Ho Či Minovo Město podporuje 1 milion malých obchodníků v digitální transformaci

Aby se malé podniky mohly reálně digitálně transformovat, jsou potřeba jednoduché, snadno implementovatelné a nízkonákladové modely, které přinášejí konkrétní výsledky.

Zástupci společností MoMo a MM Mega Market podepsali dohodu - Foto: SCT

Výše uvedený komentář pronesl pan Nguyen Nguyen Phuong - zástupce ředitele odboru průmyslu a obchodu Ho Či Minova Města - na slavnostním podpisu dohody o „Digitální transformaci tradičního systému obchodů s potravinami“ mezi skupinou MoMo Financial Technology Group a společností MM Mega Market, který se konal 26. září.

Podle pana Phuonga město vítá modely digitální transformace, které jsou navrženy tak, aby byly praktické, vysoce použitelné a měly podporu podniků.

„Drobní obchodníci se mohou digitálně transformovat pouze tehdy, když je implementační model jednoduchý, snadno použitelný a nízkonákladový. Nejkonkrétnější efektivita musí vycházet z toho, že jim pomůže transparentněji spravovat příjmy, snadněji získávat kapitál a efektivněji se spojovat se spotřebiteli,“ řekl pan Phuong.

V první fázi se program s podporou městského odboru průmyslu a obchodu zaměří na drobné obchodníky ve městě a bude úzce souviset s místní politikou rozvoje soukromého hospodářství . Na základě dosažených výsledků bude tento model rozšířen v celostátním měřítku s cílem podpořit až 1 milion drobných obchodníků, kteří se pustí do digitalizace.

Toto je také další krok v plánu společnosti MoMo na zavedení komplexního digitálního řešení s třístupňovým plánem, který je specifický, snadno použitelný a blízký provozní realitě jednotlivých podniků a tradičních obchodů s potravinami.

Průzkum MoMo mezi 203 malými podniky také ukázal, že největší překážkou v procesu digitální transformace malých obchodníků jsou provozní návyky.

Většina stále spravuje objednávky, zásoby, účetnictví a finance ručně, což má za následek nedostatek dat pro vývoj.

Malí obchodníci potřebují větší podporu pro prosazování digitální transformace - Foto: N.TRI

Aby se tento úzký profil odstranil, je program „Digitální transformace tradičních systémů obchodů s potravinami“ navržen se dvěma hlavními pilíři: provozem a financemi.

Co se týče provozu, MM Mega Market poskytuje stabilní, renomovaný a značkový zdroj zboží a zároveň podporuje malé obchodníky ve standardizaci metod řízení, od designu prodejny, přes dovoz zboží až po jeho vystavování.

Ve finančním pilíři nabízí MoMo řadu nástrojů na podporu cash flow: bezhotovostní platby prostřednictvím multifunkčního QR kódu a Soundboxu a limit „payday wallet“ pro drobné obchodníky, který jim umožňuje poskytovat kapitál na dovoz zboží z MM Mega Market bez úroků, pokud jsou splaceny včas.

Maloobchodníci mají k dispozici sadu nástrojů pro správu účetnictví a cash flow a v případě potřeby jsou připojeni k řešením úspor a finančních záložních systémů.

Podle údajů Ministerstva průmyslu a obchodu Ho Či Minova města překročily celkové maloobchodní tržby ze zboží a spotřebitelských služeb ve městě za prvních 7 měsíců roku 2025 1 milion miliard VND.

Je pozoruhodné, že většina růstu pochází z moderních maloobchodních kanálů, jako jsou supermarkety, samoobsluhy a elektronické obchodování, zatímco sektor potravin a tradičních trhů – který tvoří velkou část distribučního systému – postupně zaostává.

Rostoucí propast mezi „moderním maloobchodem“ a „tradičním maloobchodem“ ukazuje na naléhavou potřebu komplexního modelu podpory pro drobné obchodníky.

Zpět k tématu

NGUYEN TRI

Zdroj: https://tuoitre.vn/tp-hcm-ho-tro-1-trieu-tieu-thuong-chuyen-doi-so-20250926201238964.htm