37 % der Manager würden lieber KI einstellen.

Laut einer Studie, die im Magazin Newsweek veröffentlicht wurde, haben 98 % der Personalverantwortlichen Schwierigkeiten, Talente zu finden, aber 89 % vermeiden es, Hochschulabsolventen einzustellen und geben an, an KI interessiert zu sein.

AI - Ảnh 1. — Ein erheblicher Anteil der Führungskräfte ist der Ansicht, dass die Generation Z aufgrund des Gefühls, übermäßig beansprucht zu werden und wenig Unabhängigkeit zu haben, Schwierigkeiten hat, mit anderen Generationen zusammenzuarbeiten. – Foto: PEXELS

Aktives Zuhören kann helfen, generationsbedingte Vorurteile und unterschiedliche Arbeitseinstellungen abzubauen. Dies wiederum schafft Vertrauen, stärkt Beziehungen und bietet Möglichkeiten zum gegenseitigen Lernen.

Die Frage ist, ob künstliche Intelligenz (KI) eine neue Bedrohung für die Arbeitsplätze der Generation Z darstellen wird?

Als erste Generation, die im digitalen Zeitalter geboren wurde, ist die Generation Z technikaffin und äußerst anpassungsfähig, wird aber oft als wenig ausdauernd, weniger empfänglich für konstruktives Feedback und unprofessionell wahrgenommen.

Eine Umfrage von ResumeBuilder ergab, dass 74 % der Führungskräfte die Zusammenarbeit mit der Generation Z aufgrund von Überforderung und mangelnder Unabhängigkeit als schwierig empfinden. Andere Zahlen zeigen, dass 54 % der Beschäftigten der Generation Z innerhalb der ersten 90 Tage ihrer Anstellung gekündigt werden.

Künstliche Intelligenz ist noch nicht perfektioniert, gilt aber als kosteneffektiv und umgeht die Herausforderungen der Kommunikation zwischen Menschen, auch wenn sie noch nicht in der Lage ist, komplexe menschliche Aufgaben zu übernehmen.

Einer Umfrage von Hult International zufolge sind Führungskräfte frustriert über den Mangel an praktischer Erfahrung, globaler Denkweise und Teamfähigkeit der Generation Z. Es bestehen sogar Bedenken hinsichtlich hoher Schulungskosten und der mangelnden Kommunikationsfähigkeit der Generation Z im Geschäftsumfeld.

Kevin Thompson, Finanzexperte und Gründer sowie CEO der 9i Capital Group, erklärte gegenüber Newsweek: „Eine KI so zu trainieren, dass sie Aufgaben mit präziser Programmierung mühelos erledigt, ist weitaus kostengünstiger als Menschen auszubilden und zu bezahlen.“ Ganz abgesehen davon: KI macht keinen Urlaub, geht nicht zum Arzt und schläft nie!

Die Tatsache, dass 37 % der Führungskräfte KI bevorzugen, wirft jedoch auch ethische Fragen zum Arbeitsplatz auf. Online-Lernen und Tools für mobiles Arbeiten verschaffen der Generation Z in flexiblen Arbeitsumgebungen einen Vorteil. Die Generation Z legt zudem Wert auf soziale Gerechtigkeit, Nachhaltigkeit und Vielfalt.

Ein häufig erwähnter Aspekt ist der Kommunikationsstil der Generation Z. Sie entwickeln starke Kommunikationsfähigkeiten in den sozialen Medien und teilen bereitwillig Aspekte ihres Privatlebens auf diesen Plattformen, haben aber Schwierigkeiten mit der direkten Kommunikation.

Statistiken zeigen, dass im vergangenen Jahr mindestens ein Mitarbeiter der Generation Z kein einziges Mal direkt mit jemandem über 50 im Unternehmen gesprochen hat. Charlotte Davies, Karriereexpertin bei LinkedIn, gibt an, dass etwa 40 % der über 55-Jährigen im vergangenen Jahr keinen Kontakt zu einem Kollegen der Generation Z hatten.

Was die Generation Z braucht, sind nicht die neuesten Technologien wie KI-Automatisierung, sondern Gespräche. Ob Berufseinsteiger oder erfahrene Fachkraft – der persönliche Kontakt ist der entscheidende Faktor.

Der Wettlauf um globale KI-Talente

Durch die Steigerung der Produktionseffizienz, die Verbesserung von Dienstleistungen und die Förderung von Innovationen hat die künstliche Intelligenz (KI) einen heftigen Wettbewerb zwischen den Ländern um die Gewinnung hochqualifizierter Fachkräfte ausgelöst.

Quelle: https://tuoitre.vn/37-nha-quan-ly-tha-tuyen-ai-20250330095300957.htm