3 Säulen für Unternehmen, um den FTA-Index zur Beschleunigung zu nutzen | Industrie- und Handelszeitung

Der Vorsitzende der Vietnam Textile and Apparel Association gab Einblicke in die Rolle des FTA-Index und drei Handlungssäulen, die Unternehmen ergreifen müssen.

- Wie beurteilen Sie die Entstehung des FTA-Index vor dem Hintergrund, dass Vietnam viele Freihandelsabkommen der neuen Generation unterzeichnet und umgesetzt hat, insbesondere für eine Branche mit großem Exportumsatz wie die Textil- und Bekleidungsindustrie?

Herr Vu Duc Giang: Ich denke, dass der FTA-Index ein bahnbrechender und strategischer Index ist.

Erstens: Wenn wir weiterhin wie bisher vorgehen und keine Indizes wie den FTA-Index erstellen oder wenn die Importländer verbindliche Anforderungen an diesen Index stellen, die wir nicht erfüllen können, werden vietnamesische Unternehmen als Außenseiter des globalen Wettbewerbs betrachtet. Dies ist der erste Punkt, den ich bekräftigen möchte.

Zweitens haben diese Indikatoren die Anpassungsfähigkeit vietnamesischer Unternehmen gefördert und fördern sie weiterhin. Nur wenn wir uns anpassen, können wir gleiche Wettbewerbsbedingungen, Stabilität und eine gute Position auf dem Weltmarkt erreichen.

Drittens liegt es an den Lösungen, die umgesetzt wurden und werden. Derzeit haben wir 17 Freihandelsabkommen unterzeichnet und werden in Zukunft möglicherweise noch weitere unterzeichnen, sodass wir möglicherweise auf 22 Freihandelsabkommen kommen.

In all diesen Freihandelsabkommen stellen die Importländer spezifische Anforderungen an den Index für die Produzenten und Exportländer, die am globalen Markt teilnehmen möchten. Jedes Importland hat unterschiedliche Standards.

Daher wird der FTA-Index weiterhin die Anpassungsfähigkeit von Unternehmen fördern – Unternehmen müssen in Personal, in technologische Ausrüstung und in Infrastruktur investieren und – was am wichtigsten ist – in die Erreichung von Transparenzindikatoren investieren.

Transparenz wird für uns einen echten Anreiz darstellen, Zugang zum Weltmarkt im Allgemeinen und zum EU-Markt im Besonderen zu erhalten – einem Markt mit hohen Anforderungen und strengen Standards.

Dies ist meiner Meinung nach das Ziel, an dem sich insbesondere die vietnamesische Textilindustrie und die industriellen Produktionssektoren unseres Landes im Allgemeinen orientieren müssen.

Wir müssen ein System von Lösungen schaffen, das die Anpassungsfähigkeit fördert. Nur durch Anpassung können Unternehmen einen stabilen Markt aufbauen und eine langfristige, nachhaltige Entwicklung vorantreiben.

- Wie unterstützt der FTA-Index Unternehmen in einer Branche, die sich über viele Standorte erstreckt, wie der Textilindustrie, bei der Auswahl von Investitionsstandorten und der Ausweitung der Produktion im Einklang mit Integrationsvorteilen?

Herr Vu Duc Giang: Ich denke, dieser Index enthält drei Faktoren, die die Geschäftswelt beeinflussen.

Erstens fördert es die Fairness und insbesondere die umfassende Streuung zwischen Unternehmen und verschiedenen Standorten. Denn dieser Index ist nicht spezifisch für ein Unternehmen oder eine Region, sondern erfordert die Einhaltung dieses Index durch alle Regionen, um eine weltweit stabile Marktentwicklung zu gewährleisten.

Zweitens schafft es eine Lösung, unsere Mitarbeiter für die Einhaltung und Anwendung dieses Index zu schulen. Wenn wir nicht über die Ressourcen, die Kommunikation, die Schulung und die Anleitung verfügen, damit unsere Mitarbeiter, unsere Mitarbeiter und unsere Unternehmensadministratoren diesen Index verstehen, werden wir im globalen Wettbewerb außen vor bleiben. Daher sind die Mitarbeiter ein Schlüsselfaktor.

Drittens: Für die Gemeinschaft der kleinen und mittleren Unternehmen besteht die Lehre darin, dass wir uns anpassen und diese Indikatoren prüfen müssen. Dieser Indikator gilt also nicht nur für große Unternehmen, sondern auch für kleine und mittlere Unternehmen.

Daher müssen wir eine Kette von Verbindungen schaffen, in der große Unternehmen mit kleinen Unternehmen teilen und große Unternehmen selbst auch Ressourcen und Bedingungen schaffen, um kleinen und mittleren Unternehmen – insbesondere Unternehmen in abgelegenen Gebieten – bei der Anpassung zu helfen.

Denn wenn sich ein Bereich oder eine Branche nur auf einige wenige große oder mittlere und kleine Unternehmen konzentriert, ohne dass kleinere Unternehmen daran beteiligt sind, dann kann diese Branche nicht als vollständig oder branchenübergreifend bezeichnet werden.

Ein Index wurde geschaffen, um eine treibende Kraft zu schaffen, die sich auf die gesamte Gesellschaft auswirkt. Dabei geht es nicht um das Bewusstsein eines Unternehmens, sondern um das Bewusstsein der gesamten Gesellschaft. Denn jedes Glied ist für eine andere Produktlinie, eine andere Rohstoffproduktionskette und eine andere Lieferkette konzipiert.

Die vietnamesische Textilindustrie kann nicht alles, aber sie ist mit vielen Branchen verknüpft: der Rohstoffproduktionsindustrie, der Verpackungsproduktionsindustrie, der Zubehörproduktionsindustrie, der Stromproduktionsindustrie und der Wasserproduktionsindustrie … Alle diese Branchen müssen miteinander verknüpft sein.

Daher müssen wir ein möglichst umfassendes Bewusstsein dafür vermitteln, dass die Gesellschaft, die Unternehmen, die Bevölkerung, der Verwaltungsapparat, die lokalen Behörden und die staatliche Verwaltung synchron arbeiten müssen.

Nur dann kann ein Entwicklungsland wie Vietnam in einer globalen Integrationsvision eine globale Position einnehmen. Nur dann können wir in allen Bereichen erfolgreich sein.

- Welche Botschaft möchten Sie den Textil- und Bekleidungsunternehmen vermitteln, dass sie den FTA-Index proaktiv angehen und als unverzichtbares strategisches Instrument nutzen sollten?

Herr Vu Duc Giang: Der FTA-Index ist ein Instrument. Ich muss klarstellen, dass es sich um ein strategisches Instrument handelt und dass dieses Instrument eine langfristige Vision für Unternehmen fördert.

Für Unternehmen gibt es drei Dinge – oder anders gesagt drei Säulen –, die erfüllt werden müssen, um diesen Index effektiv angehen und nutzen zu können.

Die erste Säule besteht darin, klar zu verstehen, was der FTA-Index ist. Um das zu verstehen, müssen staatliche Verwaltungsbehörden und Medienagenturen regelmäßig kommunizieren. Wir müssen einen umfassenden Informationskanal schaffen, damit die Gesellschaft, die Unternehmen, die Arbeitnehmer und die Bevölkerung informiert sind.

Ich bin der Meinung, dass ein Unternehmen, das ein Produkt für den Export in einen bestimmten Markt entwickeln möchte, die Standardindizes dieses Marktes genau kennen muss, und der FTA-Index ist einer davon.

Die zweite Säule, die ich für äußerst wichtig halte, ist die Notwendigkeit einer funktionierenden Infrastruktur für jeden Index. Wir müssen in die Netzwerkinfrastruktur investieren. Wenn wir nicht investieren und nur zuhören und es dabei belassen, wird das nichts lösen.

Die Lösung besteht hier darin, sich dem Netzwerksystem zu nähern und ein umfassendes Managementsystem aufzubauen. Der Unternehmensleiter schlägt proaktiv eine für sein eigenes Unternehmen geeignete Lösung vor, ermittelt, wo der Engpass liegt, wie er beseitigt werden kann und wie dieser Index richtig verstanden und angewendet werden kann.

Drittens, und das ist es, was ich besonders betone, müssen wir eine Kette sozialisierter Maßnahmen aufbauen. Staatliche Stellen können nicht ewig „die Hände reichen und Dinge vorzeigen“. Unternehmen müssen auf eigenen Beinen stehen.

Es gibt keinen anderen Weg – Unternehmensleiter müssen die Bedeutung dieses Index verstehen, um eigene Lösungen zu entwickeln, die für das Feld und die Branche geeignet sind, in der das Unternehmen tätig ist.

Wir haben viele Indizes, aber wir müssen herausfinden, welcher Index der Schlüssel ist. Und für mich ist der FTA-Index der Index, auf den wir uns bei Investitionen konzentrieren sollten.

Wo investieren? In Menschen, Infrastruktur und Technologie investieren. Investitionen in Informationstechnologielösungen, KI-Technologie und digitale Managementtechnologie sind unerlässlich.

Der FTA-Index muss zu einer Art „täglicher Nahrung“ werden. Wir müssen seine Natur verstehen und ihn als Teil unserer täglichen Aktivitäten betrachten, wie eine unverzichtbare Mahlzeit. Nur dann können wir uns stabil und nachhaltig entwickeln.

Aber wenn Sie denken, Sie hätten einfach ein Zertifikat für einen Index und fühlen sich dann sicher, dann stimmt das nicht. So einfach dürfen Sie nicht denken.

Wir müssen es ständig kommunizieren, ständig daran erinnern und jeden Tag danach handeln. Nur dann können wir Stabilität in der strategischen Vision der Volkswirtschaft erreichen.

Im Kontext der zunehmenden globalen Politik und Integration halte ich dies für einen wichtigen Faktor, der umfassend verstanden werden muss. Ich betone hier, dass Unternehmen dies umfassend verstehen müssen, insbesondere die Rolle der Unternehmensführung.

Danke schön!

Aufgeführt von: Nguyen Thao – Thanh Thao

Grafik: Ngoc Lan

Nguyen Thao

Quelle: https://congthuong.vn/3-tru-cot-de-doanh-nghiep-tan-dung-fta-index-but-toc-381079.html