Nákupy a odměny jsou již dlouho důležitou hnací silou rozvoje sektoru kultury, sportu a cestovního ruchu (CST). V kontextu úsilí celého sektoru o inovace, digitální transformaci a zlepšování kvality služeb pro lidi si vlastenecké hnutí nákupů nadále upevňuje svůj silný vliv a aktivně přispívá k úspěšnému plnění zadaných politických úkolů.

Hnutí emulace přispělo ke zlepšení kvality služeb, inovaci způsobu organizace aktivit, přiblížení kultury - sportu - cestovního ruchu lidem a turistům.
Násilí není jen slogan, ale i konkrétní čin, projevující se smyslem pro zodpovědnost, odhodláním a kreativitou každého kádru, státního úředníka, veřejného zaměstnance a pracovníka v oboru. Od státních řídicích jednotek, kulturních, sportovních a turistických institucí až po umělecká centra, muzea, památková místa, turistické oblasti atd., hnutí nasilování přispělo ke zlepšení kvality služeb, inovaci způsobu organizace aktivit a přiblížení kultury, sportu a cestovního ruchu lidem a turistům.
Aby se v nové situaci posílilo vedoucí postavení strany v oblasti naděje a odměňování práce, stanovila směrnice politbyra č. 41-CT/TW ze dne 26. prosince 2024 specifické a praktické požadavky. Směrnice klade důraz na inovaci obsahu a metod organizace nadějných hnutí efektivním, kreativním a praktickým způsobem; zajišťuje, aby odměny byly včasné, spravedlivé, transparentní a směřovaly přímo na pracovníky. Toto je důležité vodítko, které pomůže odvětví kultury, sportu a cestovního ruchu dále zlepšovat kvalitu nadějných hnutí a povzbuzovat kolektivy i jednotlivce k úsilí o další úspěchy.
Spolu s tím celé odvětví vidělo mnoho příkladů a pokročilých modelů – skupiny i jednotlivce s vynikajícími úspěchy v práci, studiu i profesní činnosti. Mohou to být školitelé, kteří pilně vytvářejí nové školicí metody; kulturní pracovníci, kteří se snaží přiblížit dědictví veřejnosti; turistickí průvodci, kteří se věnují propagaci image Vietnamu; nebo skupiny, které odvážně aplikují technologie a zlepšují procesy řízení, aby lépe sloužily lidem. Tyto příklady jsou živým důkazem ducha vlasteneckého soupeření v nové éře.

Výsledky dosažené při vytváření a replikaci pokročilých modelů prokázaly správnost emulačních pohybů v průmyslu.
Mnoho dobrých modelů a efektivních iniciativ bylo široce nasazeno: model „inovace muzejních aktivit na digitálních platformách“, „aplikace technologií v chytrých turistických průvodcích“, „budování kulturního prostředí na místní úrovni“, „zlepšování kvality masových sportovních hnutí“ nebo iniciativy v oblasti reformy řízení a správy. Objev, školení a replikace příkladných modelů vytvořily podmínky pro to, aby se jednotky mohly učit a vhodně je aplikovat v praktických podmínkách, a tím přinášet praktické výsledky.
Výsledky dosažené při budování a replikaci pokročilých modelů prokázaly správnost emulačních hnutí v tomto odvětví. Mnoho jednotek považovalo objevování nových faktorů za běžný úkol, který přispívá k šíření a replikaci dobrých hodnot, smyslu pro odpovědnost a vůle k úsilí v celém odvětví.
Propaganda zaměřená na napodobování a odměňování je také spojována s významnými hnutími, jako například: „Celá země se spojuje, aby budovala nové venkovské oblasti“ , „Sektor kultury, sportu a cestovního ruchu se spojuje, aby budoval kulturní život na místní úrovni“ nebo „Nápodobování v inovacích, digitální transformaci a učení na digitálních platformách“ . Jedná se o hnutí s širokým vlivem, která vytvářejí živou konkurenční atmosféru v souvislosti s významnými svátky a důležitými událostmi v zemi.
V nadcházejícím období bude Ministerstvo kultury, sportu a cestovního ruchu i nadále prosazovat roli napodobování a odměňování jako silného zdroje motivace, přispívat k budování týmu kádrů s odvahou, kvalifikací a odhodláním; podporovat inovace; zlepšovat kvalitu odborných činností; a šířit krásný obraz odvětví ve společenském životě.
Odbor organizace a personálu, Ministerstvo kultury, sportu a cestovního ruchu
Zdroj: https://bvhttdl.gov.vn/thi-dua-khen-thuong-trong-nganh-van-hoa-the-thao-va-du-lich-vai-tro-quan-trong-thuc-day-su-phat-trien-cua-nganh-20251205163343786.htm










Komentář (0)