
Tlak na fúze a nesoulad mezi poptávkou a dovednostmi
S populací téměř 3,3 milionu lidí disponuje provincie Tay Ninh bohatými vnitřními zdroji. Cílem provincie je do roku 2030 mít 80 % vyškolených pracovníků; z toho podíl vyškolených pracovníků s tituly a certifikáty dosáhne 35 %. Tento cíl má nejen uspokojit potřeby růstu, ale také zlepšit index lidského rozvoje a efektivně tak naplnit cíl „neopomenout nikoho“.
Pokud jde o administrativní reformu, provincie se zavázala k inovaci svých metod vedení směrem k „vnímání lidí jako objektů, kterým je třeba sloužit, a podniků jako hnací síly a zdrojů rozvojového procesu“. Cílem je restrukturalizace administrativního systému s cílem zefektivnit aparát, minimalizovat střední třídu a optimalizovat práci.
Největší výzvou pro danou lokalitu je však nyní řešení problémů vzniklých po sloučení a udržení stability aparátu, zejména „fázového rozdílu“ mezi nabídkou a poptávkou po pracovní síle. Kvalita personálu je v některých jednotkách a lokalitách nerovnoměrná, zejména na úrovni obcí a obvodů po reorganizaci. Předseda provinčního lidového výboru Tay Ninh Nguyen Van Ut připustil: „Personál na úrovni obcí nebyl v minulosti schopen zvládnout zvýšené pracovní zatížení při přebírání dalších úkolů na úrovni okresů a personální obsazení je omezené.“ Provincie sice vyslala personál, ale stále to nestačí k uspokojení pracovních požadavků.
Kromě toho smysl pro disciplínu a schopnosti některých kádrů, státních úředníků a veřejných zaměstnanců neodpovídá požadavkům a práci státní správy v některých oblastech, jako je pozemkové právo a stavebnictví. Mentalita „strachu z chyb a strachu z odpovědnosti“ je stále hlavní překážkou efektivity řízení, provozu a přilákání investic. Kromě toho je v současné době míra studentů přestupujících po absolvování střední školy do odborného vzdělávání stále nízká ve srovnání s cílem. Kvalita lidských zdrojů v soukromém sektoru se zlepšuje pomalu a chybí mu vysoce kvalifikované lidské zdroje.
Pan Nguyen Ho Bao Linh, ředitel společnosti Van Hoa Multimedia Limited Liability Company (jednotky provozující dvě e-commerce platformy: cholonghoa.com a vieclamgap.vn v Tay Ninh), uvedl, že lidských zdrojů v oblasti IT s hlubokými odbornými znalostmi v dané lokalitě je velmi málo, zatímco potřeba vývoje digitálních platforem vyžaduje technický tým se systematickými dovednostmi a rychlým přístupem k novým technologiím.
Systémy veřejných služeb (zdravotnictví, vzdělávání , sociální bydlení) v nových městských a příměstských oblastech v současnosti nejsou rozvinuty v poměru k očekávané velikosti populace; zejména neuspokojují potřeby migrujících pracovníků a pracovníků z jiných míst. Tay Ninh usiluje o dokončení přibližně 8 700 jednotek sociálního bydlení do roku 2025.
Řešení pro propojení „3 domů“
Aby se tyto výzvy překonaly, provincie Tay Ninh se zaměřuje na komplexní soubor řešení v oblasti budování strany, politického systému a lidského rozvoje. Konkrétně se provincie zaměřuje na vybudování týmu kádrů na všech úrovních, zejména vůdců, kteří jsou skutečně příkladnými vůdci, pokud jde o politickou odvahu, kvality, etiku, vynikající schopnosti, odvahu inovovat, být kreativní a odvážit se převzít odpovědnost za společné blaho. Lokalita se zaměřuje na objevování, vzdělávání, podporu, vytváření zdrojů a umisťování mladých kádrů, ženských kádrů a vědeckých a technických kádrů s digitálními schopnostmi a znalostí cizích jazyků do vedoucích a manažerských pozic.

Obec prosazuje restrukturalizaci administrativního systému s cílem zefektivnit aparát, snížit počet příslušníků střední třídy a zlepšit efektivitu státní správy. Cílem je zlepšit investiční a podnikatelské prostředí a usilovat o dosažení dobrého umístění v ukazatelích správy, jako jsou PAPI, PAR Index, PCI a SIPAS.
Tay Ninh se zavazuje k budování specifických mechanismů a politik, které budou následovat kromě obecných vládních politik. Pan Nguyen Van Ut uvedl, že provincie bude mít vlastní politiky pro přilákání investic do rozvoje high-tech průmyslu, high-tech zemědělství, chytrých měst atd.
Provincie zejména zavedla vzdělávací model propojený s podniky na platformě „stát – institut, škola – podnik“ s cílem společně navrhovat vzdělávací programy, předávat znalosti a technologie a vytvářet prostředí pro stáže a zaměstnání úzce propojené s praktickými potřebami.
Univerzita průmyslu a ekonomiky Long An (DLA) je pozitivním bodem, protože spolupracuje s téměř 80 podniky a každoročně vytváří více než 500 pracovních míst a stáží.
Škola vyškolila téměř 22 000 studentů a praktikantů. Přibližně 98 % studentů najde zaměstnání do 12 měsíců od ukončení studia. Jednotka zkoumá, vytváří a implementuje nové programy, jako například: datová věda, finanční technologie (Fintech) a logistika, aby splňovala požadavky digitální transformace.
Podle pana Nguyen Ho Bao Linha, ředitele společnosti Van Hoa Multimedia Limited Liability Company, je úzká spolupráce se školami naléhavým a strategickým směrem, který pomáhá podnikům proaktivně při náboru a snižovat náklady na rekvalifikaci.
Na místní úrovni je klíčovým faktorem rozvoj kvalifikovaných lidských zdrojů na místě. Pan Truong Hai Dang, tajemník stranického výboru obce Tan Hung, uvedl, že obec koordinovala činnost s Centrem služeb zaměstnanosti, aby poskytovala kariérní poradenství a orientaci; zároveň navázala kontakty a podepsala dohody o spolupráci s podniky, v nichž se zavázala k přijímání pracovníků po absolvování školení.
Pan Pham Van Bon, tajemník výboru komunální strany Can Giuoc, potvrdil, že lidské zdroje s vysokou kvalifikací, znalostmi a pracovní disciplínou jsou důležitým „sociálním kapitálem“. Obec posílila vazby mezi vládou, podniky a institucemi odborného vzdělávání v oblasti odborného vzdělávání a organizuje vzdělávací programy související s aktuálními potřebami v oblasti náboru.
Lekce 3: „Dvojitý impuls“ zelené ekonomiky a digitální transformace
Zdroj: https://baotintuc.vn/thoi-su/tay-ninh-be-phong-moi-o-bien-gioi-tay-nam-bai-2-giai-bai-toan-nhan-luc-20251010082226921.htm
Komentář (0)