Očekává se, že plat v roce 2026 vzroste o 15–25 %
Globální poradenská společnost pro nábor zaměstnanců Robert Walters právě oficiálně zveřejnila svůj průzkum platů za rok 2026. Zpráva uvádí, že vietnamský trh práce v roce 2025 dosáhl důležitého milníku pod vlivem makroekonomických trendů: rychlého tempa aplikací umělé inteligence, boomu obnovitelných zdrojů energie a udržitelného růstu toků přímých zahraničních investic (PZI).
Rostoucí konkurence o talenty nutí většinu podniků zvyšovat platy, aby si udržely konkurenceschopnost. Sektory technologií, výroby a obnovitelných zdrojů energie zaznamenávají silnou poptávku po talentech, zatímco umělá inteligence a automatizace mění pracovní místa a požadavky na dovednosti nebývalým tempem.
Vietnamští zaměstnanci se proaktivně přizpůsobují měnícímu se prostředí tím, že přijímají flexibilní a multifunkční role, které vyžadují bezproblémovou kombinaci technických znalostí a měkkých dovedností. Navzdory výkyvům trhu si více než 76 % zaměstnanců zachovává důvěru ve své kariérní příležitosti ve svém oboru. Tato důvěra se také promítá do vyšších očekávání ohledně příjmů: přibližně 35 % zaměstnanců plánuje při změně zaměstnání požádat o zvýšení platu o více než 25 %, což dokazuje silnou víru ve svou hodnotu na trhu práce.
Očekává se, že růst platů v roce 2026 zůstane stabilní na úrovni 15–25 %, přičemž finanční faktory budou důležité, ale již ne jediným hnací silou. Vynikající odměňování a benefity vedou s 64 %, následuje inspirativní firemní kultura (39 %) a flexibilní pracovní doba (36 %) – to jsou tři klíčové faktory, které určují spokojenost a angažovanost zaměstnanců. Pracovní síla také projevuje myšlení připravené na budoucnost, přičemž 84 % věří, že umělá inteligence bude mít pozitivní dopad na jejich kariéru, a 59 % již proaktivně zlepšuje své dovednosti, aby se přizpůsobilo digitální transformaci na pracovišti.
Poptávka po technicky zdatných pracovnících prudce roste.
Zatímco umělá inteligence mění náborovou scénu, firmy zjišťují, že lidské myšlení a empatie zůstávají nepostradatelné, zejména na pozicích střední a vyšší úrovně. Důvěra v ekonomické vyhlídky Vietnamu je silná, více než 45 % zaměstnavatelů plánuje v příštím roce rozšířit počet svých zaměstnanců o 5–10 %. Realita je však taková, že 80 % firem má stále potíže s nalezením kvalifikovaných kandidátů.
Pan Pham Tuan Phuc, výkonný ředitel společnosti Robert Walters Vietnam, k tomu uvedl: „Příliv přímých zahraničních investic do Vietnamu zvýšil konkurenci v oblasti lidských zdrojů a firmy musí vynaložit větší úsilí na přilákání vhodných kandidátů. Aby firmy uspěly na současném trhu s náborem, potřebují jasnější strategii: upřednostňovat klíčové pozice a využívat tržní data k náboru lídrů schopných vést transformaci.“
Poptávka po technicky zdatných talentech prudce roste v právním, finančním a technologickém sektoru. V právním sektoru posuzování smluv a řízení rizik s pomocí umělé inteligence posunulo kritické myšlení (59 %), analýzu dat (59 %) a etické rozhodování (44 %) na vrchol nejvyhledávanějších dovedností. Podobně finance a technologie stále více hledají talenty s dovednostmi v SQL, Power BI a Pythonu pro podporu automatizace, finančního plánování a rozhodování na základě dat.
Vzhledem k tomu, že automatizace nahrazuje administrativní úkoly, role HR se přesouvá k vyšším hodnotám, jako je analytika lidských zdrojů, koučování a rozvoj leadershipu. Zároveň se strategickým zaměřením stává budování další generace lidských zdrojů. Téměř polovina společností vyjádřila „velmi otevřený“ postoj k náboru generace Z a oceňuje její technologickou prozíravost (56 %) a kreativní myšlení (26 %). Více než 50 % zaměstnavatelů investuje do mentorských programů, aby zajistilo, že generace Z v organizaci zůstane.
V roce 2026 bude rozdíl patřit firmám, které vědí, jak efektivně kombinovat značku zaměstnavatele zaměřenou na cíl, inkluzivní kulturu a dlouhodobý plán získávání talentů. V kontextu rostoucího konkurenčního tlaku ze strany zahraničních investic pan Pham Tuan Phuc uvedl: „Aby si firmy udržely konkurenční výhodu, musí posílit své značky autentickými příběhy o firemní kultuře, poslání a vlivu, zejména z hlediska udržitelnosti a inovací. Kromě platů a bonusů hrají klíčovou roli v udržení talentů nefinanční benefity, flexibilita a transparentní kariérní dráha.“
Zdroj: https://vtv.vn/thi-truong-tuyen-dung-viet-nam-2026-luong-tang-nhu-cau-nhan-su-linh-vuc-ai-tang-manh-100251127112325897.htm
Komentář (0)