Seimen) zvýšila v dubnu letošního roku věkovou hranici pro terénní supervizory z 65 na 70 let. Marugame a dvě další dceřiné společnosti věkovou hranici pro zkušené pracovníky na částečný úvazek zrušily.

Podle odhadů bude Japonsko do roku 2040 čelit nedostatku pracovních sil až 11 milionů lidí, a to s klesajícím počtem pracovníků mladších 60 let. (Zdroj: Reuters)

Společnost Royal Holdings, další restaurační společnost, zvýšila mzdy vedoucím zaměstnancům, kteří se vracejí do práce po odchodu do důchodu v 60 letech. Budou dostávat 85 % svého běžného platu, oproti dříve 78 %. Společnost si tyto zaměstnance ponechá, dokud nedosáhnou 65 let.

Motivace pro mladé pracovníky

Některé společnosti zvažují zrušení povinných věkových limitů pro odchod z manažerských pozic. Společnost sportovního oblečení Asics dříve zakázala jmenování zaměstnanců do manažerských pozic po dosažení věku 59 let.

„Zvažujeme změnu (předpisu) nebo jeho zrušení,“ uvedl zástupce společnosti Asics.

Podle nového zákona, který vstoupí v platnost v roce 2021, musí firmy vynaložit úsilí, aby zaměstnancům poskytly možnost pokračovat v práci až do 70 let. To vedlo mnoho podniků k řadě kroků k prodloužení věku odchodu do důchodu nebo k opětovnému najmutí starších pracovníků.

Mezitím mnoho společností vyplácí nižší mzdy nebo omezuje počet pozic pro starší pracovníky, čímž snižuje motivaci k práci.

Spojené státy zakázaly věkovou diskriminaci v zaměstnání a nemají povinný věk odchodu do důchodu, s výjimkou určitých povolání. Podle průzkumu Gallupova institutu z roku 2022 uvedli pracující v této zemi, že jejich průměrný věk odchodu do důchodu je 66 let, což je o tři roky více než před dvěma desetiletími.

V Japonsku, kde existuje model celoživotního zaměstnání, byla široce přijata povinná pravidla pro odchod do důchodu, aby se uvolnilo místo novým zaměstnancům.

„Je nevyhnutelné povzbuzovat starší lidi k aktivní práci, ale je také nutné reformovat personální systémy založené na senioritě, aby se vytvořily příležitosti pro pracovníky středního věku a mladé pracovníky,“ řekl Hisaši Jamada, ekonom a profesor na Hoseiově univerzitě v Tokiu.

Zdroj: https://baoquocte.vn/tang-phuc-loi-bi-quyet-doanh-nghiep-nhat-ban-giu-chan-lao-dong-lon-tuoi-235635.html